In 2007, the technology giant EMC C

In 2007, the technology giant EMC Corp. turned to a Boston nonprofit to help it
become more environmentally sensitive — but worried that relations could become
tense.
financial, environmental, and social issue specialists, including critics ready to tell
executives things they might not want to hear. But the relationship proved
productive, and EMC, by one measure, reduced greenhouse gas emissions by 40
percent from 2005 and energy consumption per employee by more than 35 percent.
“The intent is not to get yelled at,” said Kathrin R. Winkler, EMC chief sustainability
officer. “The intent is to collaborate to find ways to move the needle.”
Ceres, celebrating its 25th anniversary, has become one of the world’s most
influential environmental advocates by harnessing capitalism to convince companies
that sustainability is central to their competitiveness and bottom lines. Ceres pushes
its way into corporate boardrooms by enlisting a network of some of the nation’s
biggest institutional investors — including the $300 billion California Public
Employees Retirement System — and once there demonstrates how combating
climate change, cutting energy use, and preventing damage to the environment is in
firms’ economic interests.
Ceres has spurred multinational corporations such as PepsiCo Inc., Nike Inc., and
Ford Motor Co. to change the way they act on climate change, including Ford’s
support of higher fuelefficiency
standards. In addition, the nonprofit has persuaded
more than 1,000 companies, including General Motors and Apple, to sign the
nonprofit’s “Climate Declaration” urging Congress to adopt new laws to combat
global warming.
“What will change the debate on climate in the US Congress,” Ceres chief executive
Mindy S. Lubber said, “will be when leaders of the largest economic firms and
financial firms go up and say, ‘We need to act because this is hurting us financially.’ ”
From its offices on Chauncey Street, Ceres also has become a significant player in the
international climate debate, demonstrating that producing less waste and using
renewables helps a company’s bottom line. Lubber has spoken at the United Nations,
last year addressing 500 global financial players at the Investor Summit on Climate
Risk, and the World Economic Forum, a gathering of policymakers, intellectuals,
political leaders, and corporate executives, in Davos, Switzerland.
Ceres was founded in 1989, just months after the Exxon Valdez oil spill that dumped
more than 250,000 barrels along a pristine section of Alaska’s coastline and
ultimately cost Exxon, now ExxonMobil, more than $4.3 billion in penalties, lawsuits, and cleanup costs. The disaster inspired the idea that still drives Ceres: Corporations
are harmed financially when they don’t pay attention to the environment — and that
matters to investors.
Ceres today works closely with 65 companies, stressing that if businesses manage
their waste, energy, and supply chain well, it shows they can manage the entire
enterprise, attracting investors, customers, and employees.
“They were one of the first to articulate the economic as opposed to the ethical
argument in terms of investing,” said Geoffrey M. Heal, a professor at Columbia
Business School who teaches the business of sustainability. Heal called Ceres a
“forceful player” and said, “They’ve set out the arguments clearly.”
Ceres’s clout with corporations comes from its network of 110 institutional investors,
which see the connection between sustainability and profitability, including public
pension funds in New York and California. All told, these investors control $13
trillion.
“We’re thinking decades, generations out,” said Anne Stausboll, chief executive of the
California Public Employees Retirement System and cochair of the Ceres board. “We
have a lot of focus on longterm
sustainability.”
This support makes it much easier for Ceres to open the doors to corporations, where
the nonprofit aims to make decisionmakers
aware of their companies’
environmental and social effects. The backing gives Ceres the clout to insist on buyin
at the chief executive level, access to company data, and rigorous examination of
operations by investors, environmental specialists, and social activists chosen by the
nonprofit.
The companies then pay Ceres for this work.
Bloomberg L.P., the financial data and news organization, enlisted Ceres in 2008.
Ceres has helped Bloomberg determine how to reduce its carbon emissions by 20
percent by 2020 from what it was in 2007, a period during which the company will
double in size. Among the steps: using energyefficient
LED lighting and encouraging
recycling and composting at its facilities.
Curtis Ravenel, global head of sustainability at Bloomberg, said Ceres was able to
challenge the company’s practices and drive change, without being adversarial.
“What I like about Ceres is that they are aggressive, but not too aggressive,” Ravenel
said. “You want them to be pushing you. That’s why I hired them, to keep us honest.”
Heal, the Columbia professor, said it’s difficult to measure the effect that Ceres has
had. Investors and companies are much more aware of climate change, partly
because of the media attention, partly because of Ceres, and partly because of other
players, he said. “They’re pushing on a door that’s slowly opening anyway,” he said.
Lubber, however, maintains that Ceres is responsible for significant changes in
attitudes about climate change in capital markets. The organization, for example, was
a partner in a 2011 Citigroup report that made an economic case for increasing fuel
efficiency standards in the auto industry.
Following the report, the average fuel economy standard was raised to 54.5 miles per
gallon by 2025, with the support of GM and Ford, both of which work with Ceres.
Ceres officials also want corporations to include environmental data, such as
greenhouse gas emissions and reductions in toxic materials into regular earnings
reports so investors can weigh their progress on these issues.
Already, some 6,000 companies voluntarily disclose greenhouse gas and energy
efficiency data through a program created by Ceres and later spun off as an
independent organization known as the Global Reporting Initiative.
As companies and investors learn the economic benefits of sustainable practices,
Ceres hopes that they’ll work to convince lawmakers that acting on climate change is
not only good policy, but also good for their businesses. After all, Lubber said, money
talks.
“That’s part of our theory of change,” she said, “that investors care about these issues
and care mightily.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2007 เทคโนโลยี คอร์ป EMC ยักษ์หันไปบอสตันไม่แสวงผลกำไรเพื่อช่วยเหลือกลายเป็นมีความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น — แต่กังวลว่า ความสัมพันธ์อาจกลายเป็นตึงเครียดผู้เชี่ยวชาญปัญหาทางการเงิน สิ่งแวดล้อม และสังคม รวมถึงนักวิจารณ์พร้อมแจ้งผู้บริหารสิ่งที่พวกเขาอาจไม่อยากได้ยิน แต่พิสูจน์ความสัมพันธ์มีประสิทธิผล และ EMC โดยวัดหนึ่ง ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดย 40เปอร์เซ็นต์จากปี 2005 และการใช้พลังงานต่อพนักงานมากกว่า 35 เปอร์เซ็นต์"เจตนาจะไม่ได้รับ yelled ที่ กล่าวว่า Winkler R. Kathrin, EMC หัวหน้าพัฒนาอย่างยั่งยืนเจ้าหน้าที่ "เจตนาคือการ ร่วมมือกันหาวิธีในการย้ายเข็ม"เซเรส ฉลองครบรอบปี 25 ได้กลายเป็นหนึ่งในที่สุดในโลกมีอิทธิพลสิ่งแวดล้อมสนับสนุน โดยควบคุมทุนนิยมจะโน้มน้าวให้บริษัทความยั่งยืนที่เป็นศูนย์กลางการแข่งขันและบรรทัดล่าง ผลักดันแต่ผลประโยชน์ทางเป็น boardrooms องค์กรโดยเครือข่ายบางส่วนของประเทศไทยนักลงทุนสถาบันที่ใหญ่ที่สุดซึ่งรวมถึงแคลิฟอร์เนีย $300 ล้านสาธารณะพนักงานเกษียณอายุระบบ — และเมื่อมีแสดงให้เห็นว่าสำคัญการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ถูกตัดการใช้พลังงาน และป้องกันความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อมในผลประโยชน์ด้านเศรษฐกิจของบริษัทเซเรสได้กระตุ้นองค์กรข้ามชาติเช่น PepsiCo Inc., Nike Inc. และฟอร์ดมอเตอร์ จำกัดการเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาทำการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การรวมของฟอร์ดสนับสนุนของ fuelefficiency สูงมาตรฐาน นอกจากนี้ ไม่แสวงผลกำไรได้เกลี้ยกล่อมกว่า 1000 บริษัท มอเตอร์และแอปเปิ้ล ลงต่าง ๆ ของ "สภาพภูมิอากาศประกาศ" กระตุ้นให้สภาเพื่อนำมาใช้กฎหมายใหม่เพื่อต่อสู้กับภาวะโลกร้อน"อะไรจะเปลี่ยนแปลงการอภิปรายเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศของเราสภา เซเรสประธานเจ้าหน้าที่บริหารอย่าง S. Lubber กล่าวว่า, "จะเมื่อผู้นำของบริษัททางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุด และบริษัททางการเงินขึ้นไป และพูด ว่า "เราได้ดำเนินการเนื่องจากนี้จะทำร้ายเราทางการเงิน' ”จากสำนักงานบนถนนเดนซ์ เซเรสยังได้กลายเป็น ผู้เล่นที่สำคัญในการสภาพภูมิอากาศนานาชาติอภิปราย เห็นที่ผลิตขยะน้อย และใช้เท่าช่วยบรรทัดล่างของบริษัท Lubber ได้พูดที่สหประชาชาติปีกำหนด 500 เล่นเงินทั่วโลกในการประชุมสุดยอดนักลงทุนในสภาพภูมิอากาศความเสี่ยง และสภาเศรษฐกิจโลก มีการชุมนุมของผู้กำหนดนโยบาย นักวิชาการผู้นำทางการเมือง และผู้บริหารของบริษัท ในดาโฟส สวิตเซอร์แลนด์แต่ผลประโยชน์ก่อตั้งขึ้นใน 1989 เดือนเพียงหลังจากน้ำมัน Exxon วาลเดซมิหกที่ dumpedกว่า 250000 บาร์เรลตามส่วนความสวยงามของชายฝั่งของรัฐอะแลสกา และในที่สุด ต้นทุน Exxon เอ็กซอนโมบิลตอนนี้ มากกว่า 4.3 พัน ล้านเหรียญในโทษ เป็นความ และต้นทุนการล้างข้อมูล ภัยแรงบันดาลใจจากความคิดที่ยัง ไดรฟ์แต่ผลประโยชน์: บริษัทเป็นอันตรายเมื่อพวกเขาไม่สนใจสิ่งแวดล้อมทางการเงิน — และที่เรื่องการลงทุนเซเรสวันนี้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัท 65 เน้นหนักที่ถ้าจัดการธุรกิจของเสีย พลังงาน และห่วงโซ่อุปทานที่ดี จะแสดงพวกเขาสามารถจัดการทั้งหมดองค์กร ดึงดูดนักลงทุน ลูกค้า และพนักงาน"พวกเขาครั้งแรกประกบตรงข้ามกับจริยธรรมเศรษฐกิจอาร์กิวเมนต์ในการลงทุน กล่าวว่า นี่ม. Heal อาจารย์ที่โคลัมเบียโรงเรียนธุรกิจที่สอนธุรกิจอย่างยั่งยืน รักษาแต่ผลประโยชน์เรียกว่าเป็น"พลังผู้เล่น" และกล่าวว่า "พวกเขาได้ กำหนดอาร์กิวเมนต์ชัดเจนขึ้น"ของเซเรส clout กับบริษัทที่มาจากเครือข่ายของนักลงทุนสถาบัน 110การดูการเชื่อมต่อระหว่างความยั่งยืนและผลกำไร รวมสาธารณะกองทุนบำนาญในนิวยอร์กและแคลิฟอร์เนีย ทั้งหมด told นักลงทุนเหล่านี้ควบคุม $13trillion"เราคิดมานานหลายทศวรรษ รุ่น " กล่าวว่า Anne Stausboll ผู้บริหารระดับสูงของการระบบเกษียณอายุพนักงานสาธารณะรัฐแคลิฟอร์เนียและ cochair คณะเซเรส "เรามีความสำคัญในตนยั่งยืน"สนับสนุนนี้จะง่ายมากแต่ผลประโยชน์เพื่อเปิดประตูสู่องค์กร ที่มีวัตถุประสงค์ไม่แสวงผลกำไรเพื่อทำ decisionmakersระวังของบริษัทของพวกเขาผลกระทบสิ่งแวดล้อม และสังคม สำรองที่ให้เซเรส clout กราน buyinในระดับผู้บริหารระดับสูง เข้าถึงข้อมูลของบริษัท และตรวจสอบอย่างเข้มงวดการดำเนินงาน โดยนักลงทุน ผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อม และนักเคลื่อนไหวทางสังคมที่เลือกโดยการไม่แสวงผลกำไรบริษัทเซเรสที่ชำระแล้วสำหรับงานนี้อาร์ซี L.P. ข้อมูลทางการเงินและข่าวสารองค์กร แซเซเรสในปี 2008เซเรสได้ช่วยกำหนดวิธีการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดย 20 อาร์ซีเปอร์เซ็นต์ โดย 2020 จากใน 2007 ระยะเวลาที่บริษัทจะคู่ในขนาด ระหว่างขั้นตอน: ใช้ energyefficientไฟ LED และส่งเสริมรีไซเคิล และการหมักที่อำนวยความสะดวกเคอร์ทิส Ravenel หัวหน้าระดับโลกอย่างยั่งยืนที่อาร์ซี กล่าวว่า เซเรสได้ความท้าทายของบริษัทปฏิบัติและเปลี่ยนไดรฟ์ ไม่ให้ adversarial"สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับเซเรสคือพวกเขาก้าวร้าว แต่ไม่เกินไป ก้าวร้าว Ravenelกล่าวว่า "คุณต้องการจะผลักดันคุณ จึงว่าจ้างให้ ให้เราซื่อสัตย์. "รักษา โคลัมเบียศาสตราจารย์ กล่าวว่า ยากต่อการวัดผลที่มีแต่ผลประโยชน์ได้ นักลงทุนและบริษัทมีมากตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บางส่วนเนื่อง จากความสนใจของสื่อ บางส่วนเซเรส และบางส่วนเนื่อง จากอื่น ๆผู้เล่น เขากล่าวว่า "พวกเขากำลังผลักดันประตูแบบช้าหรือ เขากล่าวว่าLubber อย่างไรก็ตาม รักษาที่ เซเรสรับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทัศนคติเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลงในตลาดทุน องค์กร ตัวอย่าง ถูกหุ้นส่วนในรายงานระยะ 2011 ที่ทำกรณีเศรษฐกิจสำหรับการเพิ่มน้ำมันเชื้อเพลิงมาตรฐานประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมยานยนต์ต่อรายงาน มาตรฐานประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงเฉลี่ยขึ้นไป 54.5 ไมล์ต่อแกลลอน 2025 ด้วยการสนับสนุนของ GM และฟอร์ด ซึ่งทั้งสองทำงานกับเซเรสเซเรสเจ้าหน้าที่ยังต้ององค์กรเพื่อรวมข้อมูลสิ่งแวดล้อม เช่นการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและลดวัสดุที่เป็นพิษเป็นกำไรปกติรายงานเพื่อให้นักลงทุนสามารถชั่งน้ำหนักของความคืบหน้าในประเด็นแล้ว 6000 บริษัทโดยสมัครใจเปิดเผยก๊าซเรือนกระจกและพลังงานข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพผ่านโปรแกรมที่สร้างขึ้น โดยเซเรส และหลังสานออกเป็นการองค์กรอิสระที่เรียกว่าริเริ่มรายงานทั่วโลกเป็นบริษัทและนักลงทุนเรียนรู้ประโยชน์ของการปฏิบัติอย่างยั่งยืน เศรษฐกิจหวังแต่ผลประโยชน์ที่พวกเขาจะทำงานจะโน้มน้าวให้ร่างกฎหมายที่ทำหน้าที่ในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศนโยบายไม่ดีเท่านั้น แต่ยังดีสำหรับธุรกิจของพวกเขา หลังจากที่ทุก Lubber กล่าวว่า เงินการเจรจา"ที่เป็นส่วนหนึ่งของทฤษฎีของเราเปลี่ยนแปลง เธอกล่าวว่า "ว่า นักลงทุนสนใจปัญหาเหล่านี้การดูแลรักษา mightily"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2007 เทคโนโลยีอีเอ็มซีคอร์ปยักษ์ใหญ่หันไปแสวงหาผลกำไรบอสตันเพื่อช่วยให้มัน
กลายเป็นสิ่งแวดล้อมที่สำคัญมาก - แต่กังวลว่าอาจจะกลายเป็นความสัมพันธ์ที่
ตึงเครียด.
การเงินสิ่งแวดล้อมและสังคมผู้เชี่ยวชาญปัญหารวมทั้งนักวิจารณ์พร้อมที่จะบอก
สิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงที่พวกเขาอาจไม่ต้องการ ที่จะได้ยิน แต่ความสัมพันธ์ได้รับการพิสูจน์
ประสิทธิผลและอีเอ็มซีโดยหนึ่งในมาตรการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 40
เปอร์เซ็นต์จากปี 2005 และการใช้พลังงานต่อพนักงานโดยกว่าร้อยละ 35.
"เจตนาไม่ได้ที่จะได้รับการตะโกนใส่" อาร์เคลอร์ Kathrin กล่าวว่า อีเอ็มซีการพัฒนาอย่างยั่งยืนหัวหน้า
เจ้าหน้าที่ "ความตั้งใจที่จะทำงานร่วมกันเพื่อหาวิธีที่จะย้ายเข็ม."
เซเรส, การเฉลิมฉลองครบรอบปีที่ 25 ของมันได้กลายเป็นหนึ่งในที่สุดของโลก
สนับสนุนสิ่งแวดล้อมที่มีอิทธิพลโดยการควบคุมระบบทุนนิยมที่จะโน้มน้าวให้ บริษัท
ที่พัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นศูนย์กลางในการแข่งขันและเส้นด้านล่างของพวกเขา เซเรสดัน
ทางเข้าไปในห้องประชุมคณะกรรมการขององค์กรโดยสมัครเป็นเครือข่ายของบางส่วนของประเทศที่
นักลงทุนสถาบันที่ใหญ่ที่สุด - รวมทั้ง $ 300,000,000,000 แคลิฟอร์เนียสาธารณะ
ระบบบำนาญพนักงาน - และเมื่อมีแสดงให้เห็นว่าการต่อสู้กับการ
เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ, การตัดการใช้พลังงานและการป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหายต่อสภาพแวดล้อมที่เป็น ใน
บริษัท 'ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ.
เซเรสได้กระตุ้น บริษัท ข้ามชาติเช่นเป๊ปซี่โคอิงค์ไนกี้อิงค์และ
ฟอร์ดมอเตอร์ จำกัด ที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาทำหน้าที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศรวมทั้งฟอร์ด
รับการสนับสนุนจากที่สูง fuelefficiency
มาตรฐาน นอกจากนี้ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีการชักชวนให้
มากกว่า 1,000 บริษัท รวมทั้งรัลและแอปเปิ้ลที่จะลงนาม
ที่ไม่แสวงหากำไร "สภาพภูมิอากาศปฏิญญา" เรียกร้องให้สภาคองเกรสที่จะนำมาใช้กฎหมายใหม่เพื่อต่อสู้กับ
ภาวะโลกร้อน.
"สิ่งที่จะเปลี่ยนการอภิปรายเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศในรัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกา "เซเรสหัวหน้าผู้บริหาร
เอสมินดี้ Lubber กล่าวว่า "จะได้รับเมื่อผู้นำของ บริษัท ทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดและ
บริษัท ทางการเงินขึ้นไปและพูดว่า "เราต้องการที่จะทำหน้าที่นี้เพราะถูกทำร้ายเราทางการเงิน. ' "
จากสำนักงานบนถนนควนเซย์, เซเรสยังได้กลายเป็นผู้เล่นที่สำคัญใน
การอภิปรายสภาพภูมิอากาศระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าการผลิตของเสียน้อยลงและการใช้
พลังงานทดแทนจะช่วยให้กำไรของ บริษัท Lubber ได้พูดที่สหประชาชาติ
เมื่อปีที่แล้วที่อยู่ที่ 500 ผู้เล่นทางการเงินทั่วโลกในการประชุมสุดยอดนักลงทุนสภาพภูมิอากาศ
ความเสี่ยงและเศรษฐกิจโลก, การชุมนุมของผู้กำหนดนโยบายปัญญาชน
ผู้นำทางการเมืองและผู้บริหารของ บริษัท ในดาวอสวิตเซอร์แลนด์.
เซเรสได้รับการ ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 เพียงเดือนหลังจากที่เอ็กซอนวาลเดซรั่วไหลของน้ำมันที่ทิ้ง
กว่า 250,000 บาร์เรลตามส่วนที่เก่าแก่ของชายฝั่งของอลาสกาและ
ค่าใช้จ่ายในท้ายที่สุด บริษัท เอ็กซอนตอนนี้เอ็กซอนโมบิลมากกว่า $ 4300000000 ในบทลงโทษคดีและค่าใช้จ่ายในการทำความสะอาด ภัยพิบัติที่เป็นแรงบันดาลใจความคิดที่ว่ายังไดรฟ์เซเรส: บริษัท
จะได้รับอันตรายทางการเงินเมื่อพวกเขาไม่ใส่ใจกับสภาพแวดล้อม - และที่
. เรื่องให้กับนักลงทุน
ในวันนี้เซเรสทำงานใกล้ชิดกับ 65 บริษัท เน้นหนักว่าถ้าธุรกิจการจัดการ
ของเสียพลังงานและ ห่วงโซ่อุปทานที่ดีก็แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถจัดการทั้งหมด
ขององค์กรดึงดูดนักลงทุนลูกค้าและพนักงาน.
"พวกเขาเป็นหนึ่งในคนแรกที่ชัดเจนทางเศรษฐกิจเมื่อเทียบกับจริยธรรม
โต้แย้งในแง่ของการลงทุน "เจฟฟรีย์เอ็มกล่าวว่า Heal, เป็นอาจารย์ที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย
โรงเรียนธุรกิจที่สอนธุรกิจของการพัฒนาอย่างยั่งยืน Heal เรียกว่าเซเรส
"ผู้เล่นมีพลัง" และกล่าวว่า "พวกเขาได้กำหนดไว้ในข้อโต้แย้งอย่างชัดเจน."
อิทธิพลของเซเรสกับ บริษัท มาจากเครือข่ายของ 110 นักลงทุนสถาบัน
ซึ่งเห็นการเชื่อมต่อระหว่างการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการทำกำไรรวมทั้งประชาชน
ในกองทุนบำเหน็จบำนาญใหม่ นิวยอร์กและแคลิฟอร์เนีย ทั้งหมดบอกว่านักลงทุนเหล่านี้ควบคุมราคา $ 13
ล้านล้าน.
"เรากำลังคิดทศวรรษที่ผ่านมารุ่นออกมา" แอนน์ Stausboll ประธานบริหารกล่าวว่า
รัฐแคลิฟอร์เนียสาธารณะระบบบำนาญพนักงานและ cochair ของคณะกรรมการเซเรส "เรา
มีจำนวนมากของการมุ่งเน้นในระยะยาว
การพัฒนาอย่างยั่งยืน. "
การสนับสนุนนี้จะทำให้มันง่ายมากสำหรับเซเรสที่จะเปิดประตูให้กับองค์กรที่
ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีจุดมุ่งหมายที่จะทำให้ decisionmakers
ตระหนักถึง บริษัท ของพวกเขา '
ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม สนับสนุนให้เซเรสอิทธิพลที่จะยืนยันใน buyin
ในระดับผู้บริหารระดับสูง, การเข้าถึงข้อมูลของ บริษัท และการตรวจสอบที่เข้มงวดของ
การดำเนินงานโดยนักลงทุนผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมและนักกิจกรรมทางสังคมที่ได้รับการแต่งตั้งโดย
ไม่แสวงหาผลกำไร.
บริษัท เซเรสแล้วจ่ายสำหรับงานนี้.
บลูมเบิร์ก LP, ข้อมูลทางการเงินและองค์กรข่าวเกณฑ์เซเรสในปี 2008.
เซเรสได้ช่วยให้บลูมเบิร์กกำหนดวิธีการที่จะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 20
เปอร์เซ็นต์ในปี 2020 จากสิ่งที่มันเป็นในปี 2007 ช่วงที่ บริษัท จะ
เป็นสองเท่าในขนาด ท่ามกลางขั้นตอน: ใช้ energyefficient
ไฟ LED และให้กำลังใจ
. การรีไซเคิลและปุ๋ยหมักที่สิ่งอำนวยความสะดวก
เคอร์ติราฟเวเนหัวทั่วโลกของการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่บลูมเบิร์กกล่าวว่าเซเรสก็สามารถที่จะ
ท้าทายการปฏิบัติของ บริษัท และการเปลี่ยนแปลงไดรฟ์โดยไม่ต้องขัดแย้ง.
"สิ่งที่ผมชอบเกี่ยวกับเซเรส คือว่าพวกเขามีความก้าวร้าว แต่ไม่ก้าวร้าวเกินไป "ราฟเวเน
กล่าวว่า "คุณต้องการให้ผลักดันให้คุณ นั่นเป็นเหตุผลที่ผมได้รับการว่าจ้างพวกเขาเพื่อให้เราซื่อสัตย์. "
Heal, อาจารย์โคลัมเบียกล่าวว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะวัดผลที่เซเรสยัง
มี นักลงทุนและ บริษัท ที่มีมากขึ้นตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศส่วนหนึ่งเป็น
เพราะความสนใจของสื่อส่วนหนึ่งเป็นเพราะเซเรสและส่วนหนึ่งเป็นเพราะคนอื่น ๆ
ผู้เล่นที่เขากล่าวว่า "พวกเขากำลังผลักดันประตูที่ช้าเปิดอยู่แล้ว" เขากล่าว.
Lubber แต่ยืนยันว่าเซเรสเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญใน
ทัศนคติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในตลาดทุน องค์กรเช่นเป็น
หุ้นส่วนใน 2011 รายงานซิตี้กรุ๊ปที่ทำให้กรณีทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นสำหรับน้ำมันเชื้อเพลิง
มาตรฐานประสิทธิภาพการใช้ในอุตสาหกรรมยานยนต์.
ต่อไปนี้การรายงานมาตรฐานการประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงเฉลี่ยถูกยกขึ้นไป 54.5 ไมล์ต่อ
แกลลอนในปี 2025 ด้วย การสนับสนุนของจีเอ็มและฟอร์ดซึ่งทั้งสองทำงานร่วมกับเซเรส.
เจ้าหน้าที่เซเรสยังต้องการ บริษัท ที่จะรวมข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมเช่น
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกและลดวัสดุที่เป็นพิษเป็นกำไรปกติ
รายงานเพื่อให้นักลงทุนสามารถชั่งน้ำหนักความคืบหน้าของพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้.
แล้วบางส่วน 6,000 บริษัท โดยสมัครใจเปิดเผยก๊าซเรือนกระจกและการใช้พลังงาน
อย่างมีประสิทธิภาพข้อมูลผ่านโปรแกรมที่สร้างขึ้นโดยเซเรสและปั่นต่อมาออกเป็น
องค์กรอิสระที่รู้จักกันเป็นสากล Global Reporting Initiative.
ในฐานะที่เป็น บริษัท และนักลงทุนได้เรียนรู้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของการปฏิบัติที่ยั่งยืน,
เซเรสหวังว่าพวกเขาจะทำงาน ที่จะโน้มน้าวให้ฝ่ายนิติบัญญัติที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็น
ไม่เพียง แต่นโยบายที่ดี แต่ยังดีสำหรับธุรกิจของพวกเขา หลังจากที่ทุก Lubber กล่าวว่าเงิน
พูดถึง.
"นั่นคือส่วนหนึ่งของทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงของเรา" เธอกล่าวว่า "นักลงทุนที่สนใจเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้
และการดูแลรักษาอย่างมาก. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอีเอ็มซีคอร์ป กลายเป็นบอสตันแสวงเพื่อช่วยให้มันเป็นกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
อ่อนไหว แต่กังวลว่า ความสัมพันธ์ จะกลายเป็นเครียด
.
ทางการเงิน สภาพแวดล้อม และปัญหาทางสังคม ผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงนักวิจารณ์พร้อมบอก
ผู้บริหารสิ่งที่พวกเขาไม่อาจต้องการที่จะได้ยิน แต่ความสัมพันธ์ที่พิสูจน์
การผลิตและ EMC โดยหนึ่งวัดการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดย 40
เปอร์เซ็นต์จากปี 2005 และการใช้พลังงานต่อพนักงาน โดยมากกว่าร้อยละ 35 .
" เจตนาคือไม่ได้ที่จะตะโกน , " กล่าวว่า แคทริน อาร์ วิงค์เลอร์ , EMC ยั่งยืน
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ " เจตนาคือการร่วมมือเพื่อหาวิธีที่จะย้ายเข็ม "
เซเรส ฉลองครบรอบ 25 ปีของ , ได้กลายเป็นหนึ่งของ
ที่สุดในโลกโดยการควบคุมสิ่งแวดล้อมที่มีอิทธิพลที่จะโน้มน้าวให้ บริษัท สนับสนุนทุนนิยมที่ยั่งยืน
เป็นศูนย์กลางของการแข่งขันและด้านล่างบรรทัด เซเรสผลัก
มาเป็นผู้บริหารขององค์กร โดยเป็นเครือข่ายของบางส่วนของที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ รวมทั้งนักลงทุนสถาบัน -
$ 300 พันล้านแคลิฟอร์เนียสาธารณะ
ระบบการเกษียณอายุของพนักงาน - และเมื่อมีสาธิตวิธีการต่อสู้
การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ , การตัดการใช้พลังงาน และป้องกันความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อมในบริษัทผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
.
เซเรสได้กระตุ้น บริษัท ข้ามชาติ เช่น ไนกี้ อิงค์ และกำลังอิงค์
ฟอร์ดมอเตอร์ บริษัท . ที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาทำในการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ รวมถึง
ฟอร์ดสนับสนุน fuelefficiency
สูงกว่ามาตรฐานนอกจากนี้ แสวงได้ชักชวน
มากกว่า 1 , 000 บริษัท รวมถึงเจนเนอรัล มอเตอร์ส และแอปเปิ้ล ลงนาม " ปฏิญญา "
แสวงบรรยากาศเรียกร้องให้รัฐสภารับรองกฎหมายใหม่เพื่อต่อสู้กับ

" ภาวะโลกร้อน สิ่งที่จะเปลี่ยนบรรยากาศในการอภิปรายในรัฐสภาเรา " เซเรส หัวหน้าผู้บริหาร
มินดี้ เอส ถูกโฉลก กล่าวว่า " จะได้รับเมื่อผู้นำของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดและ
เศรษฐกิจบริษัท ทางการเงินขึ้น และบอกว่า ' เราต้องทำ เพราะมันทำให้เราทางการเงิน ' "
จากสำนักงานที่สร้างถนน เซเรสยังได้กลายเป็นผู้เล่นสำคัญใน
อภิปรายภูมิอากาศระหว่างประเทศ แสดงให้เห็นว่าการผลิต ลดของเสีย และการใช้พลังงานทดแทนช่วย
บรรทัดด้านล่างของ บริษัท ฯ ถูกโฉลกได้พูดที่สหประชาชาติ
ปีที่แล้วอยู่ 500 การเงินผู้เล่นที่นักลงทุนสุดยอดบนความเสี่ยงภูมิอากาศ
และเศรษฐกิจโลก การรวบรวมของปัญญาชน
เอเชีย , ผู้นำทางการเมืองและองค์กร ผู้บริหาร ใน Davos สวิตเซอร์แลนด์
เซเรส ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 เพียงเดือนหลังจากการรั่วไหลของน้ำมันเอ็กซอนวาลเดซที่ทิ้ง
มากกว่า 250 , 000 บาร์เรล ตาม มาตราที่เก่าแก่ของอะแลสกาและชายฝั่ง
ในที่สุดต้นทุนเอ็กซอน ตอนนี้ที่มีมากกว่า $ 4.3 พันล้านในการลงโทษในคดี และการทำความสะอาด เป็นต้น ภัยพิบัติแรงบันดาลใจจากความคิดที่ยังทำให้เซเรส : บริษัท
จะทำร้ายทางการเงินเมื่อพวกเขาไม่ได้ใส่ใจกับสิ่งแวดล้อมและที่สำคัญนักลงทุน
.
เซเรสวันนี้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ 65 บริษัท เน้นว่าถ้าธุรกิจการจัดการ
ของเสียของพลังงานและโซ่อุปทานคือ มันแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถจัดการทั้งหมด
องค์กร ดึงดูดนักลงทุน ลูกค้า และพนักงาน
" พวกเขาเป็นหนึ่งในคนแรกที่จะประกบเศรษฐกิจเป็นนอกคอกอาร์กิวเมนต์จริยธรรม
ในแง่ของการลงทุน กล่าวว่า เจฟฟรีย์ เอ็ม รักษา เป็นอาจารย์ในโรงเรียนธุรกิจโคลัมเบีย
ที่สอนธุรกิจ ของความยั่งยืน รักษาเรียกว่าเซเรสเป็น
" เล่นแรง " และกล่าวว่า" พวกเขาได้ตั้งค่าออกอาร์กิวเมนต์อย่างชัดเจน "
เซเรสก็ซ่อมกับบริษัทมาจากเครือข่าย 110 สถาบันนักลงทุน
ซึ่งเห็นการเชื่อมต่อระหว่างการทำกำไรและความยั่งยืน รวมทั้งประชาชน
กองทุนบำเหน็จบำนาญในนิวยอร์กและแคลิฟอร์เนีย ทั้งหมดบอกนักลงทุนเหล่านี้ควบคุม 13 ล้านล้าน $
.
" เราคิดเป็นสิบๆ ปี รุ่น ออกมากล่าวว่า " แอน stausboll
, หัวหน้าผู้บริหารของแคลิฟอร์เนียสาธารณะระบบการเกษียณอายุของพนักงาน และ cochair คณะกรรมการธัญพืช . " เรา
มีจํานวนมากเน้นความยั่งยืนระยะยาว
.
การสนับสนุนนี้ทำให้มันง่ายมากสำหรับเซเรสจะเปิดประตูให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ decisionmakers


รู้ ของ พวก เขา บริษัท สิ่งแวดล้อม และผลกระทบต่อสังคม การสนับสนุนให้เซเรส clout เพื่อยืนยันพนัน
ในระดับผู้บริหารระดับสูง การเข้าถึงข้อมูลของ บริษัท และเข้มงวดการตรวจสอบ
ดำเนินงานโดยนักลงทุน ด้านสิ่งแวดล้อม และสังคม นักกิจกรรมที่ถูกเลือกโดย

แล้วจ่ายองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร บริษัท เซเรส สำหรับงานนี้
Bloomberg Global , ข้อมูลทางการเงินและองค์กรข่าวเกณฑ์ซีรีสใน 2008 .
เซเรสได้ช่วยตรวจสอบ บลูมเบิร์ก วิธีการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน โดย 20
เปอร์เซ็นต์ในปี 2020 จากสิ่งที่มันเป็นในปี 2007 ในช่วงที่ บริษัท จะ
สองเท่าในขนาด ระหว่างขั้นตอนการใช้แสง LED และให้กำลังใจ

energyefficient รีไซเคิล และปุ๋ยหมักที่เครื่องของ .
เคอร์ติส Ravenel , หัวทั่วโลกของความยั่งยืนที่บลูมเบิร์กกล่าวว่า เซเรสได้
ท้าทายของ บริษัท การปฏิบัติและเปลี่ยนไดรฟ์ โดยไม่มีการขัดแย้ง
" สิ่งที่ผมชอบเกี่ยวกับ Ceres คือพวกเขาจะก้าวร้าว แต่ก็ไม่ก้าวร้าว " Ravenel
กล่าว " คุณต้องการที่จะผลักดันคุณ นั่นคือเหตุผลที่ฉันจ้างพวกเขาเพื่อให้เราซื่อสัตย์ . "
รักษา , โคลัมเบีย , อาจารย์บอกว่ามันยากที่จะวัดผลว่าเซเรสได้
. นักลงทุนและ บริษัท มีมากขึ้นตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ฝน
เพราะความสนใจสื่อ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเซเรส ,และส่วนหนึ่งเป็นเพราะผู้เล่นอื่น ๆ
, เขากล่าวว่า . " พวกเขากำลังผลักประตูที่ค่อยๆ เปิดอยู่แล้ว " เขากล่าว .
ถูกโฉลก อย่างไรก็ตาม ยังคงยืนยันว่า ซีรีสเป็นผู้รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทัศนคติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ในตลาดทุน องค์กร เช่น ถูก
พันธมิตรใน 2011 Citigroup รายงานที่ทำคดีเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มเชื้อเพลิง
ประสิทธิภาพมาตรฐานในอุตสาหกรรมรถยนต์
ตามรายงานมาตรฐานประหยัดเชื้อเพลิงเฉลี่ยเพิ่มขึ้นถึง 54.5 ไมล์ต่อแกลลอนภายในปี 2568
ด้วยการสนับสนุนของจีเอ็มและฟอร์ด ซึ่งทั้งสองทำงานกับเซเรส เจ้าหน้าที่
เซเรสยังต้องการองค์กรรวมข้อมูลสิ่งแวดล้อม เช่น
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการลดลงของวัสดุ ที่เป็นพิษใน
รายได้ปกติรายงานเพื่อให้นักลงทุนสามารถถ่วงความก้าวหน้าของพวกเขาในประเด็นเหล่านี้ .
แล้ว ประมาณ 6 , 000 บริษัทโดยสมัครใจเปิดเผยก๊าซเรือนกระจกและพลังงาน
ประสิทธิภาพข้อมูลผ่านโปรแกรมที่สร้างโดยซีรีสและต่อมาปั่นเป็นหน่วยงานอิสระที่รู้จักกันเป็นความคิดริเริ่ม

รายงานทั่วโลก ในฐานะที่เป็น บริษัท และนักลงทุนเรียนรู้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจของการปฏิบัติที่ยั่งยืน
ซีรีสหวังว่าพวกเขาจะทำงานเพื่อโน้มน้าวให้ฝ่ายนิติบัญญัติว่า หน้าที่ในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ไม่เพียงแต่นโยบายที่ดี แต่ยังดีสำหรับธุรกิจของพวกเขา หลังจากทั้งหมด ถูกโฉลก กล่าวว่า การเจรจาเงิน
.
" ที่เป็นส่วนหนึ่งของทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลง , " เธอกล่าวว่า " ที่ดูแลนักลงทุนเกี่ยวกับปัญหา
เหล่านี้และการดูแลอย่างมาก "