A statement of a strategic issue sh

A statement of a strategic issue should contain three elements. First, the issue should be described succinctly, preferably in a single paragraph. The issue itself should be framed as a question the organization can do something about. If the organization cannot do anything about it, it is not an issue-at least for the organization. An organization’s attention is limited enough without wasting it on issues it cannot resolve.
//
Second, the factors that make the issue a fundamental policy question should be listed. In particular, what is it about mandates, mission, values or internal strengths and weaknesses and external opportunities and threats that make this a strategic issue? Listing these factors will become useful in the next step, strategy development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานปัญหาเชิงกลยุทธ์ควรประกอบด้วยสามองค์ประกอบ ครั้งแรก ปัญหาควรอธิบายอย่างกระชับ ควรในย่อหน้าเดียวกัน ปัญหาตัวเองควรจะมีกรอบเป็นคำถามที่องค์กรสามารถทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับ ถ้าองค์กรไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับมัน มันไม่มีปัญหาที่น้อยสำหรับองค์กร ความสนใจขององค์กรถูกจำกัดเพียงพอโดยไม่ต้องเสียไม่สามารถแก้ปัญหา//ที่สอง ปัจจัยที่ทำให้ปัญหาคำถามนโยบายพื้นฐานควรจะแสดง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คืออะไรเกี่ยวกับเอกสาร ภารกิจ ค่า หรือภายในจุดแข็ง และจุดอ่อน และโอกาสภายนอก และคุกคามที่ทำให้ประเด็นยุทธศาสตร์ รายการปัจจัยเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ในขั้นตอนต่อไป การพัฒนากลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำสั่งของปัญหาเชิงกลยุทธ์ควรมีองค์ประกอบสาม ครั้งแรกที่ปัญหานี้ควรได้รับการอธิบายชัดถ้อยชัดคำอย่างยิ่งในย่อหน้าเดียว ปัญหาที่ตัวเองควรจะมีกรอบเป็นคำถามที่องค์กรสามารถทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับ หากองค์กรไม่สามารถทำอะไรกับมันก็ไม่ได้เป็นปัญหาที่น้อยสำหรับองค์กร ความสนใจขององค์กรที่มี จำกัด มากพอโดยไม่ต้องเสียมันในประเด็นมันไม่สามารถแก้ไข.
//
สองปัจจัยที่ทำให้ปัญหาคำถามนโยบายพื้นฐานควรจะอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นสิ่งที่เกี่ยวกับเอกสารภารกิจค่านิยมหรือจุดแข็งและจุดอ่อนภายในและภายนอกโอกาสและภัยคุกคามที่ทำให้เรื่องนี้เป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์? รายการปัจจัยเหล่านี้จะกลายเป็นประโยชน์ในขั้นตอนต่อไปในการพัฒนากลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แถลงการณ์ของประเด็นยุทธศาสตร์ ควรประกอบด้วยสามองค์ประกอบ แรก ปัญหาที่ควรได้รับการอธิบายให้ชัดเจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในย่อหน้าเดียว ปัญหาที่ตัวเองต้องถูกใส่ร้ายว่าเป็นคำถามที่องค์กรสามารถทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับ ถ้าองค์กร ไม่ได้ทำอะไรกับมัน มันก็ไม่ใช่ปัญหา อย่างน้อยก็เพื่อองค์กร ความสนใจขององค์กรมีจำกัดพอโดยไม่ต้องเสียเวลาในประเด็นที่ไม่สามารถแก้ไขได้/ /ประการที่สอง ปัจจัยที่ทำให้ปัญหาคำถามนโยบายพื้นฐานที่ควรจะอยู่ โดยเฉพาะอะไรที่เกี่ยวกับเอกสาร พันธกิจ ค่านิยม หรือ จุดแข็งและจุดอ่อนภายในและโอกาสภายนอก และการคุกคามที่ทำให้มันเป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์ รายการของปัจจัยเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ในขั้นตอนถัดไป , ยุทธศาสตร์การพัฒนา