Our research was motivated by the increasing level of
integration of financial and management accounting for
management control purposes in German-speaking countries.
Until today, relevant research has not clearly shown
whether this has a positive impact on controllership effectiveness,
and if so, whether the underlying causal inference
relates both variables directly, i.e., in a technical fashion,
or whether they are related indirectly, i.e., via properties
of accounting as a financial language for business communication.
In sum, our survey of 149 controller-manager
dyads from German top 1500 firms indicates that there is a
significant positive impact that is not triggered by a technical
mechanism, but fully mediated by the consistency
of financial language resulting from an increased level of
accounting system integration.
Our results add a new flavour to the discussion of
whether the integration of financial and management
accounting relates to controllership effectiveness. We
show that a purely instrumental approach to controllers’
tasks, i.e., just taking the supply-side of producing management
accounting information into account, ignores
consistency of financial language as a driver for controllership
effectiveness from a management perspective. Thus,
even though the idea of ‘different costs for different purposes’
under a separate accounting system design has been
deemed preferable from an information theory perspective,
it does not fully meet management’s need for ‘one
version of the truth’ to be provided by the overall accounting
system.
Our findings therefore show that ‘good’ management
accounting information is not only characterized by relevance,
accuracy, timeliness or technical reliability with
respect to a given control problem, but also by consistency
from a user-side perspective. When advising management,
controllers should therefore take special care not only to
establish an understandable link between the accounting
information provided for managerial decisions and financial
accounting information, but also to emphasize this link
in communicating with management.
In this context, consistency can also be related to the
issue of trust with respect to the use of management
accounting information. Even though not explicitly analyzed
in our study, consistency could also be interpreted
as a mechanism underlying the emergence of trust in management
accounting information. For example, Busco et al.
(2006), who analyze a case of comprehensive organizational
change in the aftermath of a merger, describe the
implementation of what we would refer to as an integrated
accounting system design as one crucial factor for
building trust and therefore facilitating acceptance of new
rationales and routines in management.
Nevertheless, in professional practice it may be difficult
to achieve such consistency, i.e., a consistent financial
language under an integrated accounting system, if the
relevant financial GAAP system is not appropriate for management
control purposes (e.g., if it is mainly driven by
tax or legal considerations, as has been the case with German
GAAP). Even though our study clearly indicates the
relevance of consistency, this property of management
accounting information is not a comprehensive substitute,
but rather – at least partially – a complement to other properties
of ‘good’ accounting information, e.g., information
content or relevance for a given decision-making or control
problem. As financial accounting standards under IFRS
or US-GAAP are more suitable for internal decision-making
and/or decision-influencing compared to German, Austrian
or Swiss GAAP, an integration of accounting systems is
therefore probably easier and more successful.
Our results can also be applied to the field of valuebased
performance measurement. As any adjustment to
the financial accounting database reduces consistency, we
draw the tentative conclusion that value-based profit measures
should not be too sophisticated, but should clearly
relate to the underlying profit measures published in financial
reports. Nevertheless, this issue should be covered by
further research.
The notion of consistency is also of importance with
respect to the design of management control systems in
multinational companies whose foreign subsidiaries act
under local financial GAAP regimes. To facilitate management
control within these subsidiaries, headquarters could
refrain from enforcing the firm’s primary GAAP to allow
for intra-subsidiary consistency of financial language. This
implication should be the subject of further research, as
empirical studies provide rather mixed results on whether
headquarters indeed follow this practice (e.g., Angelkort
et al., 2009; Hopper et al., 1992) or not (e.g., Joseph et al.,
1996).
The in-depth analysis regarding the impact of the
controllers’ tasks shows that consistency between financial
and management accounting information cannot be
achieved in a naive fashion by simply using the financi
การวิจัยของเราเป็นแรงบันดาลใจในระดับที่เพิ่มขึ้นของ
การรวมกลุ่มของการบัญชีการเงินและการจัดการสำหรับ
วัตถุประสงค์ในการควบคุมการจัดการในประเทศที่พูดภาษาเยอรมัน.
จนถึงวันนี้งานวิจัยที่เกี่ยวข้องยังไม่ได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจน
ว่าเรื่องนี้มีผลกระทบในเชิงบวกต่อประสิทธิภาพ controllership,
และถ้าเป็นเช่นนั้นไม่ว่าจะเป็น พื้นฐานการอนุมานสาเหตุ
เกี่ยวข้องกับตัวแปรทั้งทางตรงคือในแฟชั่นทางเทคนิค
หรือไม่ว่าพวกเขาจะเกี่ยวข้องทางอ้อมคือผ่านคุณสมบัติ
ของการบัญชีเป็นภาษาทางการเงินสำหรับการสื่อสารทางธุรกิจ.
โดยสรุปการสำรวจ 149 ควบคุมผู้จัดการของเรา
dyads จากด้านบนเยอรมัน 1500 บริษัท แสดงให้เห็นว่ามี
ผลกระทบเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญที่ไม่ได้เกิดจากทางเทคนิค
กลไก แต่พึ่งอย่างเต็มที่โดยความสอดคล้อง
ของภาษาทางการเงินที่เป็นผลมาจากระดับที่เพิ่มขึ้นของ
การบูรณาการระบบบัญชี.
ผลของเราเพิ่มรสชาติใหม่ในการอภิปรายของ
ว่า บูรณาการการบริหารจัดการทางการเงินและ
บัญชีที่เกี่ยวข้องกับ controllership ประสิทธิผล เรา
แสดงให้เห็นว่าเป็นวิธีการที่มีประโยชน์อย่างหมดจดเพื่อควบคุม '
งานคือเพียงแค่การด้านอุปทานของการผลิตการจัดการ
ข้อมูลทางบัญชีเข้าบัญชีละเว้น
ความสอดคล้องของภาษาทางการเงินที่เป็นคนขับรถสำหรับ controllership
ประสิทธิภาพจากมุมมองของผู้บริหาร ดังนั้น
แม้ว่าความคิดของ 'ค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันเพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน "The
ภายใต้การออกแบบระบบบัญชีแยกต่างหากได้รับ
ถือว่าดีกว่าจากมุมมองของทฤษฎีข้อมูล
มันไม่ได้อย่างเต็มที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริหารสำหรับ' หนึ่ง
รุ่นของความจริง 'ที่จะให้บริการโดย บัญชีโดยรวมของ
ระบบ.
ค้นพบของเราดังนั้นจึงแสดงให้เห็นว่า 'ดี' การจัดการ
ข้อมูลทางบัญชีไม่ได้โดดเด่นโดยเฉพาะความสัมพันธ์กัน,
ความถูกต้องทันเวลาหรือความน่าเชื่อถือทางเทคนิคกับ
ส่วนที่เกี่ยวกับปัญหาการควบคุมที่กำหนด แต่ยังมีความสอดคล้องกัน
จากมุมมองของผู้ใช้ฝั่ง เมื่อการให้คำปรึกษาการจัดการการ
ควบคุมจึงควรใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษไม่เพียง แต่จะ
สร้างการเชื่อมโยงเข้าใจระหว่างบัญชีที่
ให้ข้อมูลสำหรับการตัดสินใจในการบริหารจัดการทางการเงินและ
ข้อมูลทางบัญชี แต่ยังจะเน้นการเชื่อมโยงนี้
ในการสื่อสารกับผู้บริหาร.
ในบริบทนี้สอดคล้องยังสามารถที่เกี่ยวข้อง กับ
ปัญหาของความไว้วางใจเกี่ยวกับการใช้ในการบริหารจัดการ
ข้อมูลทางบัญชี แม้ว่าจะไม่ได้วิเคราะห์อย่างชัดเจน
ในการศึกษาของเราสม่ำเสมอก็อาจจะตีความ
เป็นกลไกพื้นฐานการเกิดขึ้นของความไว้วางใจในการบริหารจัดการ
ข้อมูลทางบัญชี ยกตัวอย่างเช่น Busco et al.
(2006) ซึ่งวิเคราะห์กรณีขององค์กรที่ครอบคลุม
การเปลี่ยนแปลงในผลพวงของการควบรวมกิจการที่อธิบายถึง
การดำเนินงานของสิ่งที่เราจะดูเป็นแบบบูรณาการ
การออกแบบระบบบัญชีเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญสำหรับการ
สร้างความไว้วางใจและดังนั้นจึง อำนวยความสะดวกในการยอมรับของใหม่
เหตุผลและการปฏิบัติในการบริหารจัดการ.
อย่างไรก็ตามในการปฏิบัติวิชาชีพมันอาจจะยาก
ที่จะบรรลุความสอดคล้องดังกล่าวคือทางการเงินที่สอดคล้อง
ภาษาภายใต้ระบบบัญชีแบบบูรณาการถ้า
ระบบ GAAP การเงินที่เกี่ยวข้องไม่เหมาะสมสำหรับการจัดการ
เพื่อการควบคุม ( เช่นหากมีสาเหตุหลักมาจาก
ภาษีหรือการพิจารณาทางกฎหมายตามที่ได้รับกรณีที่มีเยอรมัน
GAAP) แม้ว่าการศึกษาของเราอย่างชัดเจนแสดงให้เห็นถึง
ความสัมพันธ์กันของความสอดคล้องคุณสมบัติของการจัดการนี้
ข้อมูลทางบัญชีไม่ได้เป็นแทนครอบคลุม
แต่ - อย่างน้อยบางส่วน - เติมเต็มให้กับคุณสมบัติอื่น ๆ
ของ 'ดี' ข้อมูลทางบัญชีเช่นข้อมูล
เนื้อหาหรือความสัมพันธ์กันสำหรับ ได้รับการตัดสินใจหรือการควบคุม
ปัญหา ตามมาตรฐานการบัญชีการเงินตาม IFRS
หรือ US-GAAP เหมาะสำหรับภายในการตัดสินใจ
และ / หรือการตัดสินใจที่มีอิทธิพลต่อเมื่อเทียบกับเยอรมัน, ออสเตรีย
หรือสวิส GAAP, การบูรณาการระบบบัญชีเป็น
ดังนั้นจึงอาจจะง่ายขึ้นและประสบความสำเร็จมาก.
ผลของเรายังสามารถ นำไปใช้ในด้านการ valuebased
การวัดประสิทธิภาพ ขณะที่การปรับใด ๆ ไปยัง
ฐานข้อมูลบัญชีการเงินลดความสอดคล้องเรา
วาดข้อสรุปเบื้องต้นว่ามีมูลค่าตามมาตรการกำไร
ไม่ควรจะซับซ้อนเกินไป แต่ชัดเจนควร
เกี่ยวข้องกับมาตรการกำไรพื้นฐานทางการเงินที่ตีพิมพ์ใน
รายงาน อย่างไรก็ตามปัญหานี้ควรได้รับการคุ้มครองโดย
การวิจัยต่อไป.
ความคิดของความมั่นคงนอกจากนี้ยังมีความสำคัญกับ
ส่วนที่เกี่ยวกับการออกแบบระบบควบคุมการจัดการใน
บริษัท ข้ามชาติที่มี บริษัท ย่อยในต่างประเทศทำหน้าที่
ภายใต้ระบอบการปกครองแบบ GAAP การเงินในประเทศ เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดการ
การควบคุมภายใน บริษัท ย่อยเหล่านี้ที่สำนักงานใหญ่จะ
ละเว้นจากการบังคับใช้ของ บริษัท GAAP หลักในการช่วยให้
เพื่อความมั่นคงภายใน บริษัท ย่อยของภาษาทางการเงิน นี้
หมายควรจะเป็นเรื่องของการวิจัยต่อไปในขณะที่
การศึกษาเชิงประจักษ์ให้ผลค่อนข้างผสมกับว่า
สำนักงานใหญ่แน่นอนทำตามวิธีนี้ (เช่น Angelkort
et al, 2009;.. Hopper, et al, 1992) หรือไม่ (เช่นโจเซฟ, et al ,
1996).
การวิเคราะห์ในเชิงลึกเกี่ยวกับผลกระทบของ
งานควบคุม 'แสดงให้เห็นว่าสอดคล้องระหว่างทางการเงิน
ข้อมูลและการบัญชีการจัดการไม่สามารถ
ประสบความสำเร็จในแฟชั่นไร้เดียงสาโดยเพียงแค่ใช้ Financi
การแปล กรุณารอสักครู่..
