In Chapter 1 , you learned the mana

In Chapter 1 , you learned the managers are responsible for making sense of their business environments. As our discussions of the general and specific environments have indicated, however, making sense of business environments is not an easy task.
Because external environments can be dynamic, confusing, and complex, managers use a three-step process to make sense of the changes in their external environments;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทที่ 1 คุณได้เรียนรู้การบริหารมีความรับผิดชอบในการทำให้ความรู้สึกของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของพวกเขา ในขณะที่การอภิปรายของสภาพแวดล้อมทั่วไปและแบบเฉพาะได้ระบุ แต่ทำให้ความรู้สึกของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่ได้เป็นงานง่าย.
เพราะสภาพแวดล้อมภายนอกจะเป็นแบบไดนามิกทำให้เกิดความสับสนและซับซ้อนผู้จัดการใช้กระบวนการสามขั้นตอนที่จะทำให้ความรู้สึกของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทที่ 1 คุณรู้ผู้จัดการรับผิดชอบการทำความรู้สึกของสภาพแวดล้อมของธุรกิจ ขณะที่เราสนทนาสภาพแวดล้อมทั่ว ไปที่มีระบุ อย่างไรก็ตาม ทำให้ความรู้สึกของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้เป็นง่ายงาน
เนื่องจากสภาพแวดล้อมภายนอกสามารถ ทำการปรับปรุง สับสน ซับซ้อน ผู้จัดการใช้กระบวนการ 3 ขั้นตอนการทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมของภายนอก;

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทที่ 1 คุณได้เรียนรู้ผู้จัดการฝ่ายไอทีที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้ความรู้สึกของ สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจของตน เป็นการแสดงความคิดเห็นของเราใน สภาพแวดล้อม เฉพาะและข้อมูลโดยทั่วไปที่มีระบุไว้อย่างไรก็ตามความรู้สึกทำให้ของ สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจไม่ใช่งานง่าย.
เพราะใน สภาพแวดล้อม ภายนอก อาจเป็นแบบไดนามิกเกิดความสับสนและคอมเพล็กซ์ผู้จัดการฝ่ายไอทีใช้กระบวนการสามขั้นตอนที่จะทำให้ความรู้สึกของการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ใน สภาพแวดล้อม ภายนอก ของเขา