“My organization is having an excel

“My organization is having an excellent financial year, so most employees are excited. On the downside, because there is very little loyalty
in either direction, it’s in the back of everyone’s mind that if things go
bad, no one is safe.”
“Current threatened layoffs make employee morale low.”
“We worked hard on improvement projects a few years ago. As a
result, we had some inertia to move forward. Since the recession hit,
that has all died. Now there are not enough people to work on new
projects. Everyone is so stretched, changing the goal to maintaining the
status quo.”
“I work for a state institution. Budgets have just been slashed, pay
increases are not even mentioned, and classified service contracts are
way behind and further delayed by legislators. It’s hard to say why
employees would feel any kind of optimism. Those of us responsible
to keep operations going need to focus on nonmonetary rewards of
working together and serving the needs of our stakeholders.”
“Economic turnaround (negative) has created nonproductive management. Economic fraud has created high governance and lowered creativity. Creative management has been pushed out of [our]
organization to make place for governance and red tape.”
“A Tale of Two Companies: In all ‘mergers of equals,’ one partner
always seems to come out on top, more equal. We’ve completed just
such a merger. Two CEOs, one leaves, the other wins. The subsequent
reorganization will benefit the operating company of the remaining
CEO. Most of the jobs and promotions are taking place in that city.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"องค์กรจะมีการ financial แห่งปี ดังนั้นพนักงานส่วนใหญ่จะตื่นเต้น เกี่ยวกับ เนื่องจากมีสมาชิกน้อยมาก
ในทิศทางใด มันด้านหลังของของคนจิตที่ถ้าสิ่งไป
ไม่ดี ไม่มีใครเซฟ "
"ปัจจุบันถูกคุกคามเสียใจทำขวัญพนักงานต่ำ"
"เราทำงานหนักในโครงการปรับปรุงกี่ปีที่ผ่านมา เป็นการ
ผล เรามีความเฉื่อยบางต่อไป ตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยตี,
ที่ได้ทั้งหมดเสียชีวิต ตอนนี้ไม่มีคนพอทำใหม่
โครงการ ทุกคนจะให้ยืด เปลี่ยนเป้าหมายการรักษาการ
สภาพ "
"ฉันได้กับสถาบันรัฐ เฉือนงบประมาณเพียง จ่าย
เพิ่มไม่กล่าวถึงแม้ และ classified สัญญา
ทางด้านหลัง และต่อไปล่าช้าตามกรอบนโยบาย จึงยากที่จะพูดทำไม
พนักงานจะรู้สึกใด ๆ ที่มองในแง่ดี พวกเราชอบ
เพื่อให้การดำเนินงานที่จะต้องให้ความสำคัญกับรางวัลเหล่าของ
ทำงานร่วมกัน และให้บริการความต้องการของของเราเสีย "
"ภาคธุรกิจ (ค่าลบ) สร้างจัดการรวบ มีสร้างทุจริตเศรษฐกิจกำกับดูแลสูงและความคิดสร้างสรรค์ลดลง จัดการความคิดสร้างสรรค์ได้รับการผลักจาก [เรา]
องค์กรต้องทำการกำกับดูแลกิจการและเทปสีแดง "
"เป็นเรื่องของ บริษัท: ในทั้งหมด 'ครอบงำของเท่ากับ คู่หนึ่ง
เสมอดูเหมือนว่าจะ ออกมาอยู่ด้านบน มากขึ้นเท่านั้น เราเสร็จเพียง
ควบรวมดังกล่าว CEOs สอง หนึ่งใบ ชนะอื่น ๆ ซึ่งต่อมา
ลูกจ้างจะ benefit บริษัทปฏิบัติของเหลือ
CEO ทั้งงานและโปรโมชั่นจะมีสถานที่แห่งนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"องค์กรของฉันจะมีปีที่ยอดเยี่ยมทางการเงินเพื่อให้พนักงานส่วนใหญ่รู้สึกตื่นเต้น ใน downside, เพราะมีความจงรักภักดีน้อยมาก
ในทิศทางใดก็ในด้านหลังของใจของทุกคนว่าถ้าสิ่งที่ไป
ไม่ดีไม่มีใครมีความปลอดภัย. "
"การปลดพนักงานคุกคามปัจจุบันให้พนักงานกำลังใจในการทำงานต่ำ."
"เราทำงานหนักในการพัฒนาโครงการ ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในฐานะที่เป็น
ผลเรามีแรงเฉื่อยที่จะก้าวไปข้างหน้า ตั้งแต่ตีภาวะถดถอย
ที่มีการเสียชีวิตทั้งหมด ขณะนี้มีคนไม่พอที่จะทำงานในใหม่
โครงการ ทุกคนที่ถูกยืดออกเพื่อเปลี่ยนเป้าหมายที่จะรักษา
สถานะเดิม. "
"ผมทำงานให้กับสถาบันการศึกษาของรัฐ งบประมาณที่ได้รับเพียงแค่เฉือนจ่าย
ที่เพิ่มขึ้นไม่ได้กล่าวถึงได้และสัญญาบริการจัดเป็น
วิธีการที่อยู่เบื้องหลังและต่อไปโดยอ้างว่าสมาชิกสภานิติบัญญัติ มันยากที่จะพูดว่าทำไม
พนักงานจะรู้สึกชนิดของการมองในแง่ใด พวกเรามีความรับผิดชอบ
ที่จะทำให้การดำเนินการจะต้องให้ความสำคัญกับผลตอบแทนที่ nonmonetary ของ
การทำงานร่วมกันและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียของเรา. "
"การฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ (ลบ) ได้สร้างการจัดการสร้างสรรค์ การฉ้อโกงทางเศรษฐกิจได้สร้างธรรมาภิสูงและลดความคิดสร้างสรรค์ การจัดการความคิดสร้างสรรค์ที่ได้รับการผลักดันให้ออกจาก [เรา]
องค์กรที่จะทำให้สถานที่สำหรับการกำกับดูแลและเทปสีแดง ".
"เรื่องของสอง บริษัท ในทุกการควบรวมกิจการของเท่ากับ 'หนึ่งคู่
เสมอดูเหมือนว่าจะออกมาอยู่ด้านบนมากขึ้นเท่ากับ เราได้เสร็จสิ้นเพียงแค่
การควบรวมกิจการดังกล่าว สองซีอีโอหนึ่งใบชนะอื่น ๆ ภายหลัง
การปฏิรูปจะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของ บริษัท ที่เหลือ
เป็นซีอีโอ ส่วนใหญ่ของงานและโปรโมชั่นที่เกิดขึ้นในเมืองที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" องค์กรของเรามีที่ดีจึง nancial ปี ดังนั้นพนักงานส่วนใหญ่จะตื่นเต้น ใน downside , เพราะมี
ความภักดีน้อยมากในทิศทางใด มันอยู่ในด้านหลังของจิตใจของทุกคน ว่าถ้าเรื่องไป
ไม่ดี ไม่มีใครปลอดภัย . "
" ปัจจุบันขู่ปลดพนักงาน ทำให้พนักงานมีขวัญต่ำ "
" เราทำงานหนักในการปรับปรุงโครงการไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดย
ผลเรายังมีแรงเฉื่อยที่จะย้ายไปข้างหน้า เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยตี
ที่เสียชีวิตทั้งหมด ตอนนี้ไม่มีคนเพียงพอที่จะทำงานในโครงการใหม่

ทุกคนจะให้ยืดการเปลี่ยนเป้าหมายที่จะรักษาสภาพที่เป็นอยู่ "
.
" ผมทำงานให้กับสถาบันของรัฐ . งบประมาณเพิ่งเฉือน จ่ายเพิ่มไม่เอ่ยถึง
และสัญญาบริการเป็น
classi จึงเอ็ดรั้งท้าย และล่าช้าออกไปอีก โดยสมาชิกสภานิติบัญญัติ . มันเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าทำไม
พนักงานจะรู้สึกชนิดของใด ๆมองโลกในแง่ดี ผู้ที่เรารับผิดชอบ
เพื่อให้ปฏิบัติการจะต้องมุ่งเน้นไปที่รางวัล nonmonetary ของ
ทำงานร่วมกันและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียของเรา . "
" ฟื้นฟูเศรษฐกิจ ( ลบ ) ได้สร้างการจัดการ nonproductive .การสร้างธรรมาภิบาลทางเศรษฐกิจสูงและลดความคิดสร้างสรรค์ สร้างสรรค์จัดการได้ถูกผลักออกจาก [ ของเรา ]
องค์การเพื่อให้สถานที่สำหรับการปกครองและเทปสีแดง "
" เรื่องราวของทั้งสอง บริษัท ในการควบรวมจะเท่ากับ ' ' หนึ่งคู่
เสมอดูเหมือนว่าจะออกมาอยู่ด้านบน มากขึ้นเท่านั้น เราจบแค่
เช่นการควบรวมกิจการ 2 ซีอีโอ หนึ่งใบ ชนะอื่น ๆ ต่อมา
การปฏิรูปจะดีจึงไม่ดำเนินการ บริษัท ของ CEO อีก

ที่สุดของงาน และโปรโมชั่นได้เกิดขึ้นในเมืองนั้น