The core philosophy of MI is the co

The core philosophy of MI is the counselor style
with collaboration as the key characteristic. The
intent of MI is to diminish resistance to behavior
change and increase intrinsic motivation. Communicating
an attitude of acceptance and expressing
empathy encompass the first principle of MI. The
second principle emphasizes the importance of
creating a discrepancy between an individual’s
current maladaptive behavior and a more adaptive
behavior with the individual, not the counselor,
identifying the reasons for and advantages of change.
Rolling with resistance is the essence of the third principle. Argumentation or direct persuasion is
considered counterproductive and is to be avoided,
as it is likely to produce defensiveness or resistance.
This principle directly opposes the more actionoriented,
prescriptive strategies of behavior change
often implemented in CR programs. The final
principle is to support self-efficacy. The individual
is seen as the responsible party for choosing and
carrying out personal change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรัชญาหลักของ MI
เป็นรูปแบบการให้คำปรึกษาที่มีการทำงานร่วมกันเป็นลักษณะที่สำคัญ
เจตนาของ MI
คือการลดความต้านทานต่อพฤติกรรมการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มแรงจูงใจภายใน การสื่อสารทัศนคติที่ได้รับการยอมรับและการแสดงความเห็นอกเห็นใจครอบคลุมหลักการแรกของMI หลักการที่สองเน้นความสำคัญของการสร้างความแตกต่างระหว่างของแต่ละบุคคลพฤติกรรมmaladaptive ปัจจุบันและการปรับตัวมากขึ้นพฤติกรรมกับบุคคลที่ไม่ได้ให้คำปรึกษาในการระบุสาเหตุของการและข้อได้เปรียบของการเปลี่ยนแปลง. โรลลิ่งที่มีความต้านทานเป็นสาระสำคัญของหลักการที่สาม การโต้แย้งหรือการชักชวนโดยตรงถือว่าต่อต้านและจะหลีกเลี่ยง, มันเป็นแนวโน้มที่จะผลิตปกป้องหรือความต้านทาน. หลักการนี้โดยตรงตรงข้ามกับ actionoriented มากขึ้นกลยุทธ์การกำหนดของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการดำเนินการมักจะอยู่ในโปรแกรมCR สุดท้ายหลักการคือการสนับสนุนการรับรู้ความสามารถของตนเอง บุคคลที่ถูกมองว่าเป็นบุคคลที่รับผิดชอบในการเลือกและการดำเนินการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรัชญาหลักของมีที่ปรึกษาสไตล์
ความร่วมมือเป็นคุณลักษณะที่สำคัญ
ความตั้งใจของมีเพื่อลดความต้านทานต่อพฤติกรรม
เปลี่ยนและเพิ่มแรงจูงใจภายใน การสื่อสารทัศนคติและการยอมรับ และแสดง

ความครอบคลุมหลักการแรกของมิ
หลักการที่สอง เน้นความสำคัญของการสร้างความแตกต่างระหว่าง

ของแต่ละบุคคลพฤติกรรม maladaptive ในปัจจุบันและเพิ่มเติม ปรับพฤติกรรมกับบุคคล ไม่ปรึกษา
ระบุเหตุผลและข้อดีของการเปลี่ยนแปลง .
กลิ้งกับความต้านทานคือแก่นแท้ของหลักการที่สาม การโต้แย้ง หรือชักจูงโดยตรงคือ
ถือว่าต่อต้าน และต้องหลีกเลี่ยง
มันเป็นแนวโน้มที่จะผลิต defensiveness
หรือความต้านทานหลักการนี้โดยตรงขัดแย้งยิ่ง actionoriented
กลยุทธ์ , อายุความของการเปลี่ยนพฤติกรรม
มักจะใช้ในโปรแกรม CR . หลักการสุดท้าย
คือการสนับสนุนความสามารถของตนเอง . บุคคล
ถูกมองว่าเป็นพรรคที่รับผิดชอบในการเลือกและ
การดําเนินการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล