Regarding the typical―maximum performance distinction,typical performance refers to
the average level of an employee's performance,whereas maximum performance refers to the peak level of performance an employee can achieve (DuBois, Sackett, 7*deck, & Fogli, 1993;
Sackett, Zedeck, & Fogli, 1988). Employees are more likely to perform at maximum levels when
they understand they are being evaluated, when they accept instructions to maximize performance
on the task, and when the task is of short duration. In addition, measures of maximum
performance (i.e., what employees can do) correlate only slightly with measures of typical
performance (i.e., what employees will do). For example, correlations between typical and maximum
performance measures were about .20 for objective measures of grocery store checkout
clerks' performance (i.e., speed and accuracy; Sackett et al., 1988) and about .40 for subjective
measures of military recruits' performance (i.e., performance ratings based on assessment exercises;
Ployhart, Lim, & Chan, 2001). Moreover, general mental abilities predicted maximum
performance but not typical performance in a study involving samples of 96 programmers and
181 cash-vault employees (Witt & Spitzmuller 2007).In addition, individuals' motivation
(i.e., direction, level, and persistence of effort exerted) is more strongly related to maximum than
typical performance (Klehe & Anderson, 2007).
Regarding the typical―maximum performance distinction,typical performance refers tothe average level of an employee's performance,whereas maximum performance refers to the peak level of performance an employee can achieve (DuBois, Sackett, 7*deck, & Fogli, 1993;Sackett, Zedeck, & Fogli, 1988). Employees are more likely to perform at maximum levels whenthey understand they are being evaluated, when they accept instructions to maximize performanceon the task, and when the task is of short duration. In addition, measures of maximumperformance (i.e., what employees can do) correlate only slightly with measures of typicalperformance (i.e., what employees will do). For example, correlations between typical and maximumperformance measures were about .20 for objective measures of grocery store checkoutclerks' performance (i.e., speed and accuracy; Sackett et al., 1988) and about .40 for subjectivemeasures of military recruits' performance (i.e., performance ratings based on assessment exercises;Ployhart, Lim, & Chan, 2001). Moreover, general mental abilities predicted maximumperformance but not typical performance in a study involving samples of 96 programmers and181 cash-vault employees (Witt & Spitzmuller 2007).In addition, individuals' motivation(i.e., direction, level, and persistence of effort exerted) is more strongly related to maximum thantypical performance (Klehe & Anderson, 2007).
การแปล กรุณารอสักครู่..

เกี่ยวกับความแตกต่างที่ผลการดำเนินงานปกติสูงสุดประสิทธิภาพโดยทั่วไปหมายถึง
ระดับค่าเฉลี่ยของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในขณะที่ประสิทธิภาพสูงสุดหมายถึงระดับสูงสุดของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานสามารถบรรลุ (บัวเก็ตต์, 7 * ดาดฟ้าและ Fogli 1993;
เก็ตต์, Zedeck และ Fogli, 1988) พนักงานมีแนวโน้มที่จะดำเนินการในระดับสูงสุดเมื่อ
พวกเขาเข้าใจว่าพวกเขาจะได้รับการประเมินเมื่อพวกเขายอมรับคำแนะนำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ในงานและเมื่องานเป็นระยะเวลาสั้น ๆ นอกจากนี้มาตรการสูงสุด
ประสิทธิภาพ (กล่าวคือสิ่งที่พนักงานสามารถทำ) มีความสัมพันธ์เพียงเล็กน้อยกับมาตรการทั่วไป
ประสิทธิภาพ (กล่าวคือสิ่งที่พนักงานจะทำ) ตัวอย่างเช่นความสัมพันธ์ระหว่างทั่วไปและสูงสุด
วัดผลการปฏิบัติงานอยู่ประมาณ 0.20 มาตรการวัตถุประสงค์ของการชำระเงินร้านขายของชำ
เสมียนประสิทธิภาพ (เช่นความเร็วและความถูกต้อง. เก็ตต์, et al, 1988) และประมาณ 0.40 สำหรับอัตนัย
มาตรการของทหารเกณฑ์ประสิทธิภาพ (เช่นการจัดอันดับผลการดำเนินงานบนพื้นฐานของการออกกำลังกายที่ประเมิน
Ployhart ลิมและจัน, 2001) นอกจากนี้ยังมีความสามารถทางจิตทั่วไปที่คาดการณ์ไว้สูงสุด
ประสิทธิภาพ แต่ไม่ผลการดำเนินงานปกติในการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มตัวอย่าง 96 โปรแกรมเมอร์และ
181 พนักงานเงินสดหลุมฝังศพ (วิตต์และ Spitzmuller 2007) ในนอกจากนี้แรงจูงใจบุคคล
(เช่นทิศทางระดับและความเพียรของความพยายาม กระทำ) เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องมากขึ้นอย่างมากไม่เกินกว่า
ผลการดำเนินงานปกติ (Klehe & Anderson, 2007)
การแปล กรุณารอสักครู่..

โดยทั่วไปแล้วผมอยากให้มีประสิทธิภาพสูงสุดความแตกต่างประสิทธิภาพโดยทั่วไปหมายถึง
ระดับค่าเฉลี่ยของประสิทธิภาพของพนักงาน ในขณะที่ประสิทธิภาพสูงสุดหมายถึงระดับประสิทธิภาพสูงสุดของพนักงานสามารถบรรลุ ( ดูบอยส์ แซคเค้ทท์ 7 * ดาดฟ้า , & fogli , 1993 ;
แซคเค้ทท์ zedeck & , , fogli , 1988 ) พนักงานมีแนวโน้มที่จะดำเนินการในระดับสูงสุดเมื่อ
พวกเขาเข้าใจว่าพวกเขาจะถูกประเมินเมื่อพวกเขายอมรับคำแนะนำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ในงาน และเมื่องานในเวลาสั้น ๆ นอกจากนี้ การวัดประสิทธิภาพสูงสุด
( คือสิ่งที่พนักงานทำ ) ความสัมพันธ์เพียงเล็กน้อยกับการวัดสมรรถนะโดยทั่วไป
( คือสิ่งที่พนักงานจะทำ ) ตัวอย่างเช่น ความสัมพันธ์ระหว่างทั่วไปและสูงสุด
การวัดผลการปฏิบัติงานประมาณ 20 มาตรการวัตถุประสงค์ของเสมียนร้านขายของชำ Checkout
' ประสิทธิภาพ ( เช่น ความเร็วและความถูกต้อง แซคเค้ทท์ et al . , 1988 ) และประมาณ 40 ปี สำหรับมาตรการของทหารเกณฑ์ทหารอัตนัย
ประสิทธิภาพ ( เช่น คะแนนจากการประเมินประสิทธิภาพแบบฝึก ;
ployhart ลิม &ชาน , 2001 ) . นอกจากนี้ ความสามารถทางจิตทั่วไปคาดการณ์สูงสุด
แต่ปกติไม่แสดงประสิทธิภาพในการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับตัวอย่าง 96 โปรแกรมเมอร์และเงินสด Vault
181 พนักงาน ( Witt & spitzmuller 2007 ) นอกจากนี้บุคคลแรงจูงใจ
( I , ทิศทาง , ระดับ , และความคงอยู่ของความพยายามนั่นเอง ) เป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับสูงสุดกว่า
งานทั่วไป ( klehe & แอนเดอร์สัน , 2007 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
