Project Management Information Syst

Project Management Information Systems (PMIS) should provide project managers with decision making support for planning, organizing and
controlling projects. Most project managers are dissatisfied with the information produced by PMIS. Based on a survey among 101 project
managers the interactions between six factors related to PMIS information quality and usage and their effect on decision making are examined in a
multi project environment. Using structural equation modeling, new insights were gained in these complex relationships. Results indicate that the
use of a project management information system is advantageous to project managers, while no adverse effects were observed due to project and
information overload. PMIS information quality is positively related to quality of the decisions, satisfaction of project managers with PMIS and
use of PMIS information. Simultaneous handling of multiple projects causes project managers to extend conclusions about the information quality
for one project to all projects at hand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการระบบข้อมูลการจัดการ (PMIS) ควรให้ผู้จัดการโครงการพร้อมสนับสนุนทำให้การตัดสินใจการวางแผน จัดระเบียบ และการควบคุมโครงการ ผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่จะพอใจกับข้อมูลที่ผลิต โดย PMIS ตามการสำรวจในโครงการ 101ผู้จัดการการโต้ตอบระหว่าง 6 ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับ PMIS ข้อมูลที่มีคุณภาพ และมีการตรวจสอบการใช้และผลการตัดสินใจในการสภาพแวดล้อมหลายโครงการ ใช้สร้างโมเดลสมการโครงสร้าง ได้รับความเข้าใจใหม่ในความสัมพันธ์ซับซ้อนเหล่านี้ ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า การใช้ระบบข้อมูลการจัดการโครงการเป็นข้อได้เปรียบผู้จัดการโครงการ ขณะไม่กระทบสุภัคครบกำหนดโครงการ และโอเวอร์โหลดข้อมูล คุณภาพข้อมูล PMIS บวกเกี่ยวข้องกับคุณภาพของการตัดสินใจ ความพึงพอใจของผู้จัดการโครงการกับ PMIS และใช้ข้อมูล PMIS พร้อมจัดการหลายโครงการทำให้ผู้จัดการโครงการขยายสรุปเกี่ยวกับข้อมูลที่มีคุณภาพสำหรับโครงการหนึ่งโครงการกับโครงการทั้งหมดที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลโครงการระบบการจัดการ (PMIS) ควรให้ผู้จัดการโครงการที่มีการสนับสนุนการตัดสินใจในการวางแผนการจัดระเบียบและ
การควบคุมโครงการ ผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่จะไม่พอใจกับข้อมูลที่ผลิตโดย PMIS จากการสำรวจในหมู่ 101 โครงการ
ผู้จัดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างหกปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของข้อมูลและการใช้งาน PMIS และผลกระทบของพวกเขาในการตัดสินใจมีการตรวจสอบใน
สภาพแวดล้อมหลายโครงการ การใช้แบบจำลองสมการโครงสร้างข้อมูลเชิงลึกใหม่ที่ได้รับในความสัมพันธ์เหล่านี้มีความซับซ้อน ผลการศึกษาพบว่า
การใช้ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการโครงการเป็นประโยชน์กับผู้จัดการโครงการในขณะที่ไม่มีผลกระทบถูกตั้งข้อสังเกตเนื่องจากโครงการและการ
เกินข้อมูล PMIS คุณภาพของข้อมูลที่เกี่ยวข้องในทางบวกกับคุณภาพของการตัดสินใจความพึงพอใจของผู้บริหารโครงการที่มี PMIS และ
การใช้ข้อมูล PMIS การจัดการพร้อมกันของหลายโครงการที่ทำให้เกิดผู้จัดการโครงการที่จะขยายข้อสรุปเกี่ยวกับคุณภาพของข้อมูล
หนึ่งโครงการทุกโครงการที่อยู่ในมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการโครงการ ( PMIs ) ควรให้ผู้จัดการโครงการกับ สนับสนุนการตัดสินใจในการวางแผน การดำเนินงาน และการควบคุมโครงการ
. ผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่ไม่พอใจกับข้อมูลที่ผลิตโดย PMIs . จากการสำรวจของโครงการ
101ผู้จัดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างหกปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและการใช้งานข้อมูล PMIs และผลของพวกเขาในการตัดสินใจ มีการตรวจสอบในสภาพแวดล้อมโครงการ
หลาย โดยใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง ข้อมูลเชิงลึกใหม่ได้รับในความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนเหล่านี้ ผลการวิจัยพบว่า
ใช้ของโครงการ การจัดการระบบข้อมูลเป็นประโยชน์กับผู้จัดการโครงการในขณะที่ไม่มีผลข้างเคียงที่พบจากโครงการและ
ข้อมูลเกินพิกัด คุณภาพข้อมูล PMIs มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับคุณภาพของการตัดสินใจ ความพึงพอใจของผู้บริหารโครงการกับ PMIs และ
ใช้ข้อมูล PMIs . การจัดการพร้อมกันหลายโครงการ ทำให้ผู้บริหารโครงการที่จะขยายข้อสรุปเกี่ยวกับข้อมูลคุณภาพ
สำหรับโครงการทุกโครงการในมือ