5.Perfect Your PricingYour pricing

5.
Perfect Your Pricing
Your pricing shouldn't just cover your costs; it must also generate a profit for your business. Don't undervalue your time and talent, which is a classic mistake. One option is to work the numbers from the top down: What are you looking to make annually? How does that break down monthly and weekly? How many products must you sell or how many clients will you need to bring in to meet those numbers? What are all of the costs associated with delivering that product or service? None of this requires fancy charts or advanced accounting skills. Plan around with the numbers so you know what's realistic as you get going—and revisit your numbers monthly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5สมบูรณ์แบบราคาของคุณการกำหนดราคาควรไม่เพียงคุ้มทุนของคุณ นอกจากนี้มันยังต้องสร้างกำไรสำหรับธุรกิจของคุณ ไม่ undervalue เวลาและความสามารถ ซึ่งเป็นความผิดพลาดที่คลาสสิกของคุณ ตัวเลือกหนึ่งคือการ ทำงานหมายเลขจากด้านบนลง: ที่คุณกำลังทำเป็นประจำทุกปีหรือไม่ ที่พักรายเดือนและรายสัปดาห์อย่างไร จำนวนผลิตภัณฑ์ต้องคุณขาย หรือจำนวนลูกค้าจะต้องนำมาในการหมายเลขดังกล่าว ของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นมีอะไรบ้าง เรื่องนี้ต้องมีแผนภูมิแฟนซีหรือทักษะการบัญชีขั้นสูง วางแผนรอบ ด้วยหมายเลขเพื่อให้ทราบความจริง ตามที่คุณได้รับไป — และมาทบทวนหมายเลขของเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.
ที่สมบูรณ์แบบของคุณราคาการกำหนดราคาของคุณจะไม่เพียง แต่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณ
ก็ยังต้องสร้างผลกำไรสำหรับธุรกิจของคุณ อย่าดูเบาเวลาและความสามารถซึ่งเป็นข้อผิดพลาดที่คลาสสิกของคุณ ทางเลือกหนึ่งคือการทำงานตัวเลขจากบนลงล่าง: สิ่งที่คุณต้องการให้เป็นประจำทุกปี? อย่างไรที่ทำลายลงรายเดือนและรายสัปดาห์? วิธีการที่ผลิตภัณฑ์มากมายที่คุณจะต้องขายหรือจำนวนลูกค้าที่คุณจะต้องนำมาในการที่จะตอบสนองตัวเลขเหล่านั้นหรือไม่ สิ่งที่เป็นค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบที่สินค้าหรือบริการ? ไม่มีนี้ต้องชาร์ตแฟนซีหรือทักษะการบัญชีขั้นสูง วางแผนรอบกับตัวเลขเพื่อให้คุณรู้ว่าสิ่งที่เป็นจริงในขณะที่คุณได้รับไปและทบทวนตัวเลขรายเดือนของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 .

ราคาราคาของคุณที่สมบูรณ์แบบของคุณจะไม่เพียง แต่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณ ; มันยังสร้างกำไรสำหรับธุรกิจของคุณ อย่าดูเบาเวลาและความสามารถของคุณ ซึ่งเป็นความผิดพลาดที่คลาสสิก ตัวเลือกหนึ่งคือการใช้ตัวเลขจากบนลงล่าง : สิ่งที่คุณกำลังมองหาเพื่อให้ทุกปี ? มันจะทำลายลงรายเดือนและรายสัปดาห์วิธีการหลายผลิตภัณฑ์ที่คุณขายหรือกี่ลูกค้าคุณจะต้องเอาให้ตรงกับตัวเลขเหล่านั้น อะไรคือค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ ทั้งหมดนี้ต้องใช้แผนภูมิแฟนซีหรือทักษะการบัญชีขั้นสูง วางแผนเที่ยวกับตัวเลขเพื่อให้คุณทราบว่าสิ่งที่มีเหตุผล ตามที่คุณไปทบทวนตัวเลขรายเดือนของคุณ