So, ladies and gentlemen, at TED we talk a lot about leadership and ho การแปล - So, ladies and gentlemen, at TED we talk a lot about leadership and ho ไทย วิธีการพูด

So, ladies and gentlemen, at TED we

So, ladies and gentlemen, at TED we talk a lot about leadership and how to make a movement. So let's watch a movement happen, start to finish, in under three minutes and dissect some lessons from it.
0:26
First, of course you know, a leader needs the guts to stand out and be ridiculed. But what he's doing is so easy to follow. So here's his first follower with a crucial role; he's going to show everyone else how to follow.
0:39
Now, notice that the leader embraces him as an equal. So, now it's not about the leader anymore; it's about them, plural. Now, there he is calling to his friends. Now, if you notice that the first follower
0:49
is actually an underestimated form of leadership in itself. It takes guts to stand out like that. The first follower is what transforms a lone nut into a leader. (Laughter) (Applause)
1:05
And here comes a second follower. Now it's not a lone nut, it's not two nuts -- three is a crowd, and a crowd is news. So a movement must be public. It's important to show not just to show the leader, but the followers, because you find that new followers emulate the followers, not the leader.
1:22
Now, here come two more people, and immediately after, three more people. Now we've got momentum. This is the tipping point. Now we've got a movement. So, notice that, as more people join in, it's less risky. So those that were sitting on the fence before, now have no reason not to. They won't stand out, they won't be ridiculed, but they will be part of the in-crowd if they hurry. (Laughter) So, over the next minute, you'll see all of those that prefer to stick with the crowd because eventually they would be ridiculed for not joining in. And that's how you make a movement.
1:58
But let's recap some lessons from this. So first, if you are the type, like the shirtless dancing guy that is standing alone, remember the importance of nurturing your first few followers as equals so it's clearly about the movement, not you. Okay, but we might have missed the real lesson here.
2:16
The biggest lesson, if you noticed -- did you catch it? -- is that leadership is over-glorified. That, yes, it was the shirtless guy who was first, and he'll get all the credit, but it was really the first follower that transformed the lone nut into a leader. So, as we're told that we should all be leaders, that would be really ineffective.
2:35
If you really care about starting a movement, have the courage to follow and show others how to follow. And when you find a lone nut doing something great, have the guts to be the first one to stand up and join in. And what a perfect place to do that, at TED.
2:49
Thanks. (Applause)
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ดังนั้น สตรี และ สุภาพบุรุษ ที่เท็ด เราพูดมากเป็นผู้นำและวิธีการทำให้เคลื่อนไหว ดังนั้นลองดูการเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้น เริ่มต้นเสร็จ สมบูรณ์ ในต่ำกว่า 3 นาที และ dissect บทเรียนบางอย่างจากมัน
0:26
ครั้งแรก แน่นอนคุณทราบ ผู้นำต้องกล้าที่จะโดดเด่น และถูกเยาะเย้ย แต่สิ่งที่เขากำลังทำอยู่เพื่อสะดวกในการปฏิบัติตาม ดังนั้นนี่คือผู้ติดตามของเขาครั้งแรกกับบทบาทสำคัญ เขาจะแสดงคนอื่น ๆ วิธีการตาม
0:39
ตอนนี้ แจ้งให้ทราบว่า ผู้นำนำเขาเสมอ ดังนั้น ตอนนี้มันไม่เกี่ยวกับผู้นำอีกต่อไป มันเป็นเกี่ยวกับพวกเขา พหูพจน์ ตอนนี้ มีเขาจะเรียกเพื่อนของเขา ตอนนี้ ถ้าคุณสังเกตที่หล่อแรก
0:49
เป็นจริง underestimated แบบของภาวะผู้นำในตัวเอง ก็กล้าที่จะโดดเด่นออกมาเช่นนั้น หล่อแรกคือ อะไรแปลงถั่วโหลนเป็นผู้นำ (หัวเราะ) (ปรบมือ)
1:05
ที่นี่พร้อมผู้ติดตาม 2 ตอนนี้มันไม่ใช่ถั่วเกาะโหลน ไม่สองถั่ว - สามฝูงชน และฝูงชนเป็นข่าว ดังนั้นการเคลื่อนไหวต้องเป็นแบบสาธารณะ สิ่งสำคัญคือต้องแสดงไม่ใช่แค่การแสดงผู้นำ แต่ลูกศิษย์ เนื่องจากพบว่า ลูกศิษย์ใหม่จำลองลูกศิษย์ ไม่ผู้นำ
1:22
ตอนนี้ ที่นี่มาสองคน และทันทีหลังจาก สามมากคน ตอนนี้ เราได้มีโมเมนตัม นี้เป็นจุดที่ทิปปิ้ง ตอนนี้ เราได้มีการเคลื่อนไหว ดังนั้น สังเกต เป็นคนที่เข้าร่วมใน มันว่ามีความเสี่ยงน้อย ดังนั้น ที่นั่งบนรั้วก่อน ตอนนี้มีไม่มีเหตุผลไม่ พวกเขาจะไม่โดดเด่น พวกเขาจะเยาะเย้ย แต่พวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของในฝูงชนถ้าพวกเขารีบ (หัวเราะ) ดังนั้น กว่านาทีถัดไป คุณจะเห็นรายการทั้งหมดของผู้ที่ต้องการติดกับฝูงชนเนื่องจากในที่สุดพวกเขาจะถูกเยาะเย้ยที่ไม่ร่วมใน และที่เป็นอย่างไรคุณได้การเคลื่อนไหว
1:58
แต่ลองปะยางรถบางบทจากนี้ ครั้งแรก ถ้าคุณเป็นชนิด เช่นคนเต้นรำ shirtless ที่ยืนอยู่คนเดียว อย่าลืมความสำคัญของ nurturing ลูกศิษย์ไม่กี่ของคุณแรกเท่าดังนั้นจึงชัดเจนเกี่ยวกับการเคลื่อนไหว คุณไม่ เอาล่ะ แต่อาจมีพลาดเรานี่เรียนจริง.
2:16
เรียนที่ใหญ่ที่สุด ถ้าคุณสังเกตเห็น - คุณไม่ได้จับมัน -คือว่า เป็นผู้นำมากเกินไป glorified ว่า ใช่ มันเป็น shirtless คนเป็นครั้งแรก และเขาจะได้รับทั้งหมดเครดิต แต่ก็จริง ๆ หล่อแรกที่อ่อนนุชเกาะโหลนเป็นผู้นำ ดังนั้น ตามที่เราบอกว่า เราทั้งหมดควรเป็นผู้นำ ที่จะไม่มีประสิทธิภาพจริง ๆ
2:35
ถ้าคุณจริง ๆ ดูแลเกี่ยวกับการเริ่มต้นการเคลื่อนไหว มีความกล้าที่จะทำตาม และแสดงวิธีทำตามผู้อื่น และหาถั่วโดด ๆ ที่ทำอะไรดี มีกึ๋นให้ หนึ่งยืนขึ้น และเข้าร่วมใน และสิ่งทำเช่นนั้น ที่ TED
2:49
ขอบคุณ (ปรบมือ)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ดังนั้นท่านสุภาพบุรุษและสุภาพสตรีที่ TED เราพูดมากเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและวิธีการที่จะทำให้การเคลื่อนไหว ดังนั้นเรามาดูการเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้นเริ่มต้นจนจบในภายใต้สามนาทีและผ่าบทเรียนบางอย่างจากมัน
00:26
แรกของหลักสูตรที่คุณรู้ว่าผู้นำต้องกล้าที่จะโดดเด่นและได้รับการเยาะเย้ย แต่สิ่งที่เขาทำเพื่อให้ง่ายต่อการปฏิบัติ ดังนั้นนี่คือสาวกแรกของเขากับบทบาทสำคัญ; เขาจะแสดงให้คนอื่น ๆ วิธีการปฏิบัติตาม
0:39
ตอนนี้สังเกตเห็นว่าผู้นำในอ้อมแขนของเขาในฐานะที่เท่าเทียมกัน ดังนั้นตอนนี้มันไม่เกี่ยวกับการเป็นผู้นำอีกต่อไป มันเป็นเรื่องของพวกเขาเป็นพหูพจน์ ตอนนี้เขาก็จะโทรไปยังเพื่อนของเขา ตอนนี้ถ้าคุณสังเกตเห็นว่าตามคนแรก
00:49
เป็นจริงรูปแบบการประเมินของการเป็นผู้นำในตัวเอง มันต้องใช้ความกล้าที่จะยืนออกมาเหมือนว่า ตามคนแรกคือสิ่งที่เปลี่ยนน๊อตคนเดียวที่เป็นผู้นำ (หัวเราะ) (เสียงปรบมือ)
1:05
และนี่มาตามที่สอง ตอนนี้ก็ไม่ได้เป็นถั่วคนเดียวก็ไม่ได้สองถั่ว - สามเป็นฝูงชนและฝูงชนเป็นข่าว ดังนั้นการเคลื่อนไหวจะต้องเป็นของประชาชน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแสดงให้เห็นไม่เพียง แต่จะแสดงให้ผู้นำ แต่ติดตามเพราะคุณพบว่าลูกศิษย์ใหม่เลียนแบบผู้ติดตามที่ไม่ได้เป็นผู้นำ
01:22
ตอนนี้ที่นี่มาอีกสองคนและทันทีหลังจากที่สามผู้คนมากขึ้น ตอนนี้เราได้มีแรงผลักดัน ตรงนี้คือจุดให้ทิป ตอนนี้เราได้มีการเคลื่อนไหว เพื่อแจ้งให้ทราบว่าขณะที่ผู้คนจำนวนมากเข้าร่วมในการก็มีความเสี่ยงน้อย ดังนั้นผู้ที่กำลังนั่งอยู่บนรั้วก่อนตอนนี้มีเหตุผลที่จะไม่ไม่มี พวกเขาจะไม่โดดเด่นที่พวกเขาจะไม่ถูกเยาะเย้ย แต่พวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของที่อยู่ในฝูงชนหากพวกเขารีบ (หัวเราะ) ดังนั้นในช่วงนาทีถัดไปคุณจะเห็นทั้งหมดของผู้ที่ชอบที่จะยึดติดอยู่กับฝูงชนเพราะในที่สุดพวกเขาจะถูกเยาะเย้ยที่ไม่เข้าร่วม In. และนั่นคือวิธีการที่คุณจะทำให้การเคลื่อนไหว
01:58
แต่ขอสรุปบาง บทเรียนจากนี้ ดังนั้นก่อนถ้าคุณเป็นประเภทชอบผู้ชายที่เต้นรำสวมเสื้อที่ยืนอยู่คนเดียวอย่าลืมความสำคัญของการบำรุงติดตามครั้งแรกของคุณไม่กี่อย่างเท่าเทียมกันจึงเป็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวที่ไม่ได้คุณ เอาล่ะ แต่เราอาจจะพลาดบทเรียนจริงที่นี่
02:16
บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดถ้าคุณสังเกตเห็น - ไม่คุณจับมันได้หรือไม่ - มีความเป็นผู้นำที่เกินสรรเสริญ ว่าใช่มันเป็นผู้ชายที่สวมเสื้อที่เป็นครั้งแรกและเขาจะได้รับเครดิตทั้งหมด แต่มันก็เป็นจริงตามคนแรกที่เปลี่ยนน็อตคนเดียวที่เป็นผู้นำ ดังนั้นในขณะที่เรากำลังบอกว่าเราทุกคนควรจะเป็นผู้นำที่จะไม่ได้ผลจริงๆ
02:35
ถ้าคุณจริงๆดูแลเกี่ยวกับการเริ่มต้นการเคลื่อนไหวที่มีความกล้าหาญที่จะทำตามและแสดงให้คนอื่น ๆ วิธีที่จะปฏิบัติตาม และเมื่อคุณพบว่ามีน๊อตคนเดียวทำสิ่งที่ดีมีความกล้าที่จะเป็นคนแรกที่จะยืนขึ้นและเข้าร่วม In. และสิ่งที่สถานที่ที่เหมาะที่จะทำเช่นนั้นที่ TED
02:49
ขอบคุณ (เสียงปรบมือ)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ท่านสุภาพสตรีและสุภาพบุรุษ ที่เท็ด เราพูดมากเกี่ยวกับภาวะผู้นำและการสร้างการเคลื่อนไหว ดังนั้นเรามาดูการเคลื่อนไหวเกิดขึ้น ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ ภายในสามนาที และผ่าบางบทเรียนจากมัน ตรา

แรก แน่นอนคุณรู้ว่าหัวหน้าต้องการความกล้าหาญที่จะยืนออก และถูกเย้ยหยัน แต่สิ่งที่เขาทำจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะปฏิบัติตาม ดังนั้นที่นี่เป็นผู้ตามคนแรกของเขากับบทบาทสําคัญเขาจะแสดงให้ทุกคนว่าตาม 0:39

ตอนนี้สังเกตว่า หัวหน้าโอบกอดเขาอย่างเท่าเทียม ตอนนี้ไม่ใช่หัวหน้าอีกต่อไป มันเกี่ยวกับพวกเขา , พหูพจน์ ตอนนี้ ที่นั่นเขาเรียกเพื่อนๆ ของเขา ตอนนี้ ถ้าคุณสังเกตเห็นว่าตาม 0:49

แรกเป็นจริงประเมินรูปแบบของภาวะผู้นำในตัวเอง มันต้องใช้ความกล้าหาญที่จะยืนออกอย่างนั้นผู้ตามคนแรกคือสิ่งที่เปลี่ยนน็อตคนเดียวเป็นผู้นำ ( หัวเราะ ) ( เสียงปรบมือ )

1:05 และมาพร้อมกับผู้ติดตาม 2 ตอนนี้มันไม่ใช่คนบ้าหนึ่งคน มันไม่บ้าสองคน -- สามคือฝูงชนและฝูงชนที่เป็นข่าว ดังนั้น การเคลื่อนไหวต้องเป็นสาธารณะ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแสดงไม่เพียง แต่แสดงให้ผู้นำ และผู้ตาม เพราะคุณพบว่าผู้ติดตามใหม่เลียนแบบผู้ตาม ไม่ใช่ผู้นำ 1 :

ตอนนี้มาอีก 2 คน และทันทีหลังจากนั้น อีกแค่สามคน ตอนนี้เรามีโมเมนตัม นี้เป็นจุดการให้ทิป . ตอนนี้เราได้มีการเคลื่อนไหว ดังนั้น สังเกตว่าเป็นคนมากขึ้นเข้าร่วม มันเสี่ยงน้อยกว่า ดังนั้นผู้ที่กำลังนั่งอยู่บนรั้วก่อน ตอนนี้ไม่มีเหตุผลที่จะไม่ พวกเขาจะไม่โดดเด่น พวกเขาจะไม่เยาะเย้ย แต่พวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของฝูงชน ถ้าเขารีบ ( หัวเราะ ) ดังนั้นกว่านาทีต่อมาคุณจะเห็นทั้งหมดของผู้ที่ชอบที่จะติดกับฝูงชนเพราะในที่สุดพวกเขาจะหัวเราะเยาะที่ไม่ได้เข้าร่วมใน และนั่นจะทำให้คุณเคลื่อนไหว .

แต่ขอ 1 : 58 สรุปบทเรียนบางอย่างจากเรื่องนี้ อย่างแรก ถ้าคุณเป็นประเภทชอบถอดเสื้อเต้น ผู้ชายที่ยืนอยู่คนเดียวอย่าลืมความสำคัญของ nurturing ผู้ติดตามของคุณไม่กี่ครั้งแรกอย่างเท่าเทียมกัน ดังนั้นมันชัดเจนเกี่ยวกับการเคลื่อนไหว ไม่ใช่คุณ โอเค แต่เราอาจจะพลาดบทเรียนจริงที่นี่ .
2 : 16
บทเรียนที่สำคัญที่สุด ถ้าคุณสังเกตเห็น คุณจับมันได้ -- นั่นคือความเป็นผู้นำมากกว่าสรรเสริญ . ว่า ใช่ มันเป็นผู้ชายที่ถอดเสื้อก่อน และเขาจะได้รับเครดิตแต่มันก็จริงๆครั้งแรก ผู้ตามที่เปลี่ยนน๊อตคนเดียวเป็นผู้นำ ดังนั้น เราบอกว่าเราควรจะมีผู้นำ จะไม่ได้ผล จริงๆ

ถ้าคุณดูแล 2 : 35 เกี่ยวกับการเริ่มเคลื่อนไหวจริงๆ มีความกล้าที่จะปฏิบัติตามและแสดงให้ผู้อื่นรู้ตาม และเมื่อคุณพบบ้าดีเดือดทำอะไรที่ดี มีความกล้าที่จะเป็นคนแรกที่จะยืนขึ้นและเข้าร่วมในและสิ่งที่เป็นสถานที่ที่เหมาะที่จะทำ ที่ 2 : 49 เท็ด . . . .

ขอบคุณ ( เสียงปรบมือ )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: