Nowadays business is done usually i

Nowadays business is done usually in a responsible manner. Managers are more and more aware of transparency
and fairness of activities (Paraschiv et al. 2012). The long-term positive influence on the environment is reflected
not only in image benefits for the company, but also financial ones. Responsibility is becoming increasingly
noticeable in companies, which is forced by the environment to some extent and also by law imposing more and
more responsibility on supervising institutions. Companies have to fulfill formal and legal requirements, they also
have to make increased investment in human resources, environment and relationships with stakeholders, who can
have a real influence on the effectiveness of economic activities of these organizations and their innovation
(expenditure of this kind should be treated as an investment and source of innovation rather than as an expense). A
model of leadership based on business performance in the short term is insufficient. Responsible leadership builds
and maintains strong and moral relationships with all stakeholders; organizational culture and organizational change
– the basic elements through which organizations continuously renew their processes and products, adapting them to
the new context (Rok 2014).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบันธุรกิจทำโดยปกติในลักษณะที่รับผิดชอบ ผู้บริหารจะตระหนักถึงความโปร่งใสมากขึ้น และเป็นธรรมของกิจกรรม (Paraschiv et al. 2012) อิทธิพลระยะยาวสิ่งแวดล้อมอยู่เป็นประจำไม่เพียงแต่ในรูปประโยชน์สำหรับบริษัท แต่คนเงิน เป็นความรับผิดชอบมากขึ้น เห็นได้ชัดในบริษัท ซึ่งถูกบังคับ โดยสภาพแวดล้อมบ้าง และ ตามกฎหมายที่สง่างามมากขึ้น และ ความรับผิดชอบเพิ่มเติมในการควบคุมสถาบัน บริษัทต้องการตอบสนองความต้องการอย่างเป็นทางการ และกฎหมาย พวกเขายัง ต้องทำการลงทุนเพิ่มในทรัพยากรบุคคล สภาพแวดล้อม และความสัมพันธ์กับการมีส่วนได้เสีย ที่สามารถ มีอิทธิพลจริงเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเหล่านี้และนวัตกรรมของพวกเขา (รายจ่ายประเภทนี้ควรเป็นการลงทุนและแหล่งที่มา ของนวัตกรรม แทนที่เป็นค่าใช้จ่าย) A รูปแบบของภาวะผู้นำตามผลการดำเนินงานในระยะสั้นไม่เพียงพอ สร้างความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบ และรักษาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง และแรงกับทุกกลุ่ม วัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงองค์กร -องค์ประกอบพื้นฐานที่องค์กรอย่างต่อเนื่องต่ออายุของกระบวนการและผลิตภัณฑ์ การดัดแปลงให้ บริบทใหม่ (รอก 2014)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจในปัจจุบันมักจะทำด้วยความรับผิดชอบ ผู้จัดการมีมากขึ้นและมากขึ้นตระหนักถึงความโปร่งใสและความเป็นธรรมของกิจกรรม (Paraschiv et al. 2012)
อิทธิพลเชิงบวกในระยะยาวต่อสิ่งแวดล้อมจะสะท้อนให้เห็นไม่เพียง แต่ในภาพผลประโยชน์ให้กับ บริษัท แต่ยังคนทางการเงิน
ความรับผิดชอบมากขึ้นจะกลายเป็นที่เห็นได้ชัดใน บริษัท ที่ถูกบังคับจากสภาพแวดล้อมที่มีขอบเขตและโดยกฎหมายการจัดเก็บภาษีมากขึ้นและมีความรับผิดชอบมากขึ้นในการกำกับดูแลสถาบัน บริษัท จะต้องตอบสนองความต้องการอย่างเป็นทางการและกฎหมายที่พวกเขายังจะต้องทำให้การลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สิ่งแวดล้อมและความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียที่สามารถมีอิทธิพลจริงเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเหล่านี้และนวัตกรรมของพวกเขา(ค่าใช้จ่ายของชนิดนี้ควร ได้รับการปฏิบัติเป็นเงินลงทุนและแหล่งที่มาของนวัตกรรมมากกว่าที่จะเป็นค่าใช้จ่าย) รูปแบบของการเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานในระยะสั้นไม่เพียงพอ ความเป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและศีลธรรมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด วัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงองค์กร- องค์ประกอบพื้นฐานผ่านที่องค์กรอย่างต่อเนื่องต่ออายุกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ของพวกเขาปรับตัวให้พวกเขาบริบทใหม่(ร็อค 2014)