and Macy’s. While factories no long

and Macy’s. While factories no longer
run at full capacity, no mattress is
made now until a customer orders it.
Sealy’s manufacturing and
inventory strategy has been key to its
survival during the recession. While 2009
sales were 14% less than 2008 sales,
earnings rose more than $16 million.
Moreover, a large part of the earnings increase
was due to reductions in inventory costs, which
were lower by 12%, or nearly $8 million, in 2009.
Managers in industries with high fixed costs, like
manufacturing, must manage capacity levels and make decisions
about the use of available capacity. Managers must also decide on a
production and inventory policy (as Sealy did). These decisions and
the accounting choices managers make affect the operating
incomes of manufacturing companies. This chapter focuses on two
types of cost accounting choices:
1. The inventory-costing choice determines which manufacturing
costs are treated as inventoriable costs. Recall from Chapter 2
(p. 37), inventoriable costs are all costs of a product that are
regarded as assets when they are incurred and expensed as cost
of goods sold when the product is sold. There are three types of
inventory costing methods: absorption costing, variable costing,
and throughput costing.
2. The denominator-level capacity choice focuses on the cost allocation
base used to set budgeted fixed manufacturing cost rates.
There are four possible choices of capacity levels: theoretical
capacity, practical capacity, normal capacity utilization, and
master-budget capacity utilization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และของ Macy ในขณะที่โรงงานอีกต่อไปทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ ไม่มีทำตอนนี้จนกว่าลูกค้าที่สั่งมันของซีลี่เกี่ยวกับการผลิต และสินค้าคงคลังกลยุทธ์ได้รับคีย์ของมันการอยู่รอดในช่วงภาวะถดถอย ในขณะที่ 2009ขายถูก 14% ขายน้อยกว่า 2008กำไรเพิ่มขึ้นกว่า 16 ล้านดอลลาร์นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ของรายได้ที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง ซึ่งได้ต่ำกว่า 12% หรือเกือบ $8 ล้าน 2552เช่นผู้บริหารในอุตสาหกรรมมีต้นทุนคงที่สูงผลิต ต้องการกำลังการผลิตบริหารจัดการ และตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้การผลิต ผู้จัดการยังต้องตัดสินใจในการนโยบายการผลิตและสินค้าคงคลัง (เป็นโครงได้) ตัดสินใจเหล่านี้ และเลือกบัญชีที่ให้ผลต่อการทำงานรายได้ของบริษัทผู้ผลิต บทนี้เน้นสองประเภทของบัญชี:1. ต้นทุนสินค้าคงคลังที่เลือกกำหนดใดผลิตต้นทุนจะถือเป็นค่าใช้จ่ายที่นั่น เรียกคืนจากบทที่ 2(p. 37), นั่นเป็นต้นทุนทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ที่ถือเป็นสินทรัพย์เมื่อมีเกิดขึ้น และค่าใช้จ่ายเป็นต้นทุนขายผลิตภัณฑ์ของสินค้าที่ขายเมื่อ มีสามชนิดวิธีการคำนวณต้นทุนสินค้าคงคลัง: การดูดซึมต้นทุน ต้นทุนผันแปรและอัตราความเร็วในการคำนวณต้นทุน2. เลือกตัวส่วนระดับกำลังการผลิตเน้นการจัดสรรฐานที่ใช้ในการตั้งงบประมาณต้นทุนอัตราการผลิตคงที่มีสี่ทางเลือกระดับกำลังการผลิต: ทฤษฎีความจุ ความจริง การ ใช้กำลังการผลิตปกติ และการใช้ประโยชน์กำลังการผลิตงบประมาณหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และเมซี ในขณะที่โรงงานไม่
ทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพไม่มีที่นอน
ทำตอนนี้จนกว่าจะมีการสั่งซื้อของลูกค้ามัน.
ผลิตและ Sealy ของ
สินค้าคงคลังที่ได้รับกลยุทธ์ที่สำคัญในการของ
การอยู่รอดในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ในขณะที่ 2009
มียอดขาย 14% น้อยกว่ายอดขายปี 2008
รายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า $ 16,000,000.
นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของการเพิ่มขึ้นของรายได้
เป็นผลมาจากการลดลงของต้นทุนสินค้าคงคลังที่
ลดลง 12% หรือเกือบ $ 8 ล้านบาทในปี 2009
ผู้จัดการในอุตสาหกรรมที่มีต้นทุนคงที่สูงเช่น
การผลิตจะต้องจัดการกับระดับความจุและการตัดสินใจ
เกี่ยวกับการใช้กำลังการผลิตที่มีอยู่ ผู้จัดการยังต้องตัดสินใจเกี่ยวกับ
การผลิตและสินค้าคงคลังนโยบาย (Sealy เป็นได้) การตัดสินใจเหล่านี้และ
ตัวเลือกการบัญชีผู้จัดการทำให้ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน
รายได้ของ บริษัท ผู้ผลิต ในบทนี้จะมุ่งเน้นไปที่สอง
ประเภทของการเลือกบัญชีค่าใช้จ่าย:
1 ทางเลือกที่สินค้าคงคลังต้นทุนการผลิตจะกำหนด
ค่าใช้จ่ายจะถือว่าเป็นค่าใช้จ่าย inventoriable การเรียกคืนจากบทที่ 2
(พี. 37) ค่าใช้จ่ายใน inventoriable มีค่าใช้จ่ายทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการ
ยกย่องว่าเป็นสินทรัพย์เมื่อพวกเขามีค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายเป็นค่าใช้จ่าย
ของสินค้าที่ขายเมื่อสินค้าที่จะขาย มีสามประเภทมี
วิธีการคิดต้นทุนสินค้าคงคลัง: การต้นทุนต้นทุนผันแปร
. และผ่านการคิดต้นทุน
2 ทางเลือกความจุหารระดับมุ่งเน้นไปที่การจัดสรรค่าใช้จ่าย
ฐานใช้ในการตั้งงบประมาณอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่.
มีสี่ตัวเลือกที่เป็นไปได้ของระดับความจุ: ทฤษฎี
ความจุความจุปฏิบัติใช้กำลังการผลิตปกติและ
ใช้กำลังการผลิตต้นแบบงบประมาณ