Natural resource governance, and fi

Natural resource governance, and fisheries management in particular, includes multiple governmental jurisdictions and stakeholders. For many fisheries, however, an understanding of the numbers of organizations involved in management and the relationships among those organizations remains lacking. Using an email survey, we investigated the affiliation network of formal and informal relationships of Great Lakes Fishery Commission (GLFC) policy and decision makers (i.e., organizations involved in the management of Laurentian Great Lakes fisheries). The 63 respondents identified 1516 relationships with 149 organizations which provide numerous opportunities for groups to share resources and information. Important organizational roles that can be identified through network analysis include the coordinating role of the GLFC׳s staff and connections through stakeholder representatives. Informal relationships are an important aspect of the affiliation network with more than one-third of all relationships identified as informal relationships and 16 organizations identified only through informal relationships. Identification of affiliation networks could be a useful tool for understanding the connection between diverse stakeholder organizations and natural resource managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำกับดูแลกิจการ และการจัดการประมงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีหลายเขตอำนาจรัฐและเสีย สำหรับประมงจำนวนมาก ความเข้าใจความหมายขององค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดการและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเหล่านั้นยังคงขาด เราใช้การสำรวจอี ตรวจสอบเครือข่ายของความสัมพันธ์ที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการของคณะกรรมการประมงเกรตเลกส์ (GLFC) นโยบายและผู้ตัดสินใจ (เช่น องค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดการประมง Laurentian เกรตเลกส์) สังกัด ผู้ตอบ 63 ระบุ 1516 ความสัมพันธ์กับองค์กร 149 ซึ่งให้โอกาสมากมายสำหรับกลุ่มทรัพยากรและข้อมูล บทบาทองค์กรสำคัญที่จะระบุได้ผ่านการวิเคราะห์เครือข่ายรวมถึงการประสานบทบาทของพนักงาน GLFC׳s และการเชื่อมต่อผ่านตัวแทนเสีย ความสัมพันธ์ไม่เป็นทางสำคัญของเครือข่ายพันธมิตรกับมากกว่าหนึ่งในสามของความสัมพันธ์ทั้งหมดที่ระบุเป็นความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการและ 16 องค์กรระบุผ่านความสัมพันธ์ทาง รหัสสังกัดเครือข่ายที่อาจจะมีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจการเชื่อมต่อระหว่างองค์กรหลากหลายเสียและการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำกับดูแลทรัพยากรธรรมชาติและการจัดการประมงโดยเฉพาะอย่างยิ่งรวมถึงหน่วยงานของรัฐหลายเขตอำนาจศาลและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อการประมงมาก แต่ความเข้าใจของตัวเลขขององค์กรที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเหล่านั้นยังคงขาดแคลน โดยใช้การสำรวจอีเมลเราตรวจสอบเครือข่ายความร่วมมือของความสัมพันธ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการของ Great Lakes ประมงคณะกรรมาธิการ (GLFC) นโยบายและการตัดสินใจ (เช่นองค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดการของลอเร็น Great Lakes ประมง) 63 ผู้ตอบแบบสอบถามระบุ 1516 ความสัมพันธ์กับ 149 องค์กรที่ให้โอกาสมากมายสำหรับกลุ่มที่จะแบ่งปันทรัพยากรและข้อมูล บทบาทขององค์กรที่สำคัญที่สามารถระบุได้ผ่านการวิเคราะห์เครือข่ายรวมถึงบทบาทการประสานงานของพนักงาน GLFC 's และการเชื่อมต่อผ่านทางตัวแทนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความสัมพันธ์ทางการเป็นสิ่งสำคัญของเครือข่ายความร่วมมือที่มีมากกว่าหนึ่งในสามของความสัมพันธ์ทั้งหมดระบุว่าเป็นความสัมพันธ์ทางการและ 16 องค์กรระบุเพียงผ่านความสัมพันธ์ทางการ บัตรประจำตัวของเครือข่ายความร่วมมืออาจจะเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจการเชื่อมต่อระหว่างองค์กรผู้มีส่วนได้เสียที่หลากหลายและผู้จัดการทรัพยากรทางธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารทรัพยากรธรรมชาติ และการจัดการประมงโดยเฉพาะ รวมถึงศาลของรัฐและผู้ที่เกี่ยวข้องหลาย เพื่อการประมงมากมาย แต่ความเข้าใจของตัวเลขขององค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดการและความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเหล่านั้นยังคงขาด โดยใช้การสำรวจอีเมลที่เราสืบสวนสังกัด เครือข่ายของความสัมพันธ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการของ Great Lakes ประมงคณะกรรมาธิการ ( glfc ) ผู้กำหนดนโยบายและการตัดสินใจ ( เช่น องค์กรที่เกี่ยวข้องกับการจัดการระบบลอเร็นเชี่ยนที่ดีทะเลสาบประมง ) 63 ผู้ตอบแบบสอบถามระบุความสัมพันธ์กับองค์กรที่ 1516 149 ให้โอกาสมากมายสำหรับกลุ่มเพื่อแบ่งปันทรัพยากรและข้อมูล บทบาทขององค์การที่สำคัญที่สามารถระบุได้ผ่านการวิเคราะห์เครือข่ายรวมถึงประสานบทบาทของ glfc ׳ s พนักงานและการเชื่อมต่อผ่านตัวแทนผู้มีส่วนได้เสีย . ความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการจะกว้างยาวสำคัญของความร่วมมือกับเครือข่ายมากกว่าหนึ่งในสามของความสัมพันธ์ทั้งหมดระบุว่า ความสัมพันธ์แบบไม่เป็นทางการ และระบุเพียง 16 องค์กรผ่านทางความสัมพันธ์ทางการ การจำแนกชนิดของเครือข่ายความสัมพันธ์สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับความเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรต่างๆ และผู้จัดการทรัพยากร stakeholder .