New value creation dimension in the I↔NVC dialogic 107Table6.2. A proj การแปล - New value creation dimension in the I↔NVC dialogic 107Table6.2. A proj ไทย วิธีการพูด

New value creation dimension in the

New value creation dimension in the I↔NVC dialogic 107
Table6.2. A project typology
High value
HIGH POTENTIAL
‘BIG GAMBLE’
LOW POTENTIAL
‘DEADEND’
High risks
accessibility of the necessary resources, aid and support structures, opportunities and threats, etc.). Throughout the project development process, individuals will therefore need to work on the global coherence and acquire the necessary knowledge, set up new partnerships, constitute a team, increase organisational slack, convince and get new favourable players involved.
A project typology: from ‘big gamble’ to ‘deadend’
I have identified four types of projects according to the value and risk variables (presented in Table 6.2). Low development potential projects imply low risk as well as low value. Entrepreneurs try to create a selfemployment structure and/or manage a small team. Their management style is centralised and often informal. It is essential for the entrepreneur to know the job and the activity sector well. Management is simple; it relies on common sense and pragmatism. The entrepreneur must work very hard. The business may start small, and the entrepreneur should be careful with structure expenses and investments. This type of project may also concern technological businesses. The high development potential project in volveslowrisk andoffersa high value potential. Entrepreneurs in this configuration are innovative and ambitious; they do not necessarily have a lot of capital; they know how to delegate and motivate a team. These types of entrepreneurs are rather openminded, know how to develop social networks, and are willing to open their capital. In this case, it is also possible to start small in a garage, but it is crucial to move fast and close the strategic window to get effective protection. It is essential to sell fast, to get a large share of the market and to build a strong relationship with customers.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มิติการสร้างมูลค่าใหม่ใน I↔NVC dialogic 107
Table6.2 จำแนกโครงการ
ค่าสูง
ศักยภาพสูง
'ทำใหญ่'
มีศักยภาพต่ำ
'DEADEND'
เสี่ยงสูง
การเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็น ช่วยเหลือ และสนับสนุนโครงสร้าง โอกาส และภัยคุกคาม ฯลฯ .) ตลอดกระบวนการพัฒนา โครงการ บุคคลจึงจำเป็นต้องทำงานโปรเจคระดับโลก และได้รับความรู้จำเป็น ตั้งค่าหุ้นส่วนใหม่ เป็นทีม เพิ่มเวลาเผื่อ organisational มั่นใจ และหลวมตัวเล่นใหม่ดี.
จำแนกโครงการ: จาก 'หวยใหญ่' กับ 'deadend'
มี identified 4 ประเภทของโครงการตามตัวแปรค่าและความเสี่ยง (แสดงในตาราง 6.2) โครงการพัฒนาต่ำอาจเป็นสิทธิ์แบบความเสี่ยงต่ำเป็นค่าต่ำสุด ผู้ประกอบการพยายามที่จะสร้างโครงสร้าง selfemployment และ/หรือจัดการทีมเล็ก ๆ ลักษณะการจัดการเป็นตุลาคม และมักจะเป็น มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการต้องรู้งานและภาคกิจกรรมดี จัดการได้ง่าย มันอาศัยสามัญสำนึกและ pragmatism ผู้ประกอบการต้องทำงานหนักมาก ธุรกิจอาจเริ่มต้นขนาดเล็ก และผู้ประกอบการควรระวังที่ มีโครงสร้างค่าใช้จ่ายและการลงทุน โครงการชนิดนี้ยังอาจเกี่ยวข้องธุรกิจเทคโนโลยี สูงเป็นโครงการพัฒนาในศักยภาพสูงค่า andoffersa volveslowrisk ผู้ประกอบการใน configuration นี้เป็นนวัตกรรม และ ทะเยอทะยาน พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีทุน พวกเขารู้วิธีมอบหมาย และการจูงใจทีมงาน ชนิดเหล่านี้ของผู้ประกอบการค่อนข้าง openminded รู้จักการพัฒนาเครือข่ายทางสังคม และยินดีเปิดทุนของพวกเขา ในกรณีนี้ ก็ยังสามารถเริ่มต้นขนาดเล็กในโรงรถเป็น แต่การย้ายอย่างรวดเร็ว และปิดหน้าต่างเชิงกลยุทธ์จะได้รับการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องขายได้อย่างรวดเร็ว จะได้รับส่วนแบ่งตลาดใหญ่ และ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มิติการสร้างคุณค่าใหม่ในที่ฉัน↔ NVC Dialogic 107
Table6.2 จำแนกประเภทโครงการ
มูลค่าสูง
มีศักยภาพสูง
'BIG GAMBLE'
อันตรายที่อาจเกิดต่ำ
'หนทาง'
ความเสี่ยงสูง
ของการเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็นในการช่วยเหลือและสนับสนุนโครงสร้าง, โอกาสและภัยคุกคามอื่น ๆ ) ตลอดกระบวนการพัฒนาโครงการประชาชนจึงจะต้องทำงานในการเชื่อมโยงกันทั่วโลกและได้รับความรู้ที่จำเป็นตั้งค่าความเป็นหุ้นส่วนใหม่เป็นทีมเพิ่มหย่อนองค์กรโน้มน้าวและได้รับผู้เล่นที่ดีใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการ
จำแนกประเภทโครงการ: จาก 'ใหญ่ เล่นการพนัน 'เป็น' หนทาง '
ฉันได้ระบุสี่ประเภทของโครงการตามค่าและตัวแปรความเสี่ยง (แสดงในตารางที่ 6.2) การพัฒนาโครงการที่มีศักยภาพต่ำบ่งบอกถึงการมีความเสี่ยงต่ำเป็นมูลค่าต่ำ ผู้ประกอบการพยายามที่จะสร้างโครงสร้าง selfemployment และ / หรือการจัดการทีมที่มีขนาดเล็ก รูปแบบการจัดการของพวกเขาเป็นศูนย์กลางและมักจะไม่เป็นทางการ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่จะรู้ว่างานและภาคกิจกรรมดี การจัดการเป็นเรื่องง่าย; มันขึ้นอยู่กับสามัญสำนึกและนิยม ผู้ประกอบการจะต้องทำงานหนักมาก ธุรกิจอาจจะเริ่มต้นขนาดเล็กและผู้ประกอบการควรจะระมัดระวังกับการใช้จ่ายและการลงทุนโครงสร้าง ประเภทของโครงการนี้ยังอาจกังวลธุรกิจเทคโนโลยี การพัฒนาโครงการที่มีศักยภาพสูงใน volveslowrisk andoffersa ที่มีศักยภาพที่มีมูลค่าสูง ผู้ประกอบการในการกำหนดค่านี้มีนวัตกรรมและมีความทะเยอทะยาน; พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีจำนวนมากของทุน; พวกเขารู้วิธีที่จะมอบหมายและกระตุ้นให้ทีม ประเภทนี้ของผู้ประกอบการจะ openminded ค่อนข้างรู้วิธีการพัฒนาเครือข่ายทางสังคมและมีความยินดีที่จะเปิดทุนของพวกเขา ในกรณีนี้ก็ยังเป็นไปได้ที่จะเริ่มต้นเล็ก ๆ ในโรงรถ แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะย้ายได้อย่างรวดเร็วและปิดหน้าต่างเชิงกลยุทธ์ที่จะได้รับการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะขายได้อย่างรวดเร็วที่จะได้รับหุ้นขนาดใหญ่ของตลาดและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มิติใหม่การสร้างคุณค่าในผม↔ NVC dialogic 107
table6.2 . เป็นโครงการที่มีศักยภาพสูงและสูงค่า




' 'big เล่นการพนันศักยภาพต่ำความเสี่ยงสูง 'deadend '

การเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็น ช่วยเหลือและสนับสนุนโครงสร้าง โอกาส และภัยคุกคาม ฯลฯ ) ทั้งโครงการพัฒนากระบวนการบุคคลจึงต้องทำงานในระดับโลกและได้รับความรู้ที่จำเป็น ตั้งพันธมิตรใหม่ เป็นทีม เพิ่มอีกองค์ โน้มน้าว และให้ผู้เล่นใหม่เข้ามาเกี่ยวข้อง
รูปแบบโครงการ : จาก ' บิ๊ก Gamble ' ' เดด เ ด์ '
ฉันมี identi จึงเอ็ดสี่ประเภทของโครงการตามไป ค่าความเสี่ยงและตัวแปร ( แสดงในตารางที่ 6.2 )โครงการการพัฒนาศักยภาพต่ำบ่งบอกถึงความเสี่ยงต่ำ ตลอดจนมูลค่าต่ำ ผู้ประกอบการพยายามสร้างโครงสร้าง selfemployment และ / หรือจัดการทีมเล็ก รูปแบบการจัดการของพวกเขาคือส่วนกลางและมักจะเป็นทางการ มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่จะทราบว่า งานและภาคกิจกรรมดี การจัดการเป็นเรื่องง่าย ; มันขึ้นอยู่กับสามัญสำนึกที่ . ผู้ประกอบการจะต้องทำงานอย่างหนักธุรกิจอาจเริ่มต้นขนาดเล็กและผู้ประกอบการควรระมัดระวังกับโครงสร้างค่าใช้จ่ายและการลงทุน โครงการประเภทนี้อาจเกี่ยวข้องกับธุรกิจเทคโนโลยี โครงการพัฒนาศักยภาพใน volveslowrisk andoffersa สูงค่าศักยภาพ ผู้ประกอบการในคอน จึง guration เป็นนวัตกรรม และทะเยอทะยาน พวกเขาไม่ได้มีมากของเงินทุนพวกเขารู้วิธีที่จะมอบหมายให้ทีมงาน ชนิดเหล่านี้ของผู้ประกอบการค่อนข้าง openminded , รู้วิธีการสร้างเครือข่ายทางสังคม และเต็มใจที่จะเปิดเมืองหลวงของพวกเขา ในกรณีนี้ , มันเป็นไปได้ที่จะเริ่มต้นเล็ก ๆในโรงรถ แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะย้ายได้อย่างรวดเร็วและปิดหน้าต่างกลยุทธ์ที่จะได้รับการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะขายได้อย่างรวดเร็วได้รับหุ้นขนาดใหญ่ของตลาดและการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับลูกค้า .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: