Juran (1988) suggested wonderfulstr

Juran (1988) suggested wonderful
strategies for improvement of quality in
all walks of business life. He gave the
concept of quality trilogy that is “Quality
planning, quality improvement and
quality control” He developed a strategic
quality approach which is three-part
process based on a staff at different
levels making their own unique
contributions to quality improvement.
Senior management has strategic view of
organization; middle management takes
an operational view of quality;
workforce is responsible for quality
control. Juran relies on systems and
problem solving techniques .He focused
on top-down management and technical
methods. According to Ho (1999),
Juran's three aspects are divided into
these components.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Juran (1988) แนะนำที่ยอดเยี่ยมกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาคุณภาพในทุกเดินชีวิตธุรกิจ เขาให้แนวคิดของไตรภาคที่มีคุณภาพที่เป็น"คุณภาพการวางแผนการปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ" เขาพัฒนากลยุทธ์วิธีการที่มีคุณภาพซึ่งเป็นสามส่วนขั้นตอนอยู่บนพื้นฐานของพนักงานที่แตกต่างกันในระดับที่ทำให้เอกลักษณ์ของตัวเองมีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพ. ผู้บริหารระดับสูงมี มุมมองเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ผู้บริหารระดับกลางใช้มุมมองการดำเนินงานของคุณภาพแรงงานเป็นผู้รับผิดชอบต่อคุณภาพการควบคุม Juran อาศัยระบบและเทคนิคการแก้ปัญหา.He มุ่งเน้นในการบริหารจัดการจากบนลงล่างและเทคนิควิธีการ ตามที่โฮ (1999), Juran สามด้านจะแบ่งออกเป็นองค์ประกอบเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จูรัน ( 1988 ) แนะนำกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงคุณภาพยอดเยี่ยม

ทุกเดินชีวิตธุรกิจ เขาให้แนวคิดของไตรภาคที่มีคุณภาพนั่นคือ " การวางแผนคุณภาพและปรับปรุงคุณภาพ

คุมคุณภาพ " เขาพัฒนาวิธีการคุณภาพเชิงกลยุทธ์ซึ่งเป็นสามส่วน

กระบวนการบนพื้นฐานของพนักงานในระดับต่าง ๆการทำผลงานของตนเองเฉพาะ


เพื่อการปรับปรุงคุณภาพผู้บริหารมีมุมมองเชิงกลยุทธ์ขององค์กรกลางจะ

; การจัดการมุมมองด้านคุณภาพ พนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการควบคุมคุณภาพ

จูรันอาศัยระบบและ

เทคนิคการแก้ปัญหา เขาเน้นการจัดการแบบบนลงล่าง และเทคนิควิธี

ตามโฮ ( 1999 ) ,
จูรัน 3 ด้าน แบ่งเป็น
ส่วนประกอบเหล่านี้