The Boston Consulting Group (BCG) m

The Boston Consulting Group (BCG) matrix helps companies evaluate each of its strategic business units based on two factors:
the SBU’s market growth rate (i.e., how fast the unit is growing compared to the industry in which it competes)
the SBU’s relative market share (i.e., how the unit’s share of the market compares to the market share of its competitors).
Using the BCG matrix, managers can categorize their SBUs (products) into one of four categories, as shown in Figure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลุ่มที่ปรึกษาบอสตัน (BCG) เมทริกซ์จะช่วยให้ บริษัท ประเมินแต่ละหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับสองปัจจัย
อัตราการเติบโตของตลาด SBU ของ (เช่นวิธีที่รวดเร็วหน่วยที่มีการเติบโตเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมในการที่จะแข่งขัน)
SBU ของญาติ ส่วนแบ่งการตลาด (เช่นวิธีการแบ่งหน่วยของตลาดเมื่อเทียบกับส่วนแบ่งการตลาดของคู่แข่ง).
โดยใช้เมทริกซ์ BCG,ผู้จัดการสามารถจัดประเภท SBUs พวกเขา (ผลิตภัณฑ์) เป็นหนึ่งในสี่ประเภทดังแสดงในรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมตริกซ์กลุ่มให้คำปรึกษาในบอสตัน (BCG) ช่วยให้บริษัทประเมินแต่ละหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของขึ้นอยู่กับปัจจัยสอง:
อัตราการเติบโตของตลาดของ SBU (เช่น ความเร็วหน่วยมีการเติบโตเทียบกับอุตสาหกรรมที่จะแข่งขัน)
ส่วนแบ่งการตลาดสัมพันธ์ของ SBU (เปรียบเช่น วิธีของหน่วยส่วนแบ่งตลาดเทียบกับส่วนแบ่งตลาดของคู่แข่ง) .
ใช้เมทริกซ์ BCG, ผู้จัดการสามารถประเภท SBUs ของ (สินค้า) เป็นหนึ่งในสี่ประเภท แสดงในรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การให้คำปรึกษาทางด้านกลุ่มที่บอสตัน( BCG ) Matrix Storage จะช่วยให้บริษัทต่างๆการประเมินแต่ละยุทธศาสตร์ของหน่วยธุรกิจที่ใช้สองปัจจัย:
ที่ sbu ของตลาดอัตราการเติบโต(เช่นความเร็วที่เครื่องจะมีการเติบโตเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมที่โรงแรมสมบรูณ์แบบ)
ที่ sbu ของญาติตลาดหุ้น(เช่น,วิธีที่ใช้ร่วมกันของหน่วยของที่ตลาดเปรียบเทียบกับที่ตลาดของคู่แข่ง). N โดยใช้ BCG Matrix ,ผู้จัดการฝ่ายไอทีสามารถแยกแยะ sbus ( ผลิตภัณฑ์ )เข้ามาเป็นหนึ่งในสี่ ประเภท ตามที่แสดงในรูปที่