Labor efficiency, therefore, is not

Labor efficiency, therefore, is not new idea. As far back as the late nineteenth and early twentieth centuries, many were spreading the gospel of efficiency. Indeed, individuals such as Carl Barth, H.L. Ganlt, Frank and Lillian Gilbreth, Morris Cooke, and Harrington Emerson had a keen interest in labor efficiency. However, it was Frederick Taylor who sought to explore organizational performance from the standpoint of task efficiency. Daniel A. Wren, in his books, The Evolution of Management Thought, describes Taylor’s approach as a job analysis in which he attempts to identify as many simple elementary movements a possible. Taylor selected the best method for each elementary movement by observing the most skilled worker at each, then timing and recording the movements. Taylor also developed a file of elementary movements and corresponding times, for use wherever possible on other jobs or classes of work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพแรงงาน ดังนั้น ไม่ได้ความคิดใหม่ As far back as เอ nineteenth และ ศตวรรษที่ยี่สิบต้น จำนวนมากถูกแพร่กระจายพระกิตติคุณมีประสิทธิภาพ แน่นอน เช่น Carl Barth, H.L. Ganlt, Frank และ Lillian Gilbreth มอร์ริสคุก และแฮริงตันอีเมอร์สันได้สนใจกระตือรือร้นในประสิทธิภาพแรงงาน อย่างไรก็ตาม มันเฟรเดอริกเทย์เลอร์ที่การสำรวจประสิทธิภาพองค์กรจากอันมีประสิทธิภาพของงาน Daniel A. เรน ในหนังสือ วิวัฒนาการของการจัดการความคิด อธิบายวิธีการของ Taylor เป็นการวิเคราะห์งานซึ่งเขาพยายามที่จะระบุความเคลื่อนไหวระดับประถมศึกษาอย่างมากสุดที่เป็นไป เทย์เลอร์เลือกวิธีดีที่สุดสำหรับแต่ละการย้ายระดับประถมศึกษา โดยการสังเกตผู้ปฏิบัติงานมีทักษะมากที่สุด แต่ละช่วงเวลา แล้วบันทึกความเคลื่อนไหว เทย์เลอร์ยังพัฒนาแฟ้มการเคลื่อนไหวที่ระดับประถมศึกษาเวลาที่สอดคล้องกัน สำหรับใช้คุยในชั้นเรียนของงานหรืองานอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพการใช้แรงงานจึงเป็นความคิดที่ไม่ใหม่ ไกลกลับเป็นช่วงปลายศตวรรษที่ยี่สิบและต้นหลายคนกระจายข่าวประเสริฐของประสิทธิภาพ แท้จริงบุคคลเช่นคาร์ลรธ์ HL Ganlt แฟรงก์และ Lillian Gilbreth มอร์ริส Cooke และแฮร์ริงเมอร์สันมีความสนใจในประสิทธิภาพการใช้แรงงาน แต่มันเป็นเฟรเดอริเทย์เลอร์ที่พยายามที่จะสำรวจผลการดำเนินงานขององค์กรจากมุมมองของประสิทธิภาพการใช้งาน แดเนียลเอนกกระจิบในหนังสือของเขาวิวัฒนาการของการบริหารจัดการความคิดอธิบายวิธีการที่เทย์เลอร์เป็นการวิเคราะห์งานที่เขาพยายามที่จะระบุได้ว่าเป็นจำนวนมากการเคลื่อนไหวที่เป็นไปได้ง่ายประถมศึกษา เทย์เลอร์เลือกวิธีที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละการเคลื่อนไหวประถมศึกษาโดยการสังเกตของผู้ปฏิบัติงานที่มีฝีมือมากที่สุดในแต่ละแล้วระยะเวลาและการบันทึกการเคลื่อนไหว เทย์เลอร์ยังได้พัฒนาไฟล์ของการเคลื่อนไหวประถมและเวลาที่สอดคล้องกันสำหรับการใช้งานในทุกที่ที่เป็นไปได้ในงานอื่น ๆ หรือชั้นเรียนของการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงงาน ประสิทธิภาพ ดังนั้น ไม่ใช่ความคิดใหม่ เท่าที่ช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ยี่สิบ มีการแพร่กระจายพระกิตติคุณของประสิทธิภาพ แน่นอน บุคคลเช่นคาร์ลบาร์ท , h.l. ganlt , Frank และ Lillian Gilbreth มอร์ริส คุก และ แฮร์ริงตัน เอ็มเมอร์สัน มีความสนใจในประสิทธิภาพของแรงงาน อย่างไรก็ตามมันคือเฟรดเดอริค เทย์เลอร์ ที่พยายามที่จะสำรวจประสิทธิภาพขององค์การจากมุมมองของประสิทธิภาพงาน แดเนียล เอ เรน ในหนังสือของเขา , วิวัฒนาการของความคิดการจัดการ , อธิบายถึงวิธีการของเทย์เลอร์เป็นการวิเคราะห์งานที่เขาพยายามที่จะระบุเป็นหลายง่ายระดับการเคลื่อนไหวที่เป็นไปได้ .เทย์เลอร์ เลือกวิธีที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละระดับการเคลื่อนไหวโดยสังเกตแรงงานที่มีฝีมือมากที่สุดในแต่ละคน แล้วเวลาและบันทึกการเคลื่อนไหว เทย์เลอร์ยังพัฒนาแฟ้มการเคลื่อนไหวเบื้องต้น และเวลาที่ใช้ในงานอื่น ๆที่เป็นไปได้หรือชั้นของงาน