Traditionally new products and conc

Traditionally new products and concepts were developed and went to market within organization boundaries in a
so called closed innovation, which progressed to a new era of looking outside the boundaries of organizations by
‘leveraging external sources of technology and innovation to drive internal growth’ (Chesbrough, 2003) that also
fosters spin-off and outsourcing of unused intellectual properties in a so called open innovation, (Chesbrough, 2003;
Tidd, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตภัณฑ์ใหม่แบบดั้งเดิมและแนวคิดได้รับการพัฒนา และไปตลาดภายในขอบเขตขององค์กรในการสิ่งที่เรียกว่าปิดนวัตกรรม ซึ่งหน้าไปเพียงใดกับยุคใหม่ของการมองภายนอกขอบเขตขององค์กรโดย'ใช้แหล่งภายนอกของเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อการเติบโตภายในไดรฟ์' (Chesbrough, 2003) ซึ่งยังม่งสปินออกและผู้รับเหมาช่วงของคุณสมบัติทางปัญญาไม่ได้ใช้ในนวัตกรรมเปิดตัวสิ่งที่เรียกว่า, (Chesbrough, 2003Tidd, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามเนื้อผ้าผลิตภัณฑ์ใหม่และแนวความคิดที่ได้รับการพัฒนาและเดินไปที่ตลาดภายในขอบเขตขององค์กรในที่เรียกว่านวัตกรรมปิดที่ก้าวหน้าไปสู่ยุคใหม่ของการมองนอกขอบเขตขององค์กรโดย
'การใช้ประโยชน์จากแหล่งภายนอกของเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อผลักดันการเติบโตภายใน (Chesbrough , 2003)
ที่ยังส่งเสริมการสปินออกและการจ้างของทรัพย์สินทางปัญญาที่ไม่ได้ใช้ในเรียกว่านวัตกรรมแบบเปิด(Chesbrough 2003;
Tidd 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ้าผลิตภัณฑ์ใหม่และแนวคิดที่ถูกพัฒนาและเดินไปตลาดภายในขอบเขตขององค์กรใน
เรียกว่านวัตกรรมแบบปิด ซึ่งขึ้นศักราชใหม่แห่งมองภายนอกขอบเขตขององค์กรด้วย
'leveraging แหล่งภายนอกของเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อผลักดันการเติบโตภายใน ' ( chesbrough
, 2003 ) ที่ยังจัดปั่นออกไปและการไม่ได้ใช้ทรัพย์สินทางปัญญาในเรียกว่าเปิดนวัตกรรม ( chesbrough , 2003 ;
ทิด , 2006 )