Deliver and implement effective HR

Deliver and implement effective HR strategy including recruitment, training, Performance Management, Compensation & Benefit, and Employee Relation to Big C stores (10 - 12 stores/ area)
Work closely with the Store HR Manager and operational teams to identify HR needs and implement the HR strategy across divisions
Inspect/ audit and enforce a HR Policy to Store HR Manager into a lawful practice
Improve the annual HR plan and enhance HR Store Manager to provide more HR professional support to all Big C’s store employees
Ensure target candidates are acquired to fulfill company vacancies within time line
Provide effective advice regarding corporate/ technical training to improve individual and corporate capability
Responsible for salary and benefit reviewing, closely working with corporate Compensation & Benefit team to improve competitive pay structure
Conduct proficient employee relations including disciplinary and grievances, and HR communications activities
Ensure compliance regarding HR regulations and policies are aligned with related law and business changes
Utilize and manage relevant cost & budget

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่งมอบและใช้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพรวมทั้งการรับสมัครการฝึกอบรมและการจัดการประสิทธิภาพการชดเชยผลประโยชน์&และความสัมพันธ์ของพนักงานร้านค้าขนาดใหญ่ C (10-12 ร้านค้า / พื้นที่)
การทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการร้านทรัพยากรบุคคลและทีมงานการดำเนินงานเพื่อระบุความต้องการทรัพยากรบุคคลและดำเนินการ กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานตรวจสอบ
/ ตรวจสอบและบังคับใช้นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลในการจัดเก็บผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสู่การปฏิบัติที่ถูกต้องตามกฎหมาย
ปรับปรุงแผนทรัพยากรบุคคลประจำปีและเพิ่มผู้จัดการร้านทรัพยากรบุคคลเพื่อให้ชั่วโมงการสนับสนุนมืออาชีพมากขึ้นทุกบิ๊กซีพนักงานเก็บ
ให้มั่นใจว่าผู้สมัครเป้าหมายได้มาเพื่อตอบสนองตำแหน่งงานว่างของ บริษัท ภายในระยะเวลา
ให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการฝึกอบรมขององค์กร / เทคนิคในการปรับปรุงความสามารถของแต่ละบุคคลและองค์กร
รับผิดชอบเงินเดือนและประโยชน์ทบทวนทำงานอย่างใกล้ชิดกับค่าตอบแทนขององค์กร&ทีมงานได้รับประโยชน์ในการปรับปรุงโครงสร้างการจ่ายเงินในการแข่งขัน
ดำเนินความสัมพันธ์ที่พนักงานมีความเชี่ยวชาญรวมทั้งทางวินัยและการร้องทุกข์และกิจกรรมการสื่อสารชั่วโมง
ให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลและนโยบายที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
ใช้และจัดการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง& งบประมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดส่ง และดำเนินการมีประสิทธิภาพ HR กลยุทธ์รวมทั้งการสรรหาบุคลากร ฝึกอบรม การจัดการประสิทธิภาพ ค่าตอบแทน&ประโยชน์ และความสัมพันธ์ของพนักงานกับบิ๊กซี (ร้าน 10-12 / พื้นที่)
ทำงานร่วมกับผู้จัดการร้าน HR และทีมงานเพื่อระบุความต้องการ HR และใช้กลยุทธ์ HR ข้ามส่วน
ตรวจ/ ตรวจสอบ และบังคับใช้นโยบาย HR กับผู้จัดการฝ่าย HR เก็บสู่การปฏิบัติที่ชอบด้วยกฎหมาย
ปรับปรุงแผน HR ประจำ และเพิ่มฝ่ายการเก็บทรัพยากรบุคคลมากขึ้น HR มืออาชีพสนับสนุนให้พนักงานร้านค้าทั้งหมดของบิ๊ก
Ensure เป้าหมายผู้สมัครใจมาเพื่อตอบสนองตำแหน่งบริษัทภายในเวลาบรรทัด
ให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับบริษัท / เทคนิคการฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงความสามารถขององค์กร และแต่ละ
รับผิดชอบเงินเดือนและสวัสดิการทบทวน ทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรทีมประโยชน์&ค่าตอบแทนเพื่อปรับปรุงโครงสร้างค่าจ้างแข่งขัน
ดำเนินชาญสัมพันธ์รวมทั้งวินัย และข้อร้องทุกข์ และกิจกรรมสื่อสาร HR
Ensure ปฏิบัติเกี่ยวกับ HR ระเบียบข้อบังคับและนโยบายสอดคล้องกับกฎหมายที่เกี่ยวข้องและการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ
Utilize และจัดการงบประมาณต้นทุนเกี่ยวข้อง&

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้และการใช้งานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ รวมถึงการสรรหากลยุทธ์ HR ,การฝึกอบรม,การจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน,การชดเชย&ได้รับประโยชน์และความสัมพันธ์ของพนักงานในสาขา( 10 - 12 เก็บ/พื้นที่)
ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการและจัดเก็บชั่วโมงการทำงานทีมงานในการระบุรุ่น HR และความต้องการใช้งานได้เฉพาะรุ่น HR กลยุทธ์ในเขตเมืองหลวง
ซึ่งจะช่วยตรวจสอบ/การตรวจสอบและบังคับใช้นโยบายที่ชั่วโมงในการจัดเก็บชั่วโมงผู้จัดการเข้าสู่ที่ชอบด้วยกฎหมายการปฏิบัติ
การปรับปรุงแผนที่เฉพาะรุ่น HR และเพิ่มชั่วโมงจัดเก็บผู้จัดการให้มากกว่าชม.ฝ่ายสนับสนุนมืออาชีพด้านการทั้งหมดบิ๊กซีร้านของพนักงาน
ซึ่งจะช่วยให้แน่ใจว่าเป้าหมายให้ผู้สมัครรับเลือกตั้งจะได้รับการปฏิบัติตามบริษัทแทนตำแหน่ง ภายใน เวลาสาย
ซึ่งจะช่วยให้มี ประสิทธิภาพ ให้คำแนะนำเกี่ยวกับบริษัท/การฝึกอบรมด้านเทคนิคเพื่อปรับปรุงแบบเฉพาะรายและความสามารถของบริษัท
รับผิดชอบสำหรับอัตราเงินเดือนและได้รับประโยชน์การตรวจสอบ,การทำงานอย่างใกล้ชิดกับการจ่ายค่าชดเชยให้แก่&ได้รับประโยชน์ทีมงานเพื่อปรับปรุง ประสิทธิภาพ ในการแข่งขันแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมโครงสร้าง
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการดำเนินความสัมพันธ์ของพนักงานรวมถึงทางวินัยและความไม่พอใจและชั่วโมงการสื่อสารกิจกรรม
เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับ HR และอยู่ในแนวเดียวกันกับนโยบายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและกฎหมายว่าด้วยการเปลี่ยนแปลง
ซึ่งจะช่วยประหยัดต้นทุนและการจัดการที่เกี่ยวข้อง&แบบจำกัดงบประมาณ