One of the easiest ways to avoid hi

One of the easiest ways to avoid hiring mistakes is to check the candidate’s background thoroughly. Doing so is cheap and (if done right) useful. There are two main reasons to check backgrounds—to verify the applicant’s information and to uncover damaging information.

In terms of effectiveness, however, most managers don’t view references as very useful. This makes sense, given that few employers will talk freely about former employees for legal or ethical reasons. That is just the tip of the iceberg, however. Being sued for defamation is the real danger. First-line supervisors and managers, not just employers, are potentially at risk. As a rule, only authorized managers should provide information.

Most employers at least try to verify an applicant’s position and salary with his or her current or former employer by phone. Others call the applicant’s current and previous supervisors for inform

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่ง่ายที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงการจ้างข้อผิดพลาดอย่างใดอย่างหนึ่งคือการตรวจสอบเบื้องหลังของผู้สมัครอย่างละเอียด ทำให้มีราคาถูกและ (ถ้าทำถูกต้อง) มีประโยชน์ มีเหตุผลหลักสองประการในการตรวจสอบพื้นหลัง — เพื่อตรวจสอบข้อมูลของผู้สมัคร และ จะเปิดเผยข้อมูลความเสียหายในแง่ของประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่ดูการอ้างอิงเป็นประโยชน์มาก นี้ทำให้รู้สึก ระบุว่านายจ้างไม่กี่จะพูดคุยเกี่ยวกับอดีตพนักงานสำหรับเหตุผลทางกฎหมาย หรือจริยธรรมได้อย่างอิสระ อย่างไรก็ตามนั่นเป็นเพียงการแค่ส่วนเล็ก ๆ ถูกฟ้องหมิ่นประมาทสำหรับอันตรายที่แท้จริงได้ บรรทัดแรกหัวหน้างานและผู้จัดการ นายจ้างไม่เพียง อาจเป็นความเสี่ยง เป็นกฎ ผู้จัดการที่ได้รับอนุญาตเท่านั้นควรให้ข้อมูล นายจ้างส่วนใหญ่น้อยพยายามตรวจสอบตำแหน่งและเงินเดือนของผู้สมัครกับเขา หรือเธอปัจจุบัน หรืออดีตนายจ้างทางโทรศัพท์ คนอื่นเรียกผู้บังคับบัญชาของผู้สมัครปัจจุบัน และก่อนหน้าสำหรับแจ้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการหลีกเลี่ยงความผิดพลาดของการจ้างงานคือการตรวจสอบประวัติของผู้สมัครอย่างละเอียด การทำเช่นนี้มีราคาถูกและ (ถ้าทำถูกต้อง) ที่มีประโยชน์ มีสองเหตุผลหลักในการตรวจสอบภูมิหลังการตรวจสอบข้อมูลของผู้สมัครและการค้นพบข้อมูลที่สร้างความเสียหายเป็น. ในแง่ของประสิทธิภาพ แต่ผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่ได้ดูข้อมูลอ้างอิงที่เป็นประโยชน์มาก นี้จะทำให้ความรู้สึกที่ได้รับว่านายจ้างไม่กี่จะพูดได้อย่างอิสระเกี่ยวกับอดีตพนักงานด้วยเหตุผลทางกฎหมายหรือจริยธรรม นั่นเป็นเพียงยอดของภูเขาน้ำแข็งอย่างไร ถูกฟ้องในข้อหาหมิ่นประมาทคืออันตรายที่แท้จริง ผู้บังคับบัญชาบรรทัดแรกและผู้จัดการไม่เพียง แต่นายจ้างอาจมีความเสี่ยง เป็นกฎที่ผู้จัดการได้รับอนุญาตเท่านั้นควรให้ข้อมูล. นายจ้างส่วนใหญ่อย่างน้อยพยายามที่จะตรวจสอบตำแหน่งของผู้สมัครและเงินเดือนกับนายจ้างในปัจจุบันหรือในอดีตของเขาหรือเธอทางโทรศัพท์ คนอื่นเรียกของผู้สมัครผู้บังคับบัญชาในปัจจุบันและก่อนหน้านี้สำหรับแจ้ง