[15] Laursen, K. and Foss, N. J. (2

[15] Laursen, K. and Foss, N. J. (2003). New human resource management practices, complementarities, and the impact
on innovation performance. Cambridge Journal of Economics, 27(2): 243–63.
[16] Lee, K. H. (2009). Why and how to adopt green management into business organizations: The case study of
Korean SMEs in manufacturing industry. Management Decision, 47(7), 1101-1121.
[17] Lee, K. H. and Ball, R. (2003). Achieving Sustainable Corporate Competitiveness: Strategic Link between Top
Management's (Green) Commitment and Corporate Environmental Strategy. Greener Management International,
(44), 89-104.
[18] Liu, W. (2010). The Environmental Responsibility of Multinational Corporation. Journal of American Academy of
Business, Cambridge, 15(2), 81-88.
[19] Mendelson, H. and Pillai, R. R. (1999). Information age organizations, dynamics, and performance. Journal of
Economic Behavior and Organization, 38:253–81.
[20] Özen, S., and Küskü, F. (2009). Corporate Environmental Citizenship Variation in Developing Countries: An
Institutional Framework. Journal of Business Ethics, 89(2), 297-313.
[21] Paauwe, J. & Boselie, P. (2003). Challenging ‘strategic HRM’ and the relevance of the institutional setting, Human
Resource Management Journal, 13(3), 56 – 70.
[22] Paauwe, J. & Boselie, P. (2005). HRM and performance: what next? Human Resource Management Journal,
15(4), 68-83.
[23] Pullman, M., Maloni, M., and Carter, C. (2009). Food For Thought: Social versus Environmental Sustainability
Practices and Performance Outcomes. Journal of Supply Chain Management, 45(4), 38-54.
[24] Renwick, D., Redman, T., and Maquire, S. (2008). Green HRM: A review, process model, and research agenda,
Discussion Paper Series, University of Sheffield Management School, The University of Sheffield.
[25] Scarbrough, H. ( 2003). Knowledge management, HRM and the innovation process. International Journal of
Manpower 24(5):501–16.
[26] Sharma, S.: 2000, ‘Managerial Interpretations and Organizational Context as Predictors of Corporate Choice of
Environmental Strategy’, Academy of Management Journal 43(4), 681–697.
[27] Siegel, D. (2009). Green Management Matters Only If It Yields More Green: An Economic/Strategic Perspective.
The Academy of Management Perspectives, 23(3), 5.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

[15] Laursen เคและ Foss, J. N. (2003) แนวทางปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ complementarities และผลกระทบในประสิทธิภาพของนวัตกรรม เคมบริดจ์สมุดเศรษฐศาสตร์ 27(2): 243-63[16] ลี คุณ H. (2009) ทำไม และวิธีการนำมาใช้การจัดการสีเขียวในองค์กรธุรกิจ: กรณีศึกษาของเกาหลีการ SMEs ในอุตสาหกรรมการผลิต จัดการตัดสินใจ 47(7), 1101 ป.ณ. 1121[17] ลี คุณ H. และ ลูก R. (2003) บรรลุอย่างยั่งยืนขององค์กรแข่งขัน: เชื่อมโยงกลยุทธ์ระหว่างด้านบนผู้บริหารมั่น (สีเขียว) และกลยุทธ์ขององค์กรสิ่งแวดล้อม สีเขียวการจัดการนานาชาติ(44), 89-104[18] หลิว ปริมาณ (2010) รับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมของ บริษัทข้ามชาติ สมุดรายวันของสถาบันอเมริกันธุรกิจ เคมบริดจ์ 15(2), 81-88[19] Mendelson, H. และ Pillai, R. R. (1999) ข้อมูลอายุองค์กร dynamics และประสิทธิภาพการ สมุดรายวันลักษณะทางเศรษฐกิจและองค์กร 38:253-81[20] Özen, S. และ Küskü, F. (2009) เปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมบริษัทในประเทศกำลังพัฒนา: การกรอบสถาบัน สมุดรายวันของจริยธรรม 89(2), 297-313[21] Paauwe, J. & Boselie, P. (2003) ท้าทาย 'กลยุทธ์ HRM' และความสำคัญของการตั้งค่าสถาบัน มนุษย์การจัดการสมุดรายวันทรัพยากร 13(3), 56-70[22] Paauwe, J. & Boselie, P. (2005) HRM และประสิทธิภาพ: อะไรต่อไป สมุดรายวันการจัดการทรัพยากรมนุษย์15(4), 68-83[23] พูลแมน เมตร Maloni เมตร และคาร์เตอร์ C. (2009) อาหารสำหรับความคิด: สังคมกับสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนแนวทางปฏิบัติและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ สมุดรายวันการบริหารห่วงโซ่อุปทาน 45(4), 38-54[24] Renwick, D., Redman ต. และ Maquire, S. (2008) HRM สีเขียว: การทบทวน จำลองกระบวนการ และวาระการ ประชุมวิจัยชุดสนทนากระดาษ มหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์จัดการโรงเรียน มหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์[25] Scarbrough, H. (2003) จัดการความรู้ HRM และนวัตกรรมกระบวนการ สมุดรายวันระหว่างประเทศกำลังคน 24 (5): 501 – 16[26] Sharma, s ได้: 2000, ' บริหารตีความและบริบทขององค์กรเป็น Predictors ของทางบริษัทกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อม ', วิทยาลัยการจัดการสมุดรายวัน 43(4), 681-697[27] Siegel, D. (2009) เรื่องจัดการสีเขียวถ้าจะทำให้สีเขียวเพิ่มเติม: เป็นมุมมองทางเศรษฐกิจ/เชิงกลยุทธ์สถาบันการจัดการมุมมอง 23(3), 5

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

[15] Laursen พและฟอสส์, นิวเจอร์ซีย์ (2003) ใหม่การจัดการทรัพยากรมนุษย์ complementarities
และผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานนวัตกรรม วารสารเคมบริดจ์เศรษฐศาสตร์ 27 (2):. 243-63
[16] ลี KH (2009) ทำไมและวิธีการที่จะนำมาใช้ในการจัดการสีเขียวเข้ามาในองค์กรธุรกิจ:
กรณีศึกษาของผู้ประกอบการSMEs เกาหลีในอุตสาหกรรมการผลิต การตัดสินใจการบริหารจัดการ 47 (7), 1101-1121.
[17] ลี KH และบอลอาร์ (2003) บรรลุการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน: การเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ระหว่าง Top
ของฝ่ายจัดการ (สีเขียว) ความมุ่งมั่นและยุทธศาสตร์สิ่งแวดล้อมขององค์กร กรีนเนอร์การบริหารจัดการระหว่างประเทศ
(44), 89-104.
[18] หลิวดับบลิว (2010) ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ข้ามชาติ วารสาร American Academy of
ธุรกิจ, เคมบริดจ์, 15 (2), 81-88.
[19] Mendelson เอชและพีไล RR (1999) องค์กรยุคข้อมูลข่าวสารการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพการทำงาน วารสารพฤติกรรมเศรษฐกิจและองค์การ 38:. 253-81 [20] ÖzenเอสและKüsküเอฟ (2009) บาลสิ่งแวดล้อมรูปแบบการเป็นพลเมืองในประเทศกำลังพัฒนา: การกรอบสถาบัน วารสารจริยธรรมทางธุรกิจ, 89 (2), 297-313. [21] Paauwe เจและ Boselie พี (2003) ท้าทาย 'ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และความเกี่ยวข้องของการตั้งค่าที่สถาบันมนุษย์การจัดการทรัพยากรJournal, 13 (3), 56 - 70 [22] Paauwe เจและ Boselie พี (2005) การบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงาน: อะไรต่อไป วารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 15 (4), 68-83. [23] พูลแมน, เอ็ม, Maloni เมตรและคาร์เตอร์ซี (2009) อาหารสำหรับความคิด: สังคมกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมการปฏิบัติและผลการดำเนินงาน วารสารการจัดการห่วงโซ่อุปทาน, 45 (4), 38-54. [24] Renwick, D. เรดแมนตันและ Maquire เอส (2008) การบริหารทรัพยากรมนุษย์สีเขียว: ทบทวนรูปแบบกระบวนการและวาระการวิจัย. คำอธิบายชุดกระดาษ University of Sheffield โรงเรียนการจัดการมหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์[25] Scarbrough เอช (2003) การจัดการความรู้การบริหารทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการนวัตกรรม วารสารนานาชาติของแมนพาวเวอร์ 24 (5):. 501-16 [26] ชาร์ S .: 2000 'การตีความและการจัดการบริบทขององค์กรเป็นนิติบุคคลทำนายของการเลือกใช้กลยุทธ์สิ่งแวดล้อม, สถาบันการจัดการวารสาร 43 (4), 681- 697. [27] ซีเกล, D. (2009) เรื่องการจัดการสีเขียวเท่านั้นหากอัตราผลตอบแทนกรีนเพิ่มเติม: การทางเศรษฐกิจ / มุมมองเชิงกลยุทธ์. สถาบันการศึกษาของมุมมองการบริหารจัดการ 23 (3) 5