There are many theories for the analysis of leadership, characteristics associated with the concept, functions and leadership styles.
It was found that the behaviour of leaders have influence on the organizational climate and culture conducive to creativity (Hage and Dewar, 1973; Maier, 1970; Amabile et al., 1996; Mumford et al., 2002).
It is claimed that the leader should build such working conditions that enable creativity, learning and efficiency.
the superior may not always be able to influence the complexity and suitability to work, but it can have an impact on working conditions and the willingness that the people in this environment will continue to develop and grow by encouraging them and recognition.
In a work environment that encourages creativity, should be perceived atmosphere of fairness, confidentiality and security. Which improves the basic conditions for the development of creativity, i.e. well-being, freedom and enthusiasm.
The purpose of this article is to present theories that relate to the leadership impact on the creativity. Therefore, the attempt to study the impact of leadership of academics lecturers among young people (students) was made
The main objective of the research was: Using scientific procedures and using the appropriate methodology examined and recognized types of leadership, which in the opinion of students most actively shape the creative attitude.
Considerations were the basis for the formulation of the research hypothesis: The more active leadership favourable to the development of creativity, the higher the level of creativity among students, who as part of the intellectual capital is a major factor in the development of micro- and macro-region. In order to verify this objective and the research hypothesis, tests on a group of 232 students from the University of Szczecin, West Pomeranian University of Technology and the Academy of Arts was conducted.
There are many theories for the analysis of leadership, characteristics associated with the concept, functions and leadership styles.It was found that the behaviour of leaders have influence on the organizational climate and culture conducive to creativity (Hage and Dewar, 1973; Maier, 1970; Amabile et al., 1996; Mumford et al., 2002).It is claimed that the leader should build such working conditions that enable creativity, learning and efficiency.the superior may not always be able to influence the complexity and suitability to work, but it can have an impact on working conditions and the willingness that the people in this environment will continue to develop and grow by encouraging them and recognition.In a work environment that encourages creativity, should be perceived atmosphere of fairness, confidentiality and security. Which improves the basic conditions for the development of creativity, i.e. well-being, freedom and enthusiasm.The purpose of this article is to present theories that relate to the leadership impact on the creativity. Therefore, the attempt to study the impact of leadership of academics lecturers among young people (students) was madeThe main objective of the research was: Using scientific procedures and using the appropriate methodology examined and recognized types of leadership, which in the opinion of students most actively shape the creative attitude. พิจารณามีพื้นฐานสำหรับการกำหนดสมมติฐานการวิจัย: อยู่นำดีในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ สูงกว่าระดับความคิดสร้างสรรค์ระหว่างนักเรียน ที่เป็นส่วนหนึ่งของทุนทางปัญญาเป็นหลักเป็น ปัจจัยในการพัฒนาของไมโคร และแมโครภูมิภาค การตรวจสอบนี้วัตถุประสงค์และสมมติฐานการวิจัย ทดสอบกับกลุ่มนักเรียน 232 จากมหาวิทยาลัย Szczecin ตะวันตกมณฑลมหาวิทยาลัยสถาบันศิลปะและเทคโนโลยีได้ดำเนินการ
การแปล กรุณารอสักครู่..

มีหลายทฤษฎีที่วิเคราะห์ภาวะผู้นำ ลักษณะที่เกี่ยวข้องกับแนวคิด หน้าที่ และลักษณะความเป็นผู้นำ
พบว่าพฤติกรรมของผู้นำมีอิทธิพลต่อสภาพภูมิอากาศและวัฒนธรรมองค์การที่เอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์และแบ่งกันดูเออร์ , 1973 ; Maier , 1970 ; มาบิเล et al . , 1996 ; Mumford et al .
, 2002 )มันเป็นคืนที่ผู้นำควรสร้างเช่นสภาพการทำงานที่ช่วยสร้างสรรค์การเรียนรู้และประสิทธิภาพ .
ที่เหนือกว่าอาจจะไม่สามารถที่จะมีผลต่อความซับซ้อนและความเหมาะสมกับงาน แต่ก็สามารถส่งผลกระทบต่อสภาพการทำงานและความเต็มใจที่ผู้คนในสภาพแวดล้อมนี้จะยังคงพัฒนา และเติบโต โดยส่งเสริมให้พวกเขา
และการรับรู้ในสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ควรรับรู้บรรยากาศของความเป็นธรรม , การรักษาความลับและความปลอดภัย ซึ่งจะช่วยปรับปรุงเงื่อนไขพื้นฐานสำหรับการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ คือ สุข เสรีภาพ และความกระตือรือร้น
วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการเสนอทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำผลกระทบต่อความคิดสร้างสรรค์ ดังนั้นความพยายามที่จะศึกษาผลกระทบของภาวะผู้นำของ นักวิชาการ อาจารย์ ในกลุ่มเยาวชน ( นักเรียน ) ได้
วัตถุประสงค์หลักของการวิจัย โดยใช้กระบวนการทางวิทยาศาสตร์และการใช้ที่เหมาะสมวิธีการตรวจสอบและได้รับการยอมรับรูปแบบของภาวะผู้นำ ซึ่งในความเห็นของคนส่วนใหญ่อย่างรูปร่างทัศนคติสร้างสรรค์
ข้อควรพิจารณาคือ พื้นฐานในการกำหนดสมมุติฐานของการวิจัยที่ใช้งานมากขึ้น ผู้นำที่ดีเพื่อการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ สูงกว่าระดับของความคิดสร้างสรรค์ของนักเรียน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทุนทางปัญญาเป็นปัจจัยสําคัญในการพัฒนาของไมโครและแมคโคร ) เพื่อตรวจสอบว่าวัตถุประสงค์และสมมติฐานการวิจัยการทดสอบในกลุ่มจะมีนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยของ Szczecin , West Pomeranian และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสถาบันศิลปะเป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..
