company may be able to tailor the v

company may be able to tailor the value chain to a particular target segment to achieve lower cost or differentiation. The competitive advantage of a nar-row scope comes from customizing the value chain to best serve particular product varieties, buyers, or geographic regions. If the target segment has unusual needs, broad-scope competitors will not serve it well.

Transforming the value chain

Information technology is permeating the value chain at every point, transforming the way value activitiesareperformedandthenatureofthelinkages among them. It also is affecting competitive scope and reshaping the way products meet buyer needs. These basic effects explain why informationtechnol-ogyhasacquiredstrategicsignificanceandisdifferent from the many other technologies businesses use.

Every value activity has both a physical and an information-processing component. The physical component includesallthephysical tasksrequiredto perform the activity. The information-processing component encompasses the steps required to cap-ture, manipulate, and channel the data necessary to perform the activity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท อาจจะไม่สามารถที่จะปรับแต่งห่วงโซ่คุณค่าเพื่อกลุ่มเป้าหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้บรรลุค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าหรือแตกต่าง เปรียบในการแข่งขันของขอบเขต Nar แถวมาจากการปรับแต่งห่วงโซ่คุณค่าที่จะให้บริการที่ดีที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งพันธุ์สินค้าผู้ซื้อหรือภูมิภาค หากกลุ่มเป้าหมายมีความต้องการที่ผิดปกติคู่แข่งกว้างขอบเขตจะไม่ทำหน้าที่ได้เป็นอย่างดี. Transforming ห่วงโซ่คุณค่าเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นน้ำซับห่วงโซ่คุณค่าในทุกจุดเปลี่ยนค่าวิธี activitiesareperformedandthenatureofthelinkages ในหมู่พวกเขา นอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อการแข่งขันและขอบเขตการปรับวิธีผลิตภัณฑ์ตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อ ผลกระทบพื้นฐานเหล่านี้อธิบายได้ว่าทำไม informationtechnol-ogyhasacquiredstrategicsignificanceandisdifferent จากธุรกิจเทคโนโลยีอื่น ๆ อีกมากมายใช้. กิจกรรมทุกคนมีค่าทั้งทางกายภาพและองค์ประกอบการประมวลผลข้อมูล includesallthephysical องค์ประกอบทางกายภาพ tasksrequiredto ดำเนินกิจกรรม องค์ประกอบการประมวลผลข้อมูลที่ครอบคลุมขั้นตอนที่จำเป็นในการ Cap-Ture, จัดการและช่องข้อมูลที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท อาจจะสามารถปรับแต่งค่าโซ่ส่วนเป้าหมายเฉพาะเพื่อให้บรรลุการลดต้นทุน หรือการเปลี่ยนแปลง . ความได้เปรียบเชิงแข่งขันของ NAR แถวขอบเขต มาจากการปรับแต่งห่วงโซ่คุณค่าที่ดีที่สุดให้บริการนานา โดยเฉพาะผู้ซื้อสินค้า หรือพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ ถ้ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีความต้องการที่ผิดปกติ กว้าง ขอบเขต คู่แข่งจะไม่ใช้ดี

เปลี่ยนห่วงโซ่คุณค่า

เทคโนโลยีสารสนเทศคือ โซ่คุณค่าไปเลยทุกจุด เปลี่ยนวิธีมูลค่า activitiesareperformedandthenatureofthelinkages ในหมู่พวกเขา มันยังมีผลต่อขอบเขตแข่งขันและปรับวิธีการและผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับความต้องการของผู้ซื้อ ผลเบื้องต้นเหล่านี้อธิบายว่า ทำไม informationtechnol ogyhasacquiredstrategicsignificanceandisdifferent จากธุรกิจเทคโนโลยีอื่น ๆอีกมากมาย

ใช้ .ทุกค่ากิจกรรมทางกายภาพและการประมวลข้อมูลส่วนประกอบ องค์ประกอบทางกายภาพ includesallthephysical tasksrequiredto การดําเนินกิจกรรม การประมวลผลข้อมูลชิ้นส่วนครอบคลุมขั้นตอนต้อง ture หมวก , จัดการ , และช่องข้อมูลที่จำเป็นเพื่อดำเนินการกิจกรรม