Chef Berm has passed his 4th month

Chef Berm has passed his 4th month and had a very productive period. Despite a delay the new Zest menus and Invilla Dining menus has been implemented. Additionally intense menu preparations for Festive Seasons as well as special wedding requests such as healthy and kosher had been fully accommodated to the utmost satisfaction of guest.
Chef Berm needs to be personally involved during key inspections at the resorts, for special meal events and in case of incidents to show ownership, responsibility and sometimes even for PR purposes.
He was recommended to involve the executive office in communicating his training sessions with the team allowing the senior management to become part of it.
A view incidents have been rectified in terms of arrival and departure for his duty as well as during the duty team, where as his report to GM in the absence of the DO has been clarified.
Whilst the breakfast period is still a focus point improvements were measured as part of the SALT results.
It is key for Chef to continue developing his team, his close section managers/Chefs as well as the team by leading as an example, show presence in needy times and communicate thoroughly.
Some points from the 2nd Month review need to be continued and addressed for its implementation.
I am happy with the Chefs concept of food and what he has implemented at this stage and looking forward to bring the culinary team to the next step and also implement the culinary journey/cooking classes with the new Chef Garden.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พ่อครัว Berm ได้ผ่านเขา 4 เดือน และมีระยะเวลามาก แม้ มีรอยใหม่เลื่อน เมนูและอาหารเมนู Invilla มีการใช้ เตรียมเมนูนอกจากนี้รุนแรงฤดูเทศกาลเป็นคำขอแต่งงานพิเศษ kosher และสุขภาพมีการอาศัยพึงพอใจสูงสุดของผู้เข้าพักเต็ม Berm พ่อครัวจำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับตัวในระหว่างการตรวจสอบคีย์ที่รีสอร์ท มื้อพิเศษเหตุการณ์ และ กรณีเหตุการณ์เพื่อแสดงความเป็นเจ้าของ ความรับผิดชอบ และบางครั้งแม้แต่สำหรับวัตถุประสงค์ในการประชาสัมพันธ์เขาแนะให้สำนักงานผู้บริหารในการสื่อสารฝึกอบรมของเขากับทีมงานที่ช่วยให้ผู้บริหารเป็น ส่วนหนึ่งของมัน มุมมองปัญหาได้แก้ไขแล้วมาถึงและเดินทาง ในหน้าที่ และระหว่างทีมภาษี เป็นรายงานของเขาจีเอ็มในการขาดงานทำมีการขึ้ ในขณะที่ช่วงเช้าจะ ยังคงปรับปรุงจุดที่โฟกัสถูกวัดเป็นส่วนหนึ่งของผลเกลือ เป็นคีย์สำหรับไปต่อการพัฒนาทีมงานของเขา เขาปิดส่วนผู้จัดการ/เชฟ เป็นทีม โดยผู้นำเป็นตัวอย่าง แสดงสถานะการออนไลน์ในเวลาที่ยากจน และการสื่อสารอย่างละเอียด บางจุดจากการตรวจทาน 2 เดือนอย่างต่อเนื่อง และส่งสำหรับการใช้งานได้ ฉันมีความสุขกับแนวคิดของเชฟและเขาได้ใช้ในขั้นตอนนี้ และมองไปข้างหน้าเพื่อนำทีมอาหารไปยังขั้นตอนถัดไป และยัง นำอาหารเดินทาง/ปรุงอาหารคลากับสวนพ่อครัวใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เชฟ Berm ได้ผ่านเดือนที่ 4 ของเขาและมีระยะเวลาการผลิตมาก แม้จะมีความล่าช้าเมนูใหม่และ Zest Invilla เมนูรับประทานอาหารได้รับการดำเนินการ นอกจากนี้การเตรียมเมนูที่รุนแรงสำหรับซีซั่นงานรื่นเริงเช่นเดียวกับการร้องขอแต่งงานพิเศษเช่นมีสุขภาพดีและโคเชอร์ได้รับการรองรับอย่างเต็มที่เพื่อความพึงพอใจสูงสุดของผู้เข้าพัก.
เชฟ Berm ความต้องการที่จะมีส่วนร่วมระหว่างการตรวจสอบที่สำคัญที่รีสอร์ทที่สำหรับการจัดกิจกรรมอาหารมื้อพิเศษและในกรณีที่ ของเหตุการณ์ที่จะแสดงความเป็นเจ้าของความรับผิดชอบและบางครั้งก็เพื่อวัตถุประสงค์ในการประชาสัมพันธ์.
เขาได้รับการแนะนำที่จะเกี่ยวข้องกับผู้บริหารในการสื่อสารการฝึกอบรมของเขากับทีมที่ช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของมัน.
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในมุมมองที่ได้รับการแก้ไขในแง่ของการมาถึง และเดินทางสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของเขาเช่นเดียวกับในช่วงที่ทีมปฏิบัติหน้าที่ที่เป็นรายงานของจีเอ็มในกรณีที่ไม่มี DO ที่ได้รับการชี้แจง.
ขณะที่ช่วงเวลารับประทานอาหารเช้ายังคงมีการปรับปรุงจุดโฟกัสถูกวัดเป็นส่วนหนึ่งของผลเกลือ.
มันเป็น ที่สำคัญสำหรับเชฟที่จะดำเนินการพัฒนาทีมงานของเขาผู้จัดการส่วนของเขาอย่างใกล้ชิด / เชฟเช่นเดียวกับทีมชั้นนำเป็นตัวอย่างที่แสดงตนแสดงในครั้งที่ยากจนและการสื่อสารอย่างทั่วถึง.
บางจุดจากการตรวจสอบเดือนที่ 2 จะต้องมีอย่างต่อเนื่องและที่อยู่สำหรับ การดำเนินการ.
ผมมีความสุขกับแนวคิดของอาหารเชฟและสิ่งที่เขาได้ดำเนินการในขั้นตอนนี้และรอคอยที่จะนำทีมการทำอาหารขั้นตอนต่อไปและยังใช้การเดินทางการทำอาหาร / ชั้นเรียนทำอาหารกับเชฟสวนใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

chef berm has passed month 4th his ( had อุปโภค BCLMV very productive . แม้จะเลื่อนเมนูและเมนูอาหาร invilla ความสนุกใหม่ที่มีการใช้งาน นอกจากนี้เมนูการเตรียมรุนแรงช่วงเทศกาล รวมทั้งคำขอแต่งงานพิเศษ เช่น สุขภาพ และโคเชอร์ได้รับศัยอย่างเต็มที่ เพื่อความพึงพอใจสูงสุดของผู้เข้าพัก
chef berm แต่จะบัง involved during inspections key at หมุนเวียน for events special เพราะว่าคุณเธอ to ของ incidents เยอะ ownership , responsibility ( sometimes even for แท็กซี่ pr .
he was ข้อความ to สงครามกลางเมืองและ executive office เครือข่าย sessions แทน with the team allowing the ลืม senior to ไม่สามารถลงของ it .
ดูเหตุการณ์ต่าง ๆที่ได้รับการแก้ไขในส่วนของขาเข้า และ ขาออก ตามหน้าที่ของเขา รวมทั้งในช่วงทีมหน้าที่ที่เขาแจ้ง GM ในการขาดงานของจะได้รับการตรวจสอบ
ขณะที่ระยะเวลาเช้ายังคงเป็นจุดโฟกัสการปรับปรุงวัดส่วนของเกลือที่ผลลัพธ์
มันเป็นกุญแจสำคัญสำหรับเชฟที่จะยังคงพัฒนาทีมของเขาเขาปิดส่วนผู้จัดการ / เชฟ รวมทั้งทีม โดยนำตัวอย่าง แสดงตนในยามขัดสน และสื่อสารอย่างทั่วถึง
บางจุดจากเดือนที่ 2 ต้องมีอย่างต่อเนื่องและการตรวจสอบสำหรับการใช้งาน .
ผมมีความสุขกับแนวคิดเชฟอาหารและสิ่งที่เขาได้ดำเนินการในขั้นตอนนี้และมองไปข้างหน้าเพื่อนำทีมอาหารในขั้นตอนต่อไปได้ และยังใช้เรียนการเดินทาง / อาหาร อาหารกับสวนเชฟใหม่