AbstractIn the next fifteen years t

Abstract
In the next fifteen years the characteristics of organizations and the way they manage
human capital will be conditioned by the development of eight processes with global
presence: pre-eminence of knowledge, globalization, population ageing, importance of the
role of women, psychological contract, erosion of traditional authority, and the emergence of
new organizational values. These eight factors are analyzed here, and their evolving
tendencies are addressed.
These processes are combining to transform the organizations of the second and third
decades of the XXI century into more complex and pluralistic structures, with more diffuse
frontiers, open and disperse structures, and with work forces organized into different levels
of involvement which communicate among themselves and with the outside world through
global networks.
These organizations present new challenges to people management, including the
consequences of rising retirement age, occupation and productivity of older workers,
coexistence of three generations in the work force, intercultural intelligence, motivational
development, merit significance, talent management in open organizations, and new
leadership styles required in a more fluid, more spread out, and more egalitarian
environment.
We approach the Portuguese situation in the light of similarities and differences with regard
to the evolution of the conditioning factors analyzed here and in the light of measures
recommended for this issue in general. We identify its specific characteristics and discuss
the effect they may have on people management policies and practices to be adopted in the
period under consideration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อในอีก 15 ปี ลักษณะขององค์กรและวิธีจะจัดการทุนมนุษย์จะปรับอากาศ โดยการพัฒนากระบวนการแปดกับโลกสถานะ: เนินก่อนรู้ โลกาภิวัตน์ อายุ ความสำคัญของประชากรบทบาทของผู้หญิง สัญญาทางจิตใจ พังทลายอำนาจดั้งเดิม และการเกิดขึ้นของค่างานใหม่ มีวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้แปดนี่ และการพัฒนาระบุแนวโน้มกระบวนการเหล่านี้จะรวมการเปลี่ยนองค์กรที่สอง และสามกระจายของศตวรรษ XXI เป็นซับซ้อน และ pluralistic โครงสร้าง มีมากขึ้นขอบเขต เปิดกระจายโครงสร้าง และกับกองงานแบ่งระดับที่แตกต่างเกี่ยวข้องซึ่งการสื่อสาร ระหว่างกันเอง และ กับโลกภายนอกผ่านเครือข่ายทั่วโลกองค์กรเหล่านี้นำเสนอความท้าทายใหม่เพื่อการบริหารจัดการคน รวมถึงการผลของอายุเกษียณเพิ่มขึ้น อาชีพ และผลผลิตของคนงานเก่ามีอยู่ร่วมกันของสามรุ่นในแรงงาน สมาคมปัญญา หัดพัฒนา บุญสำคัญ ความสามารถพิเศษการจัดการ ใน องค์กรเปิด และใหม่ลักษณะผู้นำที่ต้องไหลเพิ่มมากขึ้น มากขึ้นกระจายออก และเพิ่มเติม egalitarianสภาพแวดล้อมเราเข้าสถานการณ์โปรตุเกสนี้ความเหมือนและความแตกต่าง มีสัมมาคารวะการวิวัฒนาการ ของปัจจัยปรับวิเคราะห์ที่นี่ และ นี้มาตรการแนะนำสำหรับปัญหาทั่วไป เราระบุลักษณะเฉพาะของมัน และกล่าวถึงผลที่จะได้ผู้บริหารนโยบายและแนวทางปฏิบัติที่จะนำมาใช้ในการรอบระยะเวลาระหว่างการพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ในอีกสิบห้าปีลักษณะขององค์กรและวิธีที่พวกเขาจัดการ
ทุนมนุษย์จะได้รับการปรับอากาศโดยการพัฒนากระบวนการแปดทั่วโลกกับ
การปรากฏตัว: ก่อนความโดดเด่นของความรู้โลกาภิวัตน์ริ้วรอยประชากรสำคัญของ
บทบาทของสตรีสัญญาทางจิตวิทยา การกัดเซาะของผู้มีอำนาจแบบดั้งเดิมและการเกิดขึ้นของ
ค่าองค์กรใหม่ ปัจจัยเหล่านี้แปดที่นี่มีการวิเคราะห์และการพัฒนาของพวกเขา
มีแนวโน้มที่จะมี.
กระบวนการเหล่านี้จะรวมที่จะเปลี่ยนองค์กรที่สองและสาม
ทศวรรษที่ผ่านมาของศตวรรษเป็นโครงสร้างที่ซับซ้อนและมีหลายฝ่ายมากขึ้นด้วยการกระจายมากขึ้น
พรมแดนเปิดและกระจายโครงสร้างและ กับกองกำลังทำงานจัดเป็นระดับที่แตกต่าง
ของการมีส่วนร่วมที่สื่อสารกันเองและกับโลกภายนอกผ่าน
เครือข่ายทั่วโลก.
องค์กรเหล่านี้นำเสนอความท้าทายใหม่ในการบริหารจัดการคนรวมทั้ง
ผลกระทบของการเกษียณอายุที่เพิ่มขึ้นประกอบอาชีพและการผลิตของคนงานเก่า
อยู่ร่วมกันของสามรุ่น กำลังทำงานในหน่วยสืบราชการลับระหว่างวัฒนธรรม, สร้างแรงบันดาลใจ
ในการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญบุญการจัดการความสามารถในองค์กรที่เปิดใหม่และ
รูปแบบการเป็นผู้นำที่จำเป็นในน้ำมากขึ้นกระจายออกและคุ้มมากขึ้น
สภาพแวดล้อม.
เราเข้าใกล้สถานการณ์โปรตุเกสในแง่ของความเหมือนและความ ความแตกต่างในเรื่องเกี่ยวกับ
การวิวัฒนาการของปัจจัยการวิเคราะห์ที่นี่และในแง่ของมาตรการ
แนะนำสำหรับปัญหาทั่วไป เราระบุลักษณะเฉพาะของตนและหารือเกี่ยวกับ
ผลกระทบที่พวกเขาอาจจะมีคนที่นโยบายการจัดการและการปฏิบัติที่จะนำมาใช้ใน
ช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
ใน 15 ปีข้างหน้า ลักษณะขององค์กรและวิธีการที่พวกเขาจัดการ
ทุนมนุษย์จะเป็นเว็บไซด์ โดยการพัฒนากระบวนการแปดโลก
สถานะ : ก่อนไปความรู้ โลกาภิวัตน์ แก่ประชากร ความสำคัญของบทบาทของผู้หญิงในสัญญาทางจิตวิทยา การกัดเซาะของอำนาจแบบดั้งเดิม และการเกิดขึ้นของ
ค่านิยมขององค์กรใหม่เหล่านี้แปดปัจจัยที่จะวิเคราะห์ตรงนี้ และแนวโน้มการพัฒนาของพวกเขา addressed
.
กระบวนการเหล่านี้จะรวมที่จะเปลี่ยนองค์กรที่สองและสามทศวรรษของศตวรรษที่ XXI
ในโครงสร้างที่ซับซ้อนมากขึ้นและพหุกับพรมแดนกระจาย
เพิ่มเติม เปิด และสลายโครงสร้างและงานบังคับจัดเป็นระดับที่แตกต่างกัน
ความสัมพันธ์ที่ติดต่อระหว่างตัวเองกับโลกภายนอกผ่าน

เครือข่ายทั่วโลก องค์กรเหล่านี้นำเสนอความท้าทายใหม่ในการบริหารคน รวมถึง
ผลเพิ่มขึ้นเกษียณอายุ อาชีพ และผลิตภาพของแรงงานเก่า
การอยู่ร่วมกันของทั้งสามรุ่น ในการทำงาน ข่าวกรอง การสร้างแรงจูงใจการพัฒนาคุณธรรม ความสำคัญความสามารถในการจัดการในองค์กรเปิดใหม่
ภาวะผู้นำต้องอยู่ในของเหลวมากขึ้น กระจายออกไป และสิ่งแวดล้อม คุ้ม

เราเข้าใกล้มากขึ้น ภาษาโปรตุเกส สถานการณ์ในแง่ของความแตกต่างและคล้ายคลึงกับเรื่อง
เพื่อวิวัฒนาการของปัจจัยการปรับข้อมูลที่นี่ และในแง่ของมาตรการ
แนะนำสำหรับปัญหานี้ใน ทั่วไปเราระบุคุณลักษณะเฉพาะของพวกเขาและหารือเกี่ยวกับ
ผลอาจมีคนการจัดการนโยบายและการปฏิบัติที่จะถูกนำมาใช้ใน

ระยะเวลาภายใต้การพิจารณา