EXPERIENCEDecember 2011 to Present,

EXPERIENCE
December 2011 to Present, AIA Thailand
Sale Supervisor, Direct-marketing
Main Responsible: Manage the team who is underling to reach the Target and KPI as company’s objective. A talented sales supervisor having strong experience in training, recruiting, developing and coaching professional sales representatives. Exceeds assigned sales goals by managing the sales efforts. Communicating and interpreting company objectives in order to increase the team sales revenue.
- Supervising the daily activities of assigned sales territories to meet and exceed yearly sub team goal.
- Recruited, hired and trained new inside sales representatives and set up the Team Leader to distribute the TSR
- Helping the sales representatives in implementing and developing long term and daily territory plans, that optimizes time and resources.
- Make sure that all the inside sales representative achieve the knowledge of product as required by Conserve, and data cleaning
• Conserve: Follow up the exist customers
• Data Clean: Follow up the new customers
- Identified the coaching and training needs and take necessary steps to accomplish desired results.
- Preparing all required reports related to sales, marketing feedback, sales campaign and team territory management activities.
- Analyzed and interpreted team sales data to enhance and forecast sales representative productivity.
- Supervised and trained interns and temporary staff.
- Maintained expert knowledge of all content and products delivery systems.
- Managed assigned team travel expense budget.
- Responsible for performing extra tasks as assigned by team management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสบการณ์2554 ธันวาคมถึงปัจจุบัน AIA ประเทศไทยหัวหน้างานขาย การตลาดทางตรงรับผิดชอบหลัก: จัดการกลุ่มคนที่เป็นสมุนไปถึงเป้าหมายและ KPI เป็นวัตถุประสงค์ของบริษัท มีความสามารถขายผู้ควบคุมงานมีประสบการณ์แข็งแกร่งในการฝึกอบรม สรรหาบุคลากร พัฒนา และฝึกพนักงานขายมืออาชีพ เกินเป้าหมายการขายที่กำหนด โดยการจัดการความพยายามขาย สื่อสาร และการตีความวัตถุประสงค์ของบริษัทเพื่อเพิ่มรายได้จากการขายทีม-ควบคุมกิจกรรมประจำวันของการกำหนดอาณาเขตการขายการตอบสนอง และเกินเป้าหมายทีมย่อยประจำปี-พิจารณา จ้าง และฝึกอบรมภายในพนักงานขายใหม่ และตั้งค่าผู้นำทีมกระจาย TSR-ช่วยพนักงานขายในการใช้ และการพัฒนาระยะยาวและประจำวันเขตแผนที่ ปรับเวลาและทรัพยากร-ให้แน่ใจว่าที่ทั้งหมดอยู่ภายในพนักงานขายให้ความรู้ด้านผลิตภัณฑ์ตามความจำเป็นโดยประหยัด ทำความสะอาดข้อมูล•ประหยัด: ติดตามลูกค้ามี•ข้อมูลที่พัก: ติดตามลูกค้าใหม่-ระบุความต้องการฝึกอบรม และการฝึกอบรมและใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ-เตรียมรายงานที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับขาย คำติชม แคมเปญการขาย และกิจกรรมการจัดการอาณาเขตทีม-ทีมงานวิเคราะห์ และตีความข้อมูลขายเพิ่ม และคาดการณ์ผลผลิตตัวแทนขาย-แบบมีผู้สอน และการฝึกอบรมฝึกหัดคนและพนักงานชั่วคราว-ยังคงอยู่ความรู้ทั้งหมดเนื้อหาและผลิตภัณฑ์จัดระบบ-บริหารงบประมาณค่าใช้จ่ายเดินทางทีมงานกำหนด-ชอบทำงานพิเศษตามที่กำหนด โดยการจัดการทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสบการณ์ธันวาคม 2011 ถึงปัจจุบัน, เอไอเอประเทศไทยหัวหน้างานขาย, การตลาดทางตรงที่มีความรับผิดชอบหลัก: การจัดการทีมที่เป็นสมุนที่จะไปถึงเป้าหมายและตัวชี้วัดที่เป็นวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ หัวหน้างานขายมีความสามารถมีประสบการณ์ที่แข็งแกร่งในการฝึกอบรมการสรรหาพัฒนาและฝึกพนักงานขายมืออาชีพ เกินกว่าที่กำหนดเป้าหมายการขายด้วยการจัดการความพยายามขาย การสื่อสารและการตีความวัตถุประสงค์ของ บริษัท เพื่อเพิ่มทีมยอดขาย. - กำกับดูแลกิจกรรมประจำวันของเขตพื้นที่การขายได้รับมอบหมายให้ตอบสนองและเกินเป้าหมายของทีมย่อยประจำปี. - ได้รับคัดเลือกได้รับการว่าจ้างและการฝึกอบรมพนักงานขายภายในใหม่และตั้งค่าหัวหน้าทีมในการแจกจ่าย TSR - ช่วยพนักงานขายในการดำเนินการและการพัฒนาในระยะยาวและแผนดินแดนประจำวันที่เพิ่มประสิทธิภาพเวลาและทรัพยากร. - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่เป็นตัวแทนการขายภายในบรรลุความรู้ของผลิตภัณฑ์ตามที่อนุรักษ์และซักรีดข้อมูล•อนุรักษ์: ทำตาม ถึงลูกค้าที่มีอยู่•ข้อมูลสะอาด: ติดตามลูกค้าใหม่- ระบุความต้องการการฝึกและการฝึกอบรมและขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลตามที่ต้องการ. - การเตรียมรายงานที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขายและข้อเสนอแนะการตลาดแคมเปญการขายและทีมงานกิจกรรมการจัดการดินแดน. - การวิเคราะห์และตีความทีมขายข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตตัวแทนขายคาดการณ์. - ดูแลและฝึกงานการฝึกอบรมและพนักงานชั่วคราว. - ดูแลรักษาความรู้จากผู้เชี่ยวชาญของทุกเนื้อหาและผลิตภัณฑ์ระบบการจัดส่ง. - ทีมที่มีการจัดการที่ได้รับมอบหมายงบประมาณค่าใช้จ่ายในการเดินทาง. - รับผิดชอบในการปฏิบัติงานเป็นพิเศษ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหารทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

-
ธันวาคม 2554 ถึงปัจจุบัน เอไอเอประเทศไทย
หัวหน้าทีมขาย , การตลาดทางตรง
รับผิดชอบหลัก : จัดการทีมที่เป็นลูกน้องถึงเป้าหมายและ KPI ตามวัตถุประสงค์ของบริษัท ผู้ควบคุมการขายที่มีความสามารถมีประสบการณ์ที่แข็งแกร่งในการฝึกอบรม การสรรหา การพัฒนา และการฝึกพนักงานขายมืออาชีพ เกินกำหนดเป้าหมายการขายการจัดการขาย ความพยายามการสื่อสารและการตีความวัตถุประสงค์ของ บริษัท เพื่อเพิ่มยอดขายทีมรายได้ .
- ดูแลกิจกรรมประจำวันของอาณาเขตการขายที่ได้รับมอบหมายเพื่อตอบสนองและเกินเป้าหมายทีมงานรายปี .
- จ้าง , ว่าจ้างและฝึกอบรมภายในใหม่ พนักงานขาย และตั้งหัวหน้าทีมแจก TSR
- ช่วยให้พนักงานขายในด้านการพัฒนาระยะยาวและแผนการของทุกวัน ที่เพิ่มเวลาและทรัพยากร .
-- ให้แน่ใจว่าทั้งหมดภายใน พนักงานขายให้บรรลุความรู้ของผลิตภัณฑ์ตามที่ต้องการ โดยการอนุรักษ์ และการทำความสะอาดข้อมูล
- ประหยัด : ติดตามมีอยู่ลูกค้า
-
ข้อมูลสะอาด : ติดตามลูกค้า ใหม่- ระบุการฝึกและความต้องการการฝึกอบรมและใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ .
- เตรียมทั้งหมดต้องรายงานที่เกี่ยวข้องกับการขาย ข้อมูลการตลาด การขาย ส่งเสริมการขาย และทีมงานกิจกรรมการจัดการพื้นที่ วิเคราะห์และตีความข้อมูล
- ทีมขายเพื่อเพิ่มอัตราการผลิตและขาย ดูแลและอบรมฝึกงาน
-
และ พนักงานชั่วคราว .- การรักษาผู้เชี่ยวชาญด้านความรู้เนื้อหา และการจัดส่งผลิตภัณฑ์ ระบบ จัดการ กำหนดงบประมาณค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
-
- ทีม รับผิดชอบงานตามที่ได้รับมอบหมาย โดยการเสริมทีมผู้บริหาร .