5.2.1 Marketing PlanThe following t

5.2.1 Marketing Plan
The following table details our Sales and Marketing plan for the first six months, including the venue's grand opening.
We have targeted an average of 1% of sales as our on-going Sales and Marketing budget. This allocation is included into the "Sales & Marketing and Other Expenses" in the Profit and Loss table in the Financial section of this business plan. Marketing expenses during the 6 months of the project rollout are estimated at a substantially higher level and are summarized in the table below for each type of advertising. This rollout allows us to manage costs and cash flow. The timeline coincides with our sales revenue ramp-up strategy.
We anticipate developing our radio advertising in August, prior to our grand opening in September. Website development will also begin in August, as does print advertising, followed by television advertising in September. We anticipate beginning a neighborhood marketing campaign in October, an in-store promotion campaign in November, and an email/newsletter campaign in December.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.2.1 แผนการตลาด
ตารางต่อไปนี้รายละเอียดการขายและการตลาดของเราวางแผนการสำหรับงวดหกเดือนแรกรวมทั้งพิธีเปิดงานของสถ​​านที่.
เราได้กำหนดเป้​​าหมายเฉลี่ยของ 1% ของยอดขายเป็นขายและการตลาดงบประมาณที่กำลังของเรา การจัดสรรนี้จะรวมอยู่ใน "ขาย&การตลาดและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ " ในการทำกำไรและตารางการสูญเสียในส่วนการเงินของแผนธุรกิจนี้ค่าใช้จ่ายการตลาดในช่วง 6 เดือนของการเปิดตัวโครงการอยู่ที่ประมาณระดับสูงขึ้นอย่างมากและได้สรุปไว้ในตารางด้านล่างสำหรับประเภทของการโฆษณาแต่ละ เปิดตัวนี้ช่วยให้เราสามารถจัดการค่าใช้จ่ายและกระแสเงินสด ระยะเวลาที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางลาดขึ้นรายได้จากการขายของเรา
. เราคาดว่าการพัฒนาการโฆษณาทางวิทยุของเราในเดือนสิงหาคมก่อนที่จะมีพิธีเปิดงานของเราในเดือนกันยายนการพัฒนาเว็บไซต์ยังจะเริ่มต้นในเดือนสิงหาคมเป็นไม่พิมพ์โฆษณาตามด้วยโฆษณาทางโทรทัศน์ในเดือนกันยายน เราคาดว่าจะเริ่มต้นแคมเปญการตลาดที่ใกล้เคียงในเดือนตุลาคมแคมเปญส่งเสริมการขายในร้านค้าในเดือนพฤศจิกายนและแคมเปญอีเมลจดหมายข่าว / ในเดือนธันวาคม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.2.1 ตลาด
ต่อตารางรายละเอียดการขายและการตลาดของเราวางแผนสำหรับหกเดือนแรก รวมสถานแกรนด์เปิด.
เรามีเป้าหมายโดยเฉลี่ย 1% ของยอดขายเป็นการขายของเราและงบประมาณการตลาด การปันส่วนนี้รวมอยู่ในการ "ขาย&ค่าใช้จ่ายการตลาด และอื่น ๆ " ในตารางการขาดทุนกำไรในส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจนี้ ค่าใช้จ่ายทางการตลาดในช่วงเดือน 6 ของไวร์เลสโครงการประเมินในระดับสูงมาก และได้สรุปไว้ในตารางข้างล่างสำหรับแต่ละชนิดของการโฆษณา ไวร์เลสนี้ช่วยให้เราสามารถจัดการต้นทุนและกระแสเงินสด เส้นเวลากรุณาของรายได้จากการขายทางลาดขึ้นกลยุทธ์.
เราคาดว่าจะมีการพัฒนาสื่อโฆษณาวิทยุในเดือนสิงหาคม ก่อนที่จะเปิดในเดือนกันยายนของเรา นอกจากนี้การพัฒนาเว็บไซต์จะเริ่มในเดือนสิงหาคม เป็นไม่พิมพ์โฆษณา ตาม ด้วยโฆษณาทางโทรทัศน์ในเดือนกันยายน เราคาดว่าจะมีการเริ่มต้นย่านตลาดส่งเสริมการขายในเดือนตุลาคม การส่งเสริมการขายโปรโมชั่นในร้านค้าในเดือนพฤศจิกายน และการส่งเสริมการขายอีเมล์/จดหมายข่าวในเดือนธันวาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนการตลาด 5.2.1
ซึ่งจะช่วยตารางต่อไปนี้แสดงรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการตลาดและการขายของเราในระยะเวลาหกเดือนแรกรวมถึงเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการของศูนย์รวม.
เรามีกลุ่มเป้าหมายโดยเฉลี่ยที่ 1% ของยอดขายเนื่องจากงบประมาณด้านการตลาดและการขายที่กำลังของเรา. การจัดสรรนี้จะรวมอยู่ใน"การขาย&ด้านการตลาดและค่าใช้จ่ายอื่นๆ"ในตารางกำไรและขาดทุนในส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจนี้ค่าใช้จ่ายทางการตลาดในช่วง 6 เดือนแรกของการเปิดตัวโครงการที่มีการประเมินในระดับสูงและมีสาระสำคัญในตารางด้านล่างนี้สำหรับแต่ละ ประเภท ของการโฆษณา การเปิดตัวนี้ช่วยให้เราสามารถจัดการและค่าใช้จ่ายในการบริหารเงินสด กำหนดเวลาที่เข้ากันอย่างแนบแน่นกับกลยุทธ์ทางขึ้น/ลง - ขึ้นรายได้จากการขายของเรา.
เราคาดว่าการโฆษณาทางวิทยุของเราในเดือนสิงหาคมก่อนเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการของเราในเดือนกันยายนการพัฒนาเว็บไซต์จะเริ่มในเดือนสิงหาคมและจะพิมพ์การโฆษณาตามด้วยโฆษณาทางโทรทัศน์ในเดือนกันยายน เราคาดว่าเริ่มแคมเปญการตลาดเขตพื้นที่ที่ในเดือนตุลาคมการรณรงค์ในการส่งเสริมการขายที่จัดเก็บในเดือนพฤศจิกายนและแคมเปญอีเมล์/จดหมายข่าวที่ในเดือนธันวาคม.