As the years passed, Curtis Walker

As the years passed, Curtis Walker quit the law firm and began concentrating fully on his bookstore. He hired more employees, more books were traded in, and sales increased annually, During the mid-1990s, however, Walker was faced with two problems: many large, upscale bookstore were being built in the area, and the use of the Internet for finding and ordering books was becoming cheaper and more popular for current customers. In 1995, Walker's sales started to decline. Deciding to take a risk because of the newfound competition, he closed his doors to the neighborhood, inbested more money to expand the current property, and transformed his company from simply selling used books to being a distributor of new books. His business model was to obtain books from publishers at a discount, store them in his warehouse, and resell them to large bookstroe chains.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นปีที่ผ่าน Walker เคอร์ทิสเลิกบริษัทกฎหมาย และเริ่มเต็ม concentrating บนร้านหนังสือของเขา เขาจ้างพนักงานเพิ่มเติม เพิ่มเติมหนังสือโยนกใน และการขายเพิ่มขึ้นทุกปี ในระหว่างช่วงกลาง ไร Walker ได้ประสบกับปัญหาสอง: ร้านหนังสือขนาดใหญ่ ห้องจำนวนมากถูกสร้างในพื้นที่ และการใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับค้นหา และสั่งซื้อหนังสือได้กลายเป็นถูกกว่า และนิยมมากขึ้นสำหรับลูกค้าปัจจุบัน ใน 1995 ของ Walker ขายเริ่มลดลง ตัดสินใจจะมีความเสี่ยงเนื่องจากการแข่งขัน newfound เขาปิดประตูเขาละแวก inbested เงินเพื่อขยายคุณสมบัติปัจจุบัน และเปลี่ยนบริษัทของเขาจากหนังสือที่ใช้ก็ขายเป็น ผู้จัดจำหน่ายหนังสือใหม่ โมเดลธุรกิจของเขาคือการ ได้รับหนังสือจากผู้เผยแพร่ที่ลดราคา จัดเก็บในคลังสินค้าของเขา และจำหน่ายให้กับโซ่ขนาดใหญ่ bookstroe

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อปีที่ผ่านเคอร์ติวอล์คเกอร์ออกจาก บริษัท กฎหมายและเริ่มมุ่งเน้นอย่างเต็มที่ในร้านหนังสือของเขา เขาได้รับการว่าจ้างพนักงานเพิ่มเติมหนังสือมากขึ้นมีการซื้อขายในและการขายเพิ่มขึ้นทุกปีในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 แต่วอล์คเกอร์ต้องเผชิญกับปัญหาสอง: ขนาดใหญ่หลายร้านหนังสือหรูที่ถูกสร้างขึ้นในพื้นที่และการใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับ การค้นหาและสั่งซื้อหนังสือได้กลายเป็นที่ถูกกว่าและเป็นที่นิยมมากขึ้นสำหรับลูกค้าปัจจุบัน ในปี 1995 ยอดขายของวอล์คเกอร์เริ่มที่จะลดลง การตัดสินใจที่จะเสี่ยงเพราะการแข่งขันเพิ่งเขาปิดประตูของเขาไปยังพื้นที่ใกล้เคียง, inbested เงินได้มากขึ้นที่จะขยายสถานที่ให้บริการในปัจจุบันและเปลี่ยน บริษัท ของเขาจากเพียงแค่การขายหนังสือที่ใช้ในการเป็นผู้จัดจำหน่ายของหนังสือเล่มใหม่ รูปแบบธุรกิจของเขาคือการได้รับหนังสือจากสำนักพิมพ์ที่เหลือเก็บไว้ในคลังสินค้าของเขาและขายให้โซ่ bookstroe ขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อปีที่ผ่าน เคอร์ติสเดินออกจากสำนักงานกฎหมายและเริ่มมุ่งเน้นอย่างเต็มที่ในร้านหนังสือของเขา เขาจ้างพนักงานเพิ่มเติมหนังสือซื้อขายอยู่ และยอดขายเพิ่มขึ้นทุกปี ในช่วงกลางปี 1990 อย่างไรก็ตาม วอล์คเกอร์ได้เผชิญกับปัญหา 2 หลายร้านหนังสือหรูขนาดใหญ่ ถูกสร้างขึ้นในพื้นที่และการใช้อินเทอร์เน็ตสำหรับการค้นหาและสั่งซื้อหนังสือได้กลายเป็นที่ถูกกว่าและเป็นที่นิยมมากขึ้นสำหรับลูกค้าปัจจุบัน ใน ปี 1995 ขายวอร์คเกอร์เริ่มลดลง . ตัดสินใจที่จะเสี่ยง เพราะของเพิ่งแข่งขัน เขาปิดประตูของเขากับละแวก inbested เงินเพิ่มเติมเพื่อขยายคุณสมบัติปัจจุบันและเปลี่ยน บริษัท ของเขาจากเพียงการขายใช้หนังสือเป็นผู้จัดจำหน่ายหนังสือใหม่ รูปแบบธุรกิจของเขาคือการได้รับหนังสือจากสำนักพิมพ์ที่ส่วนลด เก็บไว้ในโกดัง และขายพวกเขาไปยังโซ่ bookstroe ขนาดใหญ่