sectors (Agnaia, 1997). Within the

sectors (Agnaia, 1997). Within the first decade of this period the economy has largely
depended on oil as the main source of wealth, with its contribution to GDP jumping
from 58 per cent to nearly 64 per cent (see Ahmad and Gao, 2004).
However, the Libyan economy has been hugely affected by the sanctions that were
imposed by the US and UN during the period from 1985 to 2003. In November 1985 the
US president placed an embargo on Libyan oil exports to the USA. In 1986, the USA
imposed economic sanctions against Libya, including the freezing of Libyan assets in
USA. At the end of 1991, the Libyan government was accused of the bombing of the
PanAm Flight 103 in 1988 over Lockerbie, Scotland. This led the UN in April 1992 to
impose a number of sanctions against Libya to force its government to bring the
two Libyans who were suspected of the airline bombing for trial in a special court.
In November 1993, under pressure from the USA, the UN imposed further sanctions
including the freezing of Libyan’s assets abroad and all funds and financial resources
owned or controlled by the Libyan government, funds related to petroleum, air
communications, oil equipment and prohibiting the transfer of money or assets to
Libya. In August 2003, the UN sanctions against Libya were officially lifted after the
Libyan government reached a settlement with the families of the Lockerbie victims.
This resulted in the US lifting its embargo on Libya in 2004. This led to Libya being
reintegrated in the international community.
During the sanctions period, Libya faced an increase in the costs of raw materials,
which led to an increase in consumer prices of goods produced locally. The Central
Bank has also imposed more restrictions on foreign exchange which companies use to
import semi-raw materials, spare parts and other types of material which were
considered basic requirements for the production process in the companies. As a result,
imports were limited and some goods were stopped (Agnaia, 1997). Furthermore,
business visits to Libya were restricted. The country’s market share of exports also
decreased as a result of the sanctions. During the sanctions in the 1980s and 1990s,
Libya accounts for 0.185 per cent of the world’s total exports. More than 95 per cent of
these exports are derived from oil and gas in which Libya had a 2.8 per cent market
share in 2003. However, even in this sector, Libya lost more than 0.4 per cent share
between 1997 and 2003 (Porter and Yergin, 2006). In 1990, the Libyan government
tended to change its economic policy to improve economic and social development.
This policy was led through a privatization process (Mahmud and Russell, 2003) in
year 1992 and has moved to encourage foreign investments in 1997 followed by other
important amendments in 2003.
The average income per capita increased from 20 LYD before the country’s
independence to 100 LYD in 1960, rising to 600 LYD in 1970, to 8,000 LYD in 1984, and
to 8,219 LYD in 2005 (Central Bank of Libya, 2007; Agnaia, 1996).
Libya has long enjoyed a favourable trade balance because of exports of crude oil,
mostly to Europe. Crude petroleum and petroleum products make up the majority of
Libya’s export market. Exports consisted almost entirely of hydrocarbons. Between 1978
and 1985, crude oil exports accounted for up about 99 per cent of total annual exports.
Exports of other hydrocarbons, mainly methanol and liquefied natural gas
(www.photius.com/countries/libya/economy/Libya economy). In 1999, Libya’s export
market was 94.3; other exports include natural and manufactured gas 3.1 per cent,
hydrocarbons 1.5 per cent and fertilizers 1.1 per cent. While Libyan imports accounted for
only 3 per cent of all Middle East imports and North African for 5 per cent of trade
volume. Similarly, Libya is not a major exporter regionally, with one type of product,
hydrocarbons accounting for over 95 per cent of its total exports (Porter and Yergin, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาค (Agnaia, 1997) ภายในทศวรรษแรกของรอบระยะเวลานี้ เศรษฐกิจส่วนใหญ่มีขึ้นอยู่กับน้ำมันเป็นแหล่งหลักของสมบัติ มีเงินสมทบของ GDP กระโดดจาก 58 ร้อยไปเกือบ 64 ร้อยละ (ดู Ahmad และเกา 2004)อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจลิเบียได้รับอย่างมหาศาลผลกระทบจากการลงโทษที่กำหนด โดยสหรัฐอเมริกาและสหประชาชาติในช่วงเวลาจากปี 1985 เป็น 2003 ในเดือนพฤศจิกายนปี 1985ประธานาธิบดีสหรัฐฯ วาง embargo ส่งออกน้ำมันลิเบียกับสหรัฐอเมริกา ใน 1986 สหรัฐอเมริกาบังคับลงโทษทางเศรษฐกิจต่อลิเบีย รวมถึงจุดเยือกแข็งของลิเบียสินทรัพย์ในสหรัฐอเมริกา ในปลายปี 1991 รัฐบาลลิเบียได้ถูกกล่าวหาว่าทิ้งระเบิดของการเที่ยวบิน PanAm 103 ใน 1988 ผ่าน Lockerbie สกอตแลนด์ นี้นำสหประชาชาติในเดือน 1992 เมษายนการกำหนดหมายเลขของการลงโทษกับลิเบียบังคับของรัฐบาลเพื่อให้การLibyans สองที่ถูกสงสัยว่าสายการบินที่ทิ้งระเบิดสำหรับคดีในศาลพิเศษในเดือน 1993 พฤศจิกายน ภายใต้แรงกดดันจากสหรัฐอเมริกา สหประชาชาติกำหนดเพิ่มเติมลงโทษรวมถึงจุดเยือกแข็งของสถานีสินทรัพย์ต่างประเทศ และเงินทุน และทรัพยากรทางการเงินเป็นเจ้าของ หรือควบคุม โดยรัฐบาลลิเบีย กองทุนที่เกี่ยวข้องกับปิโตรเลียม อากาศสื่อสาร อุปกรณ์น้ำมัน และห้ามโอนเงินหรือสินทรัพย์ลิเบีย ในเดือน 2003 สิงหาคม ลงโทษ UN กับลิเบียถูกทางยกหลังการการชำระเงินกับครอบครัวของเหยื่อ Lockerbie รัฐบาลลิเบียแล้วส่งผลให้สหรัฐฯ ยกของ embargo ในลิเบียในปี 2547 นี้นำไปสู่การลิเบียreintegrated ในประชาคมระหว่างประเทศในระหว่างรอบระยะเวลาการลงโทษ ลิเบียประสบการเพิ่มขึ้นของต้นทุนของวัตถุดิบซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาผู้บริโภคของสินค้าที่ผลิตในท้องถิ่น เซ็นทรัลธนาคารยังได้กำหนดข้อจำกัดเพิ่มเติมแลกเปลี่ยนที่บริษัทใช้ในการนำเข้ากึ่งดิบ อะไหล่ และอื่น ๆ ชนิดของวัสดุซึ่งพิจารณาความต้องการพื้นฐานสำหรับกระบวนการผลิตในบริษัท เป็นผลนำเข้ามีจำกัด และบางสินค้าถูกหยุดการทำงาน (Agnaia, 1997) นอกจากนี้ชมธุรกิจลิเบียถูกจำกัด ตลาดในประเทศร่วมกันของการส่งออกยังลดลงจากการลงโทษ ในระหว่างการลงโทษในแถบเอเชียลิเบียบัญชีสำหรับ 0.185 ร้อยละของการส่งออกรวมของโลก มากกว่า 95 ร้อยละของส่งออกเหล่านี้มาจากน้ำมันและก๊าซที่ลิเบียมีตลาดร้อยละ 2.8ร่วมใน 2003 อย่างไรก็ตาม แม้ในภาคนี้ ลิเบียสูญหายมากกว่าส่วนแบ่งร้อยละ 0.4ระหว่างปี 1997 และ 2003 (กระเป๋าและ Yergin, 2006) ในปี 1990 รัฐบาลลิเบียมีแนวโน้มการ เปลี่ยนแปลงนโยบายเศรษฐกิจเพื่อปรับปรุงพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคมนโยบายนี้ถูกนำผ่านกระบวนการ privatization (เชอรัลและรัสเซล 2003) ในปี 1992 และได้ย้ายไปส่งเสริมการลงทุนต่างประเทศในปี 1997 ตามมา ด้วยกันเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน 2003รายได้เฉลี่ยเพิ่มขึ้นจาก 20 ล็อคก่อนประเทศต่อ capitaเอกราชการล็อค 100 ใน 1960 เพิ่มขึ้นไป 600 ล็อคใน 1970 การล็อค 8000 ใน 1984 และการล็อค 8,219 ในปี 2005 (ธนาคารกลางของประเทศลิเบีย 2007 Agnaia, 1996)ลิเบียได้นานชอบดุลทางการค้าที่ดีเนื่องจากการส่งออกน้ำมันดิบส่วนใหญ่ไปยุโรป น้ำมันปิโตรเลียมและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมประกอบส่วนใหญ่ตลาดส่งออกของลิเบีย ส่งออกประกอบด้วยเกือบทั้งหมดของสารไฮโดรคาร์บอน ระหว่างปี 1978และปี 1985 ลงบัญชีสำหรับการส่งออกน้ำมันดิบขึ้นราคาประมาณ 99 ร้อยละของการส่งออกประจำปีรวมส่งออกของสารไฮโดรคาร์บอนอื่น ๆ ส่วนใหญ่เมทานอลและแก๊สธรรมชาติเหลว(www.photius.com/ เศรษฐกิจประเทศ/ลิเบีย/เศรษฐกิจ/ลิเบีย) ในปี 1999 ส่งออกของลิเบียตลาดเป็น 94.3 ส่งออกอื่น ๆ ได้แก่ธรรมชาติและแก๊ส manufactured 3.1 ร้อยไฮโดรคาร์บอนร้อยละ 1.5 และร้อยละ 1.1 ปุ๋ย ในขณะนำเข้าลิเบียคิดเฉพาะ 3 ร้อยละของนำเข้าตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือทั้งหมดสำหรับ 5 ร้อยละของการค้าไดรฟ์ข้อมูล ในทำนองเดียวกัน ลิเบียไม่ส่งออกที่สำคัญเรื่อง ชนิดของผลิตภัณฑ์สารไฮโดรคาร์บอนในการบัญชีสำหรับกว่า 95 ร้อยละของการส่งออกรวมของ (กระเป๋าและ Yergin, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาค (Agnaia, 1997) ภายในทศวรรษแรกของช่วงเวลานี้เศรษฐกิจได้ส่วนใหญ่
ขึ้นอยู่กับน้ำมันเป็นแหล่งที่มาหลักของความมั่งคั่งที่มีส่วนร่วมในการกระโดดของจีดีพี
จากร้อยละ 58 ถึงเกือบร้อยละ 64 (ดูอะหมัดและ Gao, 2004).
อย่างไรก็ตามเศรษฐกิจลิเบีย ได้รับผลกระทบอย่างมหาศาลโดยการลงโทษที่ถูก
กำหนดโดยสหรัฐและสหประชาชาติในช่วงระยะเวลาจาก 1985 ถึง 2003 ในเดือนพฤศจิกายนปี 1985
ประธานาธิบดีสหรัฐวางคว่ำบาตรการส่งออกน้ำมันของลิเบียไปยังประเทศสหรัฐอเมริกา ในปี 1986 สหรัฐอเมริกา
คว่ำบาตรทางเศรษฐกิจกับลิเบียรวมทั้งการแช่แข็งของสินทรัพย์ลิเบียใน
สหรัฐอเมริกา ในตอนท้ายของปี 1991 ที่รัฐบาลลิเบียถูกกล่าวหาว่าเป็นระเบิดของ
PanAm เที่ยวบิน 103 ในปี 1988 กว่า Lockerbie สกอตแลนด์ เรื่องนี้ทำให้สหประชาชาติในเดือนเมษายนปี 1992 เพื่อ
กำหนดจำนวนของคว่ำบาตรลิเบียเพื่อบังคับให้รัฐบาลที่จะนำ
สอง Libyans ที่ถูกสงสัยว่ามีการลอบวางระเบิดสายการบินสำหรับการพิจารณาคดีในศาลพิเศษ.
ในเดือนพฤศจิกายนปี 1993 ภายใต้ความกดดันจากสหรัฐอเมริกาสหประชาชาติ คว่ำบาตรเพิ่มเติม
รวมทั้งการแช่แข็งของสินทรัพย์ของลิเบียในต่างประเทศและเงินทั้งหมดและทรัพยากรทางการเงิน
ที่เป็นเจ้าของหรือควบคุมโดยรัฐบาลลิเบียกองทุนที่เกี่ยวข้องกับการปิโตรเลียมอากาศ
สื่อสารอุปกรณ์น้ำมันและห้ามมิให้โอนเงินหรือทรัพย์สินเพื่อ
ลิเบีย ในเดือนสิงหาคมปี 2003 สหประชาชาติคว่ำบาตรกับลิเบียถูกยกอย่างเป็นทางการหลังจากที่
รัฐบาลลิเบียถึงการตั้งถิ่นฐานกับครอบครัวของผู้ที่ตกเป็นเหยื่อ Lockerbie.
นี้ส่งผลในสหรัฐอเมริกายกคว่ำบาตรที่มีต่อลิเบียในปี 2004 นี้จะนำไปลิเบียถูก
reintegrated ในชุมชนระหว่างประเทศ .
ในช่วงระยะเวลาการคว่ำบาตรลิเบียต้องเผชิญกับการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบ
ที่นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาผู้บริโภคของสินค้าที่ผลิตในประเทศ กลาง
ธนาคารได้กำหนดนอกจากนี้ยังมีข้อ จำกัด เพิ่มเติมเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ บริษัท ใช้ในการ
นำเข้าวัสดุกึ่งดิบอะไหล่และประเภทอื่น ๆ ของวัสดุที่ได้รับการ
พิจารณาความต้องการขั้นพื้นฐานสำหรับขั้นตอนการผลิตใน บริษัท เป็นผลให้
การนำเข้ามีจำนวน จำกัด และสินค้าบางอย่างก็หยุด (Agnaia, 1997) นอกจากนี้
การเข้าชมธุรกิจไปยังลิเบียถูก จำกัด ส่วนแบ่งการตลาดของประเทศของการส่งออกยัง
ลดลงเป็นผลมาจากมาตรการคว่ำบาตร ในระหว่างการลงโทษในช่วงปี 1980 และ 1990
ลูกหนี้ลิเบีย 0.185 เปอร์เซ็นต์ของการส่งออกทั้งหมดของโลก มากกว่าร้อยละ 95 ของ
การส่งออกเหล่านี้จะได้มาจากน้ำมันและก๊าซในลิเบียซึ่งมีตลาดร้อยละ 2.8
ในปี 2003 หุ้นอย่างไรก็ตามแม้ในภาคนี้ลิเบียหายไปกว่าร้อยละ 0.4
ระหว่างปี 1997 และ 2003 (พอร์เตอร์และ Yergin 2006) ในปี 1990 รัฐบาลลิเบีย
มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบายทางเศรษฐกิจในการปรับปรุงพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม.
นโยบายนี้ถูกนำมาผ่านกระบวนการแปรรูป (มุดและรัสเซล, 2003) ใน
ปี 1992 และได้ย้ายไปกระตุ้นให้เกิดการลงทุนจากต่างประเทศในปี 1997 ตามด้วยการอื่น ๆ
ที่สำคัญ การแก้ไขในปี 2003.
รายได้เฉลี่ยต่อหัวเพิ่มขึ้นจาก 20 LYD ก่อนของประเทศ
เอกราช 100 LYD ในปี 1960 เพิ่มขึ้นถึง 600 LYD ในปี 1970 ถึง 8,000 LYD ในปี 1984 และ
จะ 8,219 LYD ในปี 2005 (ธนาคารกลางของลิเบีย, 2007; Agnaia, 1996).
ลิเบียมีความสุขนานดุลการค้าที่ดีเพราะการส่งออกน้ำมันดิบ
ส่วนใหญ่ไปยังยุโรป ปิโตรเลียมดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทำให้คนส่วนใหญ่ของ
ตลาดส่งออกของลิเบีย การส่งออกประกอบด้วยเกือบทั้งหมดของสารไฮโดรคาร์บอน ระหว่าง 1978
และปี 1985 การส่งออกน้ำมันดิบคิดเป็นประมาณร้อยละ 99 ของการส่งออกประจำปีรวม.
การส่งออกของสารไฮโดรคาร์บอนอื่น ๆ ส่วนใหญ่เมทานอลและก๊าซธรรมชาติเหลว
(เศรษฐกิจ www.photius.com/countries/libya/economy/Libya) ในปี 1999, ลิเบียส่งออก
ตลาดเป็น 94.3; อื่น ๆ รวมถึงการส่งออกก๊าซธรรมชาติและการผลิตร้อยละ 3.1,
ไฮโดรคาร์บอนร้อยละ 1.5 และปุ๋ยร้อยละ 1.1 ขณะที่การนำเข้าลิเบียคิดเป็น
เพียงร้อยละ 3 ของทั้งหมดที่นำเข้าตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือเป็นร้อยละ 5 ของการค้า
ปริมาณ ในทำนองเดียวกันลิเบียไม่ได้เป็นผู้ส่งออกรายใหญ่ในระดับภูมิภาคกับประเภทของผลิตภัณฑ์
ไฮโดรคาร์บอนคิดเป็นกว่าร้อยละ 95 ของการส่งออกรวม (พอร์เตอร์และ Yergin 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาค ( agnaia , 1997 ) ในทศวรรษแรกของช่วงเศรษฐกิจส่วนใหญ่ได้
พึ่งพาน้ำมันเป็นหลัก แหล่งที่มาของความมั่งคั่ง กับส่วนของ GDP กระโดด
จาก 58 ร้อยละเกือบร้อยละ 64 ( ดู อัลมาด และเกา , 2004 ) .
แต่เศรษฐกิจลิเบียได้รับผลกระทบอย่างมหาศาลโดยการลงโทษที่
ที่กําหนด โดยสหรัฐและสหประชาชาติ ในช่วง พ.ศ. 2528 ถึง 2546 ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2528
ท่านประธานเราวางการลิเบียน้ำมันส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 1986 สหรัฐอเมริกา
กำหนดมาตรการการลงโทษทางเศรษฐกิจต่อลิเบีย รวมถึงทรัพย์สินของลิเบียแช่แข็งใน
สหรัฐอเมริกา ในตอนท้ายของ 1991 รัฐบาลลิเบียถูกกล่าวหาว่าระเบิดของ
Panam เที่ยวบินที่ 103 ในปี 1988 กว่าลอคเกอร์บี สกอตแลนด์ . ทำให้สหประชาชาติในเมษายน 1992

กําหนดจํานวนคว่ำบาตรลิเบีย เพื่อบังคับให้รัฐบาลเอา
2 ลิเบียที่ถูกสงสัยว่าระเบิดสายการบิน เพื่อพิจารณาคดีในศาลพิเศษ
ในเดือนพฤศจิกายนปี 1993 ภายใต้แรงกดดันจากสหรัฐอเมริกา สหประชาชาติกำหนดบทลงโทษต่อไป
รวมทั้งจุดเยือกแข็งของสินทรัพย์ในต่างประเทศ และกองทุนทั้งหมดของลิเบียและทรัพยากรทางการเงิน
เป็นเจ้าของ หรือควบคุมโดยรัฐบาลลิเบียกองทุนที่เกี่ยวข้องกับปิโตรเลียม การสื่อสารทางอากาศ
, อุปกรณ์น้ำมันและห้ามโอนเงินหรือสินทรัพย์

ลิเบีย ในเดือนสิงหาคม 2003 สหประชาชาติคว่ำบาตรลิเบียแล้วยกหลัง
รัฐบาลลิเบียถึงการตั้งถิ่นฐานกับครอบครัวของลอคเกอร์บี เหยื่อ ส่งผลให้เรายก
นี้ห้ามของลิเบียในปี 2004 นี้นำไปสู่การ
ลิเบียreintegrated ในชุมชนระหว่างประเทศ มาตรการคว่ำบาตรลิเบีย
ในระหว่างระยะเวลาที่ต้องเผชิญการเพิ่มขึ้นในค่าใช้จ่ายของวัสดุดิบ
ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาผู้บริโภคของสินค้าที่ผลิตในประเทศ ธนาคารกลางยังได้กำหนดข้อ จำกัด มากขึ้น


การแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ซึ่งบริษัทใช้กึ่งนำเข้าวัตถุดิบ , อะไหล่ และประเภทอื่น ๆของวัสดุที่ถูก
พิจารณาความต้องการขั้นพื้นฐานสำหรับกระบวนการผลิตในบริษัท เป็นผลให้
นำเข้ามีจำกัดและบางสินค้าก็หยุด ( agnaia , 1997 ) นอกจากนี้ ลิเบียยังชม
ธุรกิจจำกัด ของประเทศตลาดส่งออกยัง
ลดลงเป็นผลจากการลงโทษ . ในระหว่างการลงโทษในช่วงปี 1980 และ 1990 ลิเบียด้วย
0185 ร้อยละของการส่งออกทั้งหมดของโลก มากกว่าร้อยละ 95 ของ
การส่งออกเหล่านี้จะได้มาจากน้ำมันและก๊าซที่ลิเบียมี 2.8 ต่อ
ตลาดหุ้นร้อยละในปี 2003 อย่างไรก็ตาม แม้ในภาคนี้ ลิเบียสูญเสียมากกว่า 0.4 ต่อ
แบ่งปันเปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1997 และ 2003 ( Porter และ yergin , 2006 ) ในปี 1990
รัฐบาลลิเบียมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบายเศรษฐกิจเพื่อปรับปรุงการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
นโยบายนี้ถูกนำผ่านกระบวนการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ( Mahmud และ Russell , 2003 ) ใน
ปี 2535 และได้ย้ายไปสนับสนุนให้นักลงทุนต่างชาติในปี 1997 ตามด้วยการแก้ไขอื่น ๆ

ที่สำคัญในปี 2546 รายได้เฉลี่ยต่อหัวเพิ่มขึ้นจาก 20 ดีนาร์ลิเบีย ก่อนเป็นประเทศอิสระ
100 LYD ในปี 1960 ในช่วง 600 LYD 1970 , 000 ดีนาร์ลิเบียในปี 1984 และ
เพื่อ 8219 LYD ในปี 2005 ( ธนาคารกลางของลิเบีย2007 ; agnaia , 1996 ) .
ลิเบียมีความสุขนานสมดุลการค้าดี เพราะการส่งออกน้ำมันดิบ
ส่วนใหญ่ไปยังยุโรป และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมปิโตรเลียมดิบทำให้ขึ้นส่วนใหญ่ของ
ตลาดส่งออกของลิเบีย . การส่งออกประกอบด้วยเกือบทั้งหมดของไฮโดรคาร์บอน . ระหว่างปี 1978 และการส่งออก
1985 น้ำมันดิบคิดเป็นประมาณร้อยละ 99 ของการส่งออกรวมปี .
การส่งออกของไฮโดรคาร์บอนอื่น ๆส่วนเมทานอลและก๊าซธรรมชาติเหลว
( เศรษฐกิจ www.photius.com/countries/libya/economy/libya ) ในปี พ.ศ. 2542 ตลาดส่งออก
ลิเบียเป็น 94.3 ; การส่งออกอื่นๆ รวมถึงธรรมชาติและการผลิตก๊าซ 3.1 เปอร์เซ็นต์ ,
1.5 ไฮโดรคาร์บอนและร้อยละ 1.1 ปุ๋ยร้อยละ ในขณะที่การนำเข้าลิเบียคิด
3 ร้อยละของการนำเข้าในตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ 5 ร้อยละของปริมาณการค้า

ในทำนองเดียวกัน ลิเบียเป็นผู้ส่งออกรายใหญ่ ระดับภูมิภาค กับชนิดของผลิตภัณฑ์
ไฮโดรคาร์บอนบัญชีกว่า 95 เปอร์เซ็นต์ของการส่งออกทั้งหมดของ ( Porter และ yergin , 2006 )