MC and BLT members select appropria

MC and BLT members select appropriate bench- marks for their areas of accountability. Comparative performance measures such as capability indices (Cpk),
and comparison to Six Sigma levels (world-class levels at 3.4 defects per million opportunities) are used in processes where benchmark data are not available.
The MC, and BLT through the SPP, assess how SFF collects, uses, and deploys compara- tive information to assure that data are meaningful and add value.
Comparative information and data

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

MC และบีแอลทีสมาชิกเลือกผู้พิพากษาหมายที่เหมาะสมสำหรับพื้นที่ของความรับผิดชอบ วัดประสิทธิภาพเปรียบเทียบเช่นดัชนีความสามารถ (Cpk),และเปรียบเทียบระดับ 6 ซิกมา (ระดับโลกที่ 3.4 ข้อบกพร่องต่อล้านโอกาส) ที่ใช้ในกระบวนการที่ข้อมูลเกณฑ์มาตรฐานไม่มีMC และบีแอลทีผ่านเบียส ประเมินว่า SFF รวบรวม ใช้ และจัดวางข้อมูล compara tive เพื่อให้มั่นใจว่า ข้อมูลมีความหมาย และสร้างมูลค่าเพิ่มข้อมูลเปรียบเทียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

MC และสมาชิก BLT เลือกเครื่องหมายบัลลังก์ที่เหมาะสมสำหรับพื้นที่ของพวกเขาของความรับผิดชอบ มาตรการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานเช่นดัชนีความสามารถ (Cpk)
และการเปรียบเทียบกับ Six Sigma ระดับ (ระดับชั้นนำระดับโลกที่ 3.4 ข้อบกพร่องต่อล้านโอกาส) จะถูกนำมาใช้ในกระบวนการมาตรฐานที่ข้อมูลจะไม่สามารถใช้ได้.
MC และเบคอนผ่านเอสพีพีประเมิน วิธีการเก็บรวบรวม SFF ใช้และปรับใช้ข้อมูลเชิง compara- เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลที่มีความหมายและความคุ้มค่าเพิ่ม.
ข้อมูลเปรียบเทียบและข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พิธีกรและสมาชิก BLT เลือกม้านั่งเหมาะสม - เครื่องหมายสำหรับพื้นที่ของความรับผิดชอบ การวัดเปรียบเทียบสมรรถนะ เช่น ดัชนีความสามารถ ( CPK )
และเปรียบเทียบกับหกระดับ Sigma ( ระดับระดับโลกที่ 3.4 ข้อบกพร่องต่อล้านโอกาส ) ที่ใช้ในกระบวนการที่ข้อมูลมาตรฐานจะไม่สามารถใช้ได้ .
MC และ BLT ผ่านไฟฟ้า ประเมินว่าไอทีรวบรวม ใช้และการปรับใช้ข้อมูล compara - tive เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลสำคัญ และเพิ่มมูลค่า
ข้อมูลเปรียบเทียบและข้อมูล