The benefits of an internal control

The benefits of an internal control procedure must exceed its costs. Benefits, which can be hard to quantity, include increased sales and productivity. reduced losses better integration with customers and suppliers, increased customer loyalty. Competitive, advantages, and lower insurance premiums, Costs are usually easier to measure than benefits. The primary cost element is personnel. Including, the time to perform control procedures, the costs of hiring additional employees to achieve effective segregation of duties, and the costs of programming controls into a computer system.
One way to estimate the value of internal controls involves expected loss, the mathematical product of impact and likelihood:
Expected loss= Impact x Likelihood
The value of a control procedure is the difference between the expected loss with the control procedure(s) and the expected loss without it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของกระบวนการควบคุมภายในต้องเกินกว่าต้นทุนของ ประโยชน์ ซึ่งจะมีปริมาณยาก มียอดขายเพิ่มขึ้นและผลผลิต ลดขาดทุนรวมดีกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ สมาชิกลูกค้าเพิ่มขึ้น แข่งขัน ประโยชน์ และเบี้ยประกันต่ำ ต้นทุนได้ง่ายต่อการวัดมากกว่าประโยชน์ องค์ประกอบของต้นทุนหลักคือ บุคลากร รวมถึง เวลาที่จะดำเนินการขั้นตอนการควบคุม ต้นทุนการจ้างพนักงานเพิ่มเติมเพื่อแบ่งแยกหน้าที่มีประสิทธิภาพ และต้นทุนของการเขียนโปรแกรมควบคุมลงในระบบคอมพิวเตอร์ วิธีการประเมินค่าของตัวควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับหนึ่งคาดว่าขาดทุน สินค้าทางคณิตศาสตร์ของผลกระทบและความเป็นไปได้: คาดว่าขาดทุน =ผลกระทบ x โอกาส ค่าของกระบวนการควบคุมมีความแตกต่างระหว่างการสูญเสียที่คาดว่า มี procedure(s) ควบคุมและขาดทุนที่คาดไว้โดยไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของขั้นตอนการควบคุมภายในที่จะต้องสูงกว่าค่าใช้จ่ายของ ประโยชน์ที่ได้รับซึ่งอาจจะเป็นเรื่องยากที่จะปริมาณรวมถึงการเพิ่มยอดขายและผลผลิต ขาดทุนจากการลดลงบูรณาการที่ดีกับลูกค้าและซัพพลายเออความภักดีของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น การแข่งขันข้อดีและลดเบี้ยประกัน, ค่าใช้จ่ายมักจะง่ายต่อการวัดมากกว่าผลประโยชน์ องค์ประกอบหลักคือค่าใช้จ่ายบุคลากร รวมถึงเวลาที่จะดำเนินการขั้นตอนการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานเพิ่มเติมเพื่อให้เกิดการแยกที่มีประสิทธิภาพของการปฏิบัติหน้าที่และค่าใช้จ่ายของการเขียนโปรแกรมควบคุมการเข้าสู่ระบบคอมพิวเตอร์.
วิธีหนึ่งในการประเมินมูลค่าของระบบการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับการขาดทุนที่คาดว่าผลิตภัณฑ์ทางคณิตศาสตร์ของ ผลกระทบและความน่าจะเป็น:
การสูญเสียที่คาดว่าจะส่งผลกระทบต่อ = x โอกาส
ค่าของขั้นตอนการควบคุมความแตกต่างระหว่างการสูญเสียที่คาดว่าขั้นตอนการควบคุม (s) และขาดทุนที่คาดว่าโดยไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของการควบคุมกระบวนการภายใน ต้องเกินค่าใช้จ่าย ประโยชน์ ซึ่งยากที่จะปริมาณ รวมถึงยอดขายที่เพิ่มขึ้นและการเพิ่มผลผลิต ลดการสูญเสียการบูรณาการที่ดีกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ ความภักดีของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น . แข่งขันข้อดี และเบี้ยประกันที่ต่ำกว่าค่าใช้จ่ายมักจะง่ายที่จะวัดมากกว่าประโยชน์ ค่าใช้จ่ายหลักองค์ประกอบ คือ ด้านบุคลากร รวมถึงเวลาที่จะแสดงวิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายของการจ้างพนักงานเพิ่มเติมเพื่อให้บรรลุแยกที่มีประสิทธิภาพของหน้าที่ และค่าใช้จ่ายในการเขียนโปรแกรมควบคุมในระบบคอมพิวเตอร์
วิธีหนึ่งในการประมาณค่าของการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับคาดว่าจะขาดทุน ผลิตภัณฑ์ทางคณิตศาสตร์ของผลกระทบและโอกาส :
=
x ผลกระทบคาดว่าจะสูญเสียโอกาสมูลค่าของการควบคุมขั้นตอนคือความแตกต่างระหว่างคาดว่าจะขาดทุนกับกระบวนการควบคุม ( s ) และคาดว่าจะขาดทุนไม่ได้