A framework of green and sustainabl

A framework of green and sustainable marketing has been proposed.
The proposed framework mainly constitutes of four constructs
which are green market analysis, green market development, sustainable
operations management and customer acquisition. Based on the
case study, challenges and difficulties faced by the OEM have been
identified and the potential solution and performance measurement
of reverse logistics have been suggested. The paper is limited in its extent
of addressing the detail issues of KK company as it is a business entity
with strict disclosure practices (hence it is unlikely to analyze some
internal problems of their operations). However, the research team has
attempted to circumvent this limitation by appraising the general reverse
logistics problems that all companies in KK companies are exposed
to. Given more information and a longer planning horizon, the
issues could be analyzed in a more sophisticated and dynamic manner,
possibly delving into modification heuristics to fit the evolving business
conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบของการตลาดสีเขียว และยั่งยืนได้รับการเสนอชื่อกรอบนำเสนอส่วนใหญ่ถือของโครงสร้าง 4ซึ่งเป็นการวิเคราะห์การตลาดสีเขียว พัฒนาตลาดสีเขียว ยั่งยืนการดำเนินการจัดการและลูกค้าการซื้อ ตามกรณีศึกษา ความท้าทาย และอุปสรรคที่ต้องเผชิญ โดย OEM ได้ระบุ และวัดโซลูชันและประสิทธิภาพที่อาจเกิดขึ้นของโลจิสติกส์ย้อนกลับมีการแนะนำ จำกัดอยู่ในขอบเขตของกระดาษของการจัดการกับปัญหารายละเอียดของบริษัทเคเคซึ่งเป็นองค์กรธุรกิจด้วยวิธีการเปิดเผยข้อมูลอย่างเข้มงวด (จึงไม่น่าจะวิเคราะห์บางภายในปัญหาการดำเนินงาน) อย่างไรก็ตาม มีทีมงานวิจัยพยายามหลีกเลี่ยงข้อจำกัดนี้ โดย appraising กลับทั่วไปบริษัททั้งหมดในบริษัทเคเคกำลังเผชิญปัญหาโลจิสติกส์vol ให้ข้อมูลเพิ่มเติมรวมถึงวางแผนอีกต่อไป การสามารถวิเคราะห์ปัญหาได้อย่างมีความซับซ้อนมาก และแบบไดนามิกอาจ delving มาลองผิดลองถูกปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับธุรกิจพัฒนาเงื่อนไขการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรอบของการตลาดสีเขียวและการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ได้รับการเสนอ. กรอบที่นำเสนอส่วนใหญ่ถือว่าสี่โครงสร้างที่มีการวิเคราะห์ตลาดสีเขียวและการพัฒนาตลาดสีเขียวอย่างยั่งยืนการจัดการการดำเนินงานและการซื้อของลูกค้า ขึ้นอยู่กับกรณีศึกษาความท้าทายและความยากลำบากที่ต้องเผชิญกับ OEM ได้รับการระบุและการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและการวัดประสิทธิภาพของโลจิสติกย้อนกลับได้รับการแนะนำ กระดาษจะถูก จำกัด อยู่ในขอบเขตของการแก้ไขปัญหาที่รายละเอียดของบริษัท KK มันเป็นองค์กรธุรกิจที่มีการเปิดเผยข้อมูลการปฏิบัติที่เข้มงวด(จึงเป็นไปได้ยากที่จะวิเคราะห์บางปัญหาภายในของการดำเนินงานของพวกเขา) อย่างไรก็ตามทีมวิจัยได้พยายามที่จะหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด นี้โดยประเมินทั่วไปกลับปัญหาโลจิสติกที่ทุกบริษัท ใน บริษัท KK มีการเปิดรับการ ได้รับข้อมูลเพิ่มเติมและการวางแผนขอบฟ้าอีกต่อไปปัญหาจะได้รับการวิเคราะห์ในลักษณะที่มีความซับซ้อนมากขึ้นและแบบไดนามิกอาจจะขุดคุ้ยการวิเคราะห์พฤติกรรมการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับธุรกิจการพัฒนาเงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรอบสีเขียวและยั่งยืนการตลาดได้รับการเสนอ เสนอกรอบส่วนใหญ่ถือ
4
ซึ่งการวิเคราะห์โครงสร้างตลาดสีเขียวตลาดสีเขียวในการพัฒนา การจัดการ และการซื้อของลูกค้า
การดำเนินงานอย่างยั่งยืน ขึ้นอยู่กับ
กรณีศึกษา , ความท้าทายและปัญหาที่เผชิญ โดย OEM ได้รับการระบุและแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

การวัดสมรรถนะและของโลจิสติกส์ย้อนกลับได้รับการแนะนำ กระดาษจะถูก จำกัด ในขอบเขตของการจัดการกับปัญหาของ
รายละเอียดบริษัท KK เป็นหน่วยงานธุรกิจ
กับการปฏิบัติการเปิดเผยอย่างเข้มงวด ( เพราะมันยากที่จะวิเคราะห์
ปัญหาภายในการปฏิบัติงาน ) อย่างไรก็ตาม ทีมวิจัยได้พยายามที่จะหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด นี้

ย้อนดูตัว โดยทั่วไปโลจิสติกส์ ปัญหาที่ทุก บริษัท ในบริษัท KK เปิดเผย
. ให้ข้อมูลเพิ่มเติม และขอบฟ้าวางแผนอีกต่อไป
ปัญหาสามารถวิเคราะห์ในลักษณะที่ซับซ้อนมากขึ้นและแบบไดนามิก
อาจ delving เป็นฮิวริสติกปรับเปลี่ยนเพื่อให้พอดีกับการพัฒนาธุรกิจ
เงื่อนไข