Merck is not the only pharmaceutica

Merck is not the only pharmaceutical company with a reputation for taking very costly action to protect public health. In 1982 Johnson & Johnson volun¬tarily recalled its best-selling Tylenol® product when seven people died after consuming cyanide-laced packages of Tylenol®. While the evidence was soon clear that the packages had been tampered with after the product left Johnson & Johnson facilities, and while no packages outside of the Chicago area were involved, the company quickly and voluntarily issued a nationwide recall for all Tylenol® products. Some 31 million bottles of Tylenol®, valued at $100 mil¬lion, were taken off the market. Beyond this cost, immediately after the recall Johnson & Johnson's stock price fell by 15 percent and Tylenol lost significant market share to its competitors in the very competitive over-the-counter pain reliever market. Johnson & Johnson executives, including CEO James Burke, cited the company's credo in defending their action. That credo rank-orders Johnson & Johnson's responsibilities to customers first, followed by employees, management, local and world communities, and, only then, to stockholders. Johnson & Johnson's stock soon recovered, as did Tylenol®'s place as the lead¬ing brand of analgesic medication. Many observers believed that the quick and impressive response to this crisis played a role in this financial recovery.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมอร์คไม่ได้เป็น บริษัท ยาเท่านั้นที่มีชื่อเสียงในการที่จะดำเนินการค่าใช้จ่ายสูงมากในการป้องกันสุขภาพของประชาชน ในปี 1982 จอห์นสันจอห์นสัน& volun ¬ tarily เล่า Tylenol ขายดีที่สุดของผลิตภัณฑ์®เมื่อเจ็ดคนเสียชีวิตหลังจากการบริโภคแพคเกจไซยาไนด์-laced ของ Tylenol ®ในขณะที่หลักฐานไม่ช้าก็ชัดเจนว่าแพคเกจที่ได้รับการดัดแปลงด้วยหลังจากผลิตภัณฑ์ซ้ายจอห์นสันจอห์นสัน&สิ่งอำนวยความสะดวกและในขณะที่แพคเกจด้านนอกของพื้นที่ชิคาโกไม่ได้เกี่ยวข้องกับ บริษัท ได้อย่างรวดเร็วและสมัครใจออกจำทั่วประเทศสำหรับผลิตภัณฑ์ Tylenol ® บาง 31 ล้านขวด Tylenol ®มูลค่าสิงโต $ 100 ล้านบาท¬ถูกนำตัวออกจากตลาด เกินกว่าค่าใช้จ่ายนี้ทันทีหลังจากที่การเรียกคืนราคาหุ้นจอห์นสัน&จอห์นสันลดลงร้อยละ 15 และ Tylenol สูญเสียส่วนแบ่งการตลาดอย่างมีนัยสำคัญกับคู่แข่งในการแข่งขันสูงมากในตลาดปลดปล่อยกว่าที่เคาน์เตอร์ปวด จอห์นสันผู้บริหาร&จอห์นสันรวมทั้งซีอีโอ james burke อ้างลัทธิความเชื่อของ บริษัท ฯ ในการปกป้องการกระทำของพวกเขา รับผิดชอบที่ลัทธิยศคำสั่ง-Johnson &จอห์นสันให้กับลูกค้าครั้งแรกตามด้วยพนักงานการจัดการชุมชนท้องถิ่นและทั่วโลกและเพียงแล้วที่จะถือหุ้น หุ้นจอห์นสัน&จอห์นสันหายเร็วเช่นเดียวกับสถานที่ Tylenol ®ในฐานะผู้นำฌ ing แบรนด์ของยายาแก้ปวด ผู้สังเกตการณ์หลายคนเชื่อว่าการตอบสนองอย่างรวดเร็วและน่าประทับใจวิกฤตนี้มีบทบาทในการกู้คืนทางการเงินนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมอร์คเป็นบริษัทเฉพาะยา มีชื่อเสียงสำหรับการดำเนินการค่าใช้จ่ายมากเพื่อป้องกันสาธารณไม่ ใน 1982 จอห์นสัน& volun¬tarily จอห์นสันเรียกคืนผลิตภัณฑ์ Tylenol ®ขายดีที่สุดเมื่อเจ็ดคนเสียชีวิตหลังจากการใช้ไซยาไนด์ laced แพ Tylenol ® ในขณะที่เร็ว ๆ นี้มีหลักฐานชัดเจนว่า แพคเกจที่ได้ถูกแทรกแซงหลังจากผลิตภัณฑ์ออกจากจอห์นสัน&จอห์นสันสิ่งอำนวยความสะดวก และในขณะที่เชื่อมต่อแพคเกจไม่นอกพื้นที่ชิคาโก บริษัทอย่างรวดเร็ว และด้วยความสมัครใจออกเรียกคืนทั่วประเทศสำหรับผลิตภัณฑ์ Tylenol ®ทั้งหมด บางขวด 31 ล้าน Tylenol ® มูลค่า $100 mil¬lion ได้นำออกตลาด นอกเหนือจากนี้ต้นทุน หลังจากเรียกคืนจอห์นสัน&จอห์นสันราคาหุ้นลดลง 15 เปอร์เซ็นต์และส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญสูญหาย Tylenol กับคู่แข่งในตลาดยาระงับปวดยาแข่งขันทันที จอห์นสัน&ผู้บริหารจอห์นสัน รวมถึง CEO James ลิตี้เบอร์ก อ้างบริษัทเครโดอินเตอร์ของบริษัทในการปกป้องการกระทำของพวกเขา ความรับผิดชอบที่บริษัทเครโดอินเตอร์อันดับสั่งจอห์นสัน&ของจอห์นสันกับลูกค้าครั้งแรก ไปมาแล้ว โดยชุมชนท้องถิ่น และโลก จัดการ พนักงาน และ แล้วเท่านั้น การ stockholders จอห์นสัน&จอห์นสันหุ้นเร็ว ๆ นี้กู้ เป็นได้ Tylenol ®ที่เป็นแบรนด์ lead¬ing ยาระงับปวด ผู้สังเกตการณ์จำนวนมากเชื่อว่า การตอบสนองอย่างรวดเร็ว และประทับใจกับวิกฤตนี้บทบาทในการกู้คืนการเงินนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีบริษัท merck ยาเท่านั้นที่พร้อมด้วยความมีชื่อเสียงสำหรับการดำเนินการมีราคาแพงเป็นอย่างมากในการป้องกัน สุขภาพ ของประชาชน ในปี 1982 จอห์นสัน& Johnson volun ¬ tarily นึกถึง ผลิตภัณฑ์ tylenol ®ขายดีที่สุดเมื่อเจ็ดคนตายหลังใช้เวลาแพ็คเกจไซยาไนด์เป็นผ้าพับไว้ของ tylenol ®ในขณะที่มีหลักฐานที่ชัดเจนในเร็วๆนี้ที่แพ็คเกจที่ได้รับการแก้ไขด้วยหลังจากที่ ผลิตภัณฑ์ ที่ด้านซ้ายส่วนอำนวยความสะดวกด้านจอห์นสัน& Johnson และในขณะที่ไม่มีแพ็คเกจทางด้านนอกของบริเวณเมืองชิคาโกที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัทที่ได้อย่างรวดเร็วและด้วยความสมัครใจออกเรียกคืนทั่วประเทศสำหรับ ผลิตภัณฑ์ tylenol ®ทั้งหมด บางคน 31 ล้านขวดนมของ tylenol ®มีมูลค่า 100 ล้าน บาท ¬ สิงโตมาปิดตลาด ประหยัดค่าใช้จ่ายมากกว่านี้การเรียกคืนในทันทีหลังจากที่จอห์นสัน&จอห์นสันของราคาหุ้นลดลงจากร้อยละ 15 และ tylenol สูญหายส่วนแบ่งการตลาดอย่างมีนัยสำคัญกับคู่แข่งในตลาดเป็นอย่างมาก reliever ความเจ็บปวดมากกว่าที่เคาน์เตอร์ในการแข่งขันได้ ผู้บริหาร Johnson & Johnson รวมถึงบริษัทเจมส์เบิร์กได้อ้างถึงหลักความเชื่อถือของบริษัทที่อยู่ในต่อสู้เพื่อการดำเนินการของพวกเขา หลักความเชื่อถือจัดอันดับการสั่งซื้อจอห์นสัน&จอห์นสันของที่ความรับผิดชอบให้กับลูกค้าเป็นอันดับแรกตามด้วยการจัดการพนักงานชุมชนท้องถิ่นและระดับโลกและจากนั้นจึงไปยังผู้ถือหุ้น. จอห์นสัน&จอห์นสันของตลาดหลักทรัพย์ฯไม่ช้าก็มีเช่น tylenol ®ที่เป็นแบรนด์ นำ ¬ ไอเอ็นจีประกันชีวิตของยา(ยา)บรรเทาความเจ็บปวด บรรดานักสังเกตการณ์จำนวนมากเชื่อว่าการตอบสนองที่รวดเร็วและน่าประทับใจให้กับวิกฤตนี้มีบทบาทในการกู้คืนข้อมูลทางการเงินแห่งนี้