Ulrich et.al define competency as t

Ulrich et.al define competency as the ability to add value to the business; competence must focus on the process leading from changing business conditions to achieving sustainable competitive advantage. This HR model combines various aspects of competencies into five domains: strategic contribution, knowledge of the business, personal credibility, HR delivery and HR technology. They argue that competent HR professionals will have the personal credibility coupled with knowledge and behaviours to ensure that HR practices align with and accomplish business outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ulrich et.al กำหนดสมรรถนะเป็นความสามารถในการเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจ ความสามารถต้องเน้นกระบวนการนำการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจเพื่อบรรลุเป้าหมายการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน รุ่น HR นี้รวมด้านต่าง ๆ สามารถเป็นโดเมนที่ห้า: ผันแปรเชิงกลยุทธ์ ความรู้ของธุรกิจ ความน่าเชื่อถือส่วนบุคคล HR ส่ง และชมเทคโนโลยีการ พวกเขาโต้แย้งว่า HR มืออาชีพที่เชี่ยวชาญจะมีความน่าเชื่อถือส่วนบุคคลควบคู่กับความรู้และพฤติกรรมที่สอดคล้องกับชั่วโมงปฏิบัติ และบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อู et.al กำหนดสมรรถนะความสามารถในการเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจนั้น ความสามารถจะต้องมุ่งเน้นกระบวนการที่นำมาจากการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่จะบรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน รูปแบบนี้รวมทรัพยากรบุคคลด้านต่างๆของความสามารถเป็นห้าโดเมน: ผลงานเชิงกลยุทธ์ความรู้เกี่ยวกับธุรกิจความน่าเชื่อถือส่วนบุคคลและการส่งมอบการบริหารทรัพยากรบุคคลและเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคล พวกเขาเชื่อว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถจะมีความน่าเชื่อถือส่วนบุคคลควบคู่กับความรู้และพฤติกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าการบริหารทรัพยากรบุคคลและสอดคล้องกับผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลริค และคณะกำหนดสมรรถนะในด้านความสามารถในการเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ ความสามารถต้องมุ่งเน้นกระบวนการนำจากการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน รุ่น HR นี้รวมด้านต่างๆของสมรรถนะในห้าโดเมน : การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ ความรู้ของธุรกิจการเงินส่วนบุคคล ส่งชั่วโมงและชั่วโมงเทคโนโลยีพวกเขาโต้เถียงว่า พนักงานเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR จะต้องมีความน่าเชื่อถือ ควบคู่กับความรู้และพฤติกรรม เพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติที่สอดคล้องกับทรัพยากรและบรรลุผลธุรกิจ