4. Start with one change catalystWh

4. Start with one change catalyst
While dealing with resistance and fear is often necessary, it’s rarely
enough to take an organization to the next level. To go further
and initiate collective change, organizations must unleash the full
potential of individuals. One person or a small group of trailblazers
can provide that catalyst.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. การเปลี่ยนแปลงหนึ่งเศษในขณะที่จัดการกับความกลัวและความต้านทานมักจะจำเป็น อยู่พอที่จะนำองค์กรไปยังระดับถัดไป ไปเพิ่มเติมและเริ่มเปลี่ยนแปลงรวม องค์กรต้องปลดปล่อยเต็มศักยภาพของบุคคล บุคคลหนึ่งหรือกลุ่มเล็ก ๆ ของ trailblazersสามารถให้เศษที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. เริ่มต้นด้วยตัวเร่งปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงอย่างใดอย่างหนึ่ง
ในขณะที่การจัดการกับความต้านทานและความกลัวมักจะเป็นสิ่งที่จำเป็นก็ไม่ค่อย
พอที่จะใช้องค์กรในระดับต่อไป ที่จะไปต่อไป
และเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงรวมองค์กรต้องปล่อยเต็ม
ศักยภาพของแต่ละบุคคล คนคนหนึ่งหรือกลุ่มเล็ก ๆ ของ Trailblazers
สามารถให้ตัวเร่งปฏิกิริยาที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . เริ่มด้วยเปลี่ยนตัวเร่งปฏิกิริยา
ในขณะที่การจัดการกับความต้านทานและความกลัวมักจะจำเป็น มันไม่ค่อย
เพียงพอเพื่อใช้ในองค์กรในระดับต่อไป ไปเพิ่มเติม
และเริ่มต้นร่วมกันเปลี่ยนแปลง องค์กรจะต้องปลดปล่อยศักยภาพเต็ม
ของบุคคล หนึ่งคนหรือกลุ่มเล็ก ๆของ trailblazers
ให้ตัวเร่งปฏิกิริยา