14. Acquisitions are quick to exec

14. Acquisitions are quick to execute, may enable a firm to preempt its global competitors, and involve buying a known revenue and profit stream. Acquisitions may fail when the Acquiring firm overpays for the target, when the cultures of the Acquiring and Acquired firms clash, when there is a high level of management attrition after the acquisitions, and when there is a failure to integrate the operation of the acquiring and acquired firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

14. ซื้อรวดเร็วในการดำเนินการ อาจเปิดบริษัทเพื่อตัดหน้าคู่แข่งทั่วโลก และเกี่ยวข้องกับการซื้อทราบรายได้และกำไรกระแส ซื้ออาจล้มเหลวเมื่อบริษัท Acquiring overpays เป้าหมาย วัฒนธรรมของบริษัท Acquiring และซื้อแค ลช เมื่อมี attrition จัดการหลังการซื้อในระดับสูง และ เมื่อมีการล้มเหลวในการบูรณาการการดำเนินงานของบริษัทได้ และได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

14. การซื้อกิจการที่รวดเร็วในการดำเนินการอาจช่วยให้ บริษัท ที่จะยึดเอาเสียก่อนคู่แข่งทั่วโลกและเกี่ยวข้องกับการซื้อของรายได้เป็นที่รู้จักและกระแสกำไร การซื้อกิจการอาจล้มเหลวเมื่อ บริษัท รับ overpays เป้าหมายเมื่อวัฒนธรรมของการรับและ บริษัท ที่ได้มาปะทะกันเมื่อมีระดับสูงของการขัดสีการจัดการหลังการเข้าซื้อกิจการและเมื่อมีความล้มเหลวที่จะบูรณาการการดำเนินงานของการซื้อและ บริษัท ที่ได้มา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

14 . การซื้อที่รวดเร็วในการรัน อาจช่วยให้ บริษัท ที่จะจัดการคู่แข่งระดับโลกและเกี่ยวข้องกับการเรียกกระแสรายได้และกำไร ซื้ออาจล้มเหลวเมื่อการซื้อ บริษัท overpays เพื่อเป้าหมาย เมื่อวัฒนธรรมของการรับ และได้รับ บริษัท ปะทะ เมื่อมีระดับสูงของการจัดการหลังการซื้อและเมื่อมีความล้มเหลวที่จะรวมการดำเนินงานของการรับ และซื้อกิจการ