Historically, attempts to address the possibility of attaining a sustainable competitive advantage has been viewed
from four major aspects (Ma, 2003). They are: the structural approach based on industrial organization (IO)
economics (porter, 1980, 1985); the resource based view (RBV) of the firm (Barney, 1991, 2001): traditional IO
economics and game theory (Caves, 1984): Ghemawat, 1991), and Schumpeterian economics (Schumpeter, 1934,
1950; Foster and Kaplan, 2001). Two recent additions are the Dynamic Capability View and the Blue Ocean
Strategy.
อดีต มีการดูพยายามสามารถบรรลุความได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืนจากสี่ด้านที่สำคัญ (Ma, 2003) พวกเขาจะ: วิธีการโครงสร้างตามองค์กรอุตสาหกรรม (IO)เศรษฐศาสตร์ (กระเป๋า 1980, 1985); ทรัพยากรตามดู (RBV) ของบริษัท (บาร์นีย์ 1991, 2001): IO ดั้งเดิมเศรษฐศาสตร์และทฤษฎีเกม (ถ้ำ 1984): Ghemawat, 1991), และ Schumpeterian เศรษฐศาสตร์ (Schumpeter, 1934ค.ศ. 1950 ฟอสเตอร์และ Kaplan, 2001) เพิ่มเติมล่าสุดสองจะดูความสามารถแบบไดนามิกและบลูโอเชี่ยนกลยุทธ์การ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ในอดีต พยายามอยู่ ความเป็นไปได้ของการบรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน มีการดู
จาก 4 ด้านหลัก ( MA , 2003 ) พวกเขาจะ : วิธีการโครงสร้างบนพื้นฐานขององค์กรอุตสาหกรรม ( IO )
เศรษฐศาสตร์ ( Porter 1980 , 1985 ) ; ดูทรัพยากรที่ใช้ ( RBV ) ของ บริษัท บาร์นี่ , 1991 , 2001 ) : เศรษฐศาสตร์ IO
แบบดั้งเดิมและทฤษฎีเกม ( ถ้ำ , 1984 ) : ghemawat , 1991 )และ schumpeterian เศรษฐศาสตร์ ( ชัม 1934 ,
, 1950 ; เสริมสร้างและ Kaplan , 2001 ) สองเพิ่มล่าสุดมีความสามารถแบบไดนามิกมุมมองและกลยุทธ์ทะเล
สีฟ้า
การแปล กรุณารอสักครู่..