3.3 HypothesesNext we present the h

3.3 Hypotheses
Next we present the hypotheses in the alternative form along with the rationale
supporting them.
Lack of a common goal in the team may cause team members to work towards their
own personal agendas instead of collaborating toward a team goal. Prior research
determined that goal setting in VTs is positively associated with cohesion,
commitment, collaboration, decision quality, and numbers of alternatives generated
(Martins et al., 2004; Huang et al., 2002). Researchers suggest that work team members
that are not committed to each other or to a common goal are more likely to leave the
team or even the organization (Larson and LaFasto, 1989). It has been argued that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 สมมุติฐานต่อไป เรานำเสนอสมมุติฐานที่ในรูปแบบทางเลือกพร้อมกับผลการสนับสนุนพวกเขาขาดเป้าหมายร่วมกันในทีมอาจทำให้สมาชิกในทีมเพื่อทำงานต่อพวกเขาวาระส่วนตัวเองแทนที่จะร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายของทีม งานวิจัยก่อนหน้านี้กำหนดว่าการตั้งเป้าหมายในภาวะ vts เต้นบวกสัมพันธ์สามัคคีมั่น ร่วม คุณภาพการตัดสินใจ และจำนวนทางเลือกที่สร้างขึ้น(Martins et al., 2004 หวงและ al., 2002) นักวิจัยแนะนำงานที่สมาชิกในทีมที่ไม่ได้มุ่งมั่นกัน หรือเป้าหมายทั่วไปมีแนวโน้มไปในทีมงานหรือแม้แต่องค์กร (Larson และ LaFasto, 1989) มันมีการโต้เถียงที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3 สมมติฐาน
ต่อไปเรานำเสนอสมมติฐานในรูปแบบทางเลือกพร้อมกับเหตุผลที่
สนับสนุนพวกเขา.
ขาดการมีเป้าหมายร่วมกันในทีมอาจทำให้สมาชิกในทีมที่จะทำงานต่อพวกเขา
วาระส่วนตัวของตัวเองแทนการทำงานร่วมกันไปสู่เป้าหมายของทีม การวิจัยก่อนที่
กำหนดเป้าหมายการตั้งค่าในภาวะ VTs เต้นที่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการทำงานร่วมกัน,
ความมุ่งมั่นของการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพในการตัดสินใจและตัวเลขทางเลือกที่สร้าง
(มาร์ติน, et al, 2004;.. Huang et al, 2002) นักวิจัยชี้ให้เห็นว่าการทำงานของสมาชิกในทีม
ที่ไม่ได้มุ่งมั่นที่จะแต่ละอื่น ๆ หรือเพื่อเป้าหมายร่วมกันมีแนวโน้มที่จะออกจาก
ทีมหรือแม้กระทั่งองค์กร (Larson และ LaFasto, 1989) จะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.3 สมมติฐาน
ต่อไปเราเสนอสมมติฐานในรูปแบบพร้อมกับเหตุผล

สนับสนุนพวกเขา ขาดเป้าหมายร่วมกันในทีมงานอาจจะทำให้สมาชิกของทีมทำงานที่มีต่อวาระของตัวเอง
ส่วนตัวแทนที่จะร่วมมือที่มีต่อเป้าหมายของทีม ก่อนการวิจัย
ระบุว่า การตั้งเป้าหมายใน vts มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับระดับ
ความมุ่งมั่นร่วมกัน , การตัดสินคุณภาพและจำนวนของทางเลือกที่สร้างขึ้น
( มาร์ตินส์ et al . , 2004 ; Huang et al . , 2002 ) นักวิจัยแนะนำว่า การทำงานเป็นทีม สมาชิก
ที่ไม่มุ่งมั่นกับแต่ละอื่น ๆหรือเพื่อเป้าหมายร่วมกันมีแนวโน้มที่จะออกจาก
ทีม หรือแม้แต่องค์กร ( Larson และ lafasto , 1989 ) จะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่า