The levels of worker interaction an

The levels of worker interaction and ability to control behavior by GCs are moderate. On one hand, GCs typically monitor quality and progress through occasional cursory inspections and discussions with foremen rather than through interacting directly with the workers. Indeed, a subcontractor would likely complain if a GC were interacting frequently with workers during the performance of the work because it would likely lead to conflicting directions and hamper productivity. On the other hand, it is custom and practice and in most subcontracts that the GC can direct a subcontractor foreman to remove specific workers from the site due to unacceptable work or behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับของการโต้ตอบของผู้ปฏิบัติงานและความสามารถในการควบคุมพฤติกรรม โดย GCs ได้ปานกลาง บนมือหนึ่ง GCs โดยทั่วไปจะตรวจสอบคุณภาพและดำเนินการตรวจสอบเผิน ๆ เป็นครั้งคราวและสนทนา กับดำเนิน แทน ผ่านโดยตรงกับผู้ปฏิบัติงาน แน่นอน ผลิตจะมีแนวโน้มบ่นถ้า GC ได้โต้ตอบบ่อยกับคนงานในระหว่างปฏิบัติงานเนื่องจากมันอาจจะทำให้เส้นทางความขัดแย้งและผลิตตะกร้า ในทางกลับกัน มันเป็นเอง และฝึก ในแผ่นมากที่สุดว่า GC ที่สามารถตรงจ้างเหมาเอาเฉพาะแรงงานจากเว็บไซต์เนื่องจากไม่สามารถยอมรับงานหรือทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับของการปฏิสัมพันธ์ของผู้ปฏิบัติงานและความสามารถในการควบคุมการทำงานโดย GCs อยู่ในระดับปานกลาง หนึ่งในมือ GCs มักจะตรวจสอบคุณภาพและความคืบหน้าการตรวจสอบคร่าวๆผ่านครั้งคราวและพูดคุยกับคนงานมากกว่าการมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับคนงาน อันที่จริงผู้รับเหมาช่วงอาจจะบ่นถ้า GC ถูกปฏิสัมพันธ์บ่อยกับคนงานในระหว่างการทำงานของการทำงานเพราะมันมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่​​ทิศทางที่ขัดแย้งกันและขัดขวางการผลิต ในทางกลับกันก็เป็นสิ่งที่กำหนดเองและการปฏิบัติและในที่สุด subcontracts ว่า GC สามารถนำหัวหน้าผู้รับเหมาช่วงที่จะเอาคนงานที่เฉพาะเจาะจงจากเว็บไซต์เนื่องจากการทำงานหรือพฤติกรรมที่ยอมรับไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับของการปฏิสัมพันธ์ของพนักงานและความสามารถในการควบคุมพฤติกรรมของ GCS จะปานกลาง หนึ่งในมือ , GCS มักจะตรวจสอบคุณภาพและความคืบหน้าผ่านการตรวจสอบคร่าวๆเป็นครั้งคราวและหารือกับหัวหน้างานมากกว่าผ่านการติดต่อสื่อสารกับคน แน่นอนผู้รับเหมาอาจจะบ่นว่า GC มีการโต้ตอบบ่อยครั้งกับคนงานในการปฏิบัติงาน เพราะมันอาจนำไปสู่ทิศทางที่ขัดแย้งกัน และขัดขวางการเพิ่มผลผลิต บนมืออื่น ๆ มันคือการฝึกเอง และในงานรับเหมาส่วนใหญ่ว่า GC สามารถควบคุมผู้รับเหมา โฟร์แมน เอาคนงานที่เฉพาะเจาะจงจากเว็บไซต์เนื่องจากทำงานไม่ได้ หรือพฤติกรรม