Table 1The 7 basic quality tools.Qu

Table 1
The 7 basic quality tools.
Quality tool Aim
Cause-and-effect diagram
(Ishikawa chart or
fishbone chart)
Identifies many possible causes for an effect or
problem and sorts ideas into useful categories
(machine, method, measure, people, materials,
environment)
Check sheet A structured, prepared form for collecting and
analyzing data that can be adapted for a wide
variety of purposes
Control charts Applied to study how a process changes over
time to identify whether it is under control or
not (if there are special causes affecting the
process outcomes)
Process evolution can also be studied in a
more simplistic way through Linear Graphs
Histogram Shows frequency distributions or how often
each different value occurs in a set of data
Pareto Chart Applied to prioritize problems as it displays
on a bar graph which factors are more
significant.
It is based on the assumption that 80% of the
problems (effects) are caused by 20% of
sources (causes)
Scatter diagram Presents the relationship between two
variables
Stratification It separates data collected from different
sources so that patterns can be seen. Some authors
indicate using the “Flowcharts” with the
stratification to facilitate identifying the
analysis catego

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 1เครื่องมือคุณภาพเบื้องต้น 7เครื่องมือคุณภาพเป้าหมายแผนภาพสาเหตุ และผล(แผนภูมิอิชิ หรือแผนภูมิก้าง)ระบุสาเหตุได้หลายลักษณะพิเศษ หรือปัญหาและเรียงลำดับความคิดเป็นประโยชน์ประเภท(เครื่อง วิธีการ วัด คน วัสดุสิ่งแวดล้อม)ตรวจสอบโครงสร้าง A แผ่นเตรียมแบบฟอร์มสำหรับการรวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลที่สามารถดัดแปลงสำหรับเป็นความหลากหลายของวัตถุประสงค์แผนภูมิควบคุมประยุกต์เพื่อศึกษาว่าเป็นกระบวนการเปลี่ยนผ่านเวลาระบุว่าภายใต้การควบคุม หรือไม่ (ถ้ามีพิเศษ ทำให้ส่งผลกระทบต่อการผลลัพธ์ของกระบวนการ)วิวัฒนาการของกระบวนการศึกษาในการเพิ่มเติมทางพี่กราฟเชิงเส้นฮิสโตแกรมแสดงความถี่การกระจาย หรือบ่อยแต่ละค่าแตกต่างที่เกิดขึ้นในชุดของข้อมูลPareto ใช้แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญปัญหาขณะแสดงบนแท่ง ปัจจัยที่เป็นอย่างมีนัยสำคัญตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่า 80% ของการเกิดขึ้นจาก 20% ของปัญหา (ผล)แหล่งที่มา (สาเหตุ)แผนภาพการกระจายแสดงความสัมพันธ์ระหว่างสองตัวแปรสาระที่จะแยกข้อมูลที่รวบรวมจากที่ต่าง ๆแหล่งเพื่อให้สามารถเห็นรูปแบบ บางอย่างผู้เขียนระบุด้วย "ผัง"สาระเพื่อระบุการcatego วิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 1
7 เครื่องมือที่มีคุณภาพขั้นพื้นฐาน. เครื่องมือคุณภาพเอมสาเหตุและผลกระทบแผนภาพ(แผนภูมิอิชิกาวะหรือแผนภูมิก้างปลา) ระบุสาเหตุที่เป็นไปได้มากสำหรับผลกระทบหรือปัญหาที่เกิดขึ้นและเรียงลำดับความคิดออกเป็นหมวดหมู่ที่มีประโยชน์(เครื่องวิธีการวัดคนวัสดุสภาพแวดล้อม) ตรวจสอบแผ่นโครงสร้างรูปแบบที่เตรียมไว้สำหรับการเก็บรวบรวมและการวิเคราะห์ข้อมูลที่สามารถนำมาปรับกว้างหลากหลายของวัตถุประสงค์แผนภูมิควบคุมนำไปใช้ศึกษาวิธีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการในช่วงเวลาที่จะระบุว่าจะอยู่ภายใต้การควบคุมหรือไม่(ถ้ามีสาเหตุพิเศษ ส่งผลกระทบต่อผลการกระบวนการ) วิวัฒนาการของกระบวนการยังสามารถได้รับการศึกษาในวิธีที่ง่ายมากขึ้นผ่านการกราฟเชิงเส้นกราฟแสดงการแจกแจงความถี่หรือความถี่ที่แต่ละค่าที่แตกต่างกันเกิดขึ้นในชุดของข้อมูลPareto แผนภูมิประยุกต์จัดลำดับความสำคัญปัญหาที่มันจะแสดงในกราฟแท่งซึ่งปัจจัยจะมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ. มันขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่ว่า 80% ของปัญหา(ผลกระทบ) ที่เกิดจาก 20% ของแหล่งที่มา(สาเหตุ) แผนภาพกระจาย Presents ความสัมพันธ์ระหว่างสองตัวแปรการแบ่งชั้นมันแยกข้อมูลที่รวบรวมจากที่แตกต่างกันแหล่งที่มาเพื่อให้รูปแบบสามารถเห็น นักเขียนบางคนระบุว่าการใช้ "ผัง" กับการแบ่งชั้นเพื่อความสะดวกในการระบุวิเคราะห์catego

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 1
7 เครื่องมือพื้นฐานที่มีคุณภาพ เครื่องมือคุณภาพเป้าหมาย


( แผนภาพแสดงเหตุและผล อิชิคาว่า กราฟ หรือแผนภูมิก้างปลา

) ระบุสาเหตุที่เป็นไปได้มากสำหรับผลหรือปัญหาและประเภทความคิดเป็นประโยชน์

( ประเภทเครื่อง , วิธีการ , วัด , คน , วัสดุ ,

ใบตรวจสอบโครงสร้างสิ่งแวดล้อม ) เตรียมแบบฟอร์มการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่สามารถดัดแปลง
สำหรับหลากหลายของวัตถุประสงค์

แผนภูมิควบคุมที่ใช้เพื่อศึกษาถึงกระบวนการการเปลี่ยนแปลง
เวลาที่จะระบุว่าเป็นภายใต้การควบคุมหรือ
ไม่ได้ ( หากมีสาเหตุที่มีผลต่อกระบวนการผลพิเศษ

) วิวัฒนาการของกระบวนการยังสามารถเรียนใน simplistic เพิ่มเติมผ่านทางเส้นกราฟ

กราฟแสดงการแจกแจงความถี่หรือบ่อย
มูลค่าที่เกิดขึ้นในแต่ละที่แตกต่างกันชุดข้อมูล
แผนภูมิพาเรโต ใช้เพื่อจัดลำดับความสำคัญปัญหาตามที่แสดงในกราฟแท่ง ซึ่งปัจจัย


มันมีมากกว่า ที่สำคัญ ตั้งอยู่บนสมมติฐานว่า 80% ของ
ปัญหา ( ผล ) ที่เกิดจาก 20% ของ

แผนภาพการกระจายแหล่ง ( สาเหตุ ) แสดงความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรสอง

ชั้นจะแยกข้อมูล ที่รวบรวมได้จากแหล่งต่าง ๆเพื่อให้รูปแบบ
สามารถเห็นได้ บางคนเขียน
ระบุว่า การใช้ " ผังงาน " ด้วย

เพื่อความสะดวกในการระบุ วิเคราะห์ catego