In recent years there has been an e

In recent years there has been an emerging trend in many
European cities of constructing large-scale and prestigious
architectural projects as strategies for economic development.
The expectation is that a project with a good reputation will spur
an attractive image of the city and provide it with a source of
prestige (De Frantz 2005; Kaika 2010; Doucet et al. 2011; Smith
& von Krogh Strand 2011). Such projects are often referred to as
flagship buildings and are very closely linked to the process
of place branding. Place branding concerns attempts to generate
local economic growth through the strategic adaptation of
marketing techniques in cities and regions with the aim of
improving their attractiveness (Syssner 2012). Flagship buildings
are identified as strategic instruments used in place branding
(Ashworth 2009).
By constructing eye-catching architectural projects, it has been
suggested that cities can create economic “catalysts” that stimulate
investments and consumption in the local area and help to
build a place brand (Bianchini et al 1992; Kavaratzis & Ashworth
2005). Increasingly, local governments around the world are also
trying to reproduce other places’ flagship projects that have been
identified as “best practice” and successful for place branding,
such as the Guggenheim Museum in Bilbao (Ockman 2004;
Grodach 2010; Smith & von Krogh Strand 2011) and the Turning
Torso skyscraper in Malmö (Ek 2007; Mukhtar-Landgren 2009).
In the place-branding literature the “copy-cat” process is
often promoted as a good strategic policy for urban development.
It is argued that every place can create a uniqueness that
can be promoted through branding, thereby differentiating a city
from other cities and creating positive perceptions of it in the
mind of the “place consumer” (Dinnie 2004; 2011; Kavaratzis
& Ashworth 2005; Jansson & Power 2006; Ashworth 2009).
However, it is also argued that copying successful place
branding strategies risks making cities more and more alike,
creating a “serial reproduction of ‘world trade centers’ or of
new cultural and entertainment centers, of waterfront development
… and the like” (Harvey 1989, 10). This in turn, it is
claimed, creates a paradox of many “equally special places, …
when authorities learn from other cities on attracting investors
and tourists” (Ooi 2011, 57–58).
The present article examines flagship buildings in the context
of best-practice policy recommendations for place branding, in
which flagship buildings are promoted as instruments for local
economic development. I argue that theories on place branding
provide a rather one-dimensional conceptual approach to flagship
buildings, focusing too heavily on deterritorialized aspects of
place branding such as brand perceptions and place attractiveness
and thus failing to acknowledge crucial territorial aspects of how
best-practice examples are created and reproduced.
I argue further that there is a dualism in place branding,
encompassing deterritorialized and territorial processes that in
interplay create what are considered best-practice examples.
By introducing the concept of “flagship space,” I aim to
broaden the understanding of the spatial materialization of place
branding when ideas about prestigious architectural projects
turn into successful flagship developments.
A conceptual framework emphasizing both territorial aspects
and geographically mobile processes and networks is used in this
article. The framework draws on ongoing discussions about the
effects of globalization, and uses concepts of deterritorialization
and reterritorialization presented in urban and economic geography
(Brenner 1999; 2004; McNeill & Tewdwr-Jones 2003;
McCann & Ward 2010). Although the various approaches have
somewhat different starting points and are not entirely compatible,
they share a conceptual deterritorial-reterritorial understanding
of cities. It is argued that globalization has created new types of
deterritorialized geographies, “where space is frequently being
imagined as a product of networks and relations, in contrast to an
older topography in which territoriality was dominant” (Amin et al.
2003, 6). From a reterritorialization perspective, these relational and
deterritorialized geographies are acknowledged, but are at the same
time argued to have spatial implications and outcomes, thus creating
counter-processes of reterritorialization (Brenner 1999). It is
suggested that globalization entails a dialectical interplay between
deterritorialization and reterritorialization, where global flows of
capital and information become reterritorialized in relatively fixed
and immobile spatial configurations, such as investments and
infrastructures (McCann & Ward 2010). The present article has a
conceptual approach that is equally sensitive to relational and
territorial geographies and the interplay between them.
The empirical analysis discusses the development of five
flagship hotels. The intention is not to develop a best-practice
model for flagship hotels, but to use the example of the hotels as a
platform for a wider discussion of a reterritorialized understanding
of flagship buildings and place branding (i.e., flagship space).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีที่ผ่านมา มีแนวโน้มเกิดขึ้นในยุโรปเมืองในการสร้างขนาดใหญ่ และทรงเกียรติโครงการสถาปัตยกรรมเป็นกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจความคาดหวังที่เป็นโครงการที่ มีชื่อเสียงที่ดีจะกระตุ้นรูปภาพน่าสนใจของเมือง และให้ มีแหล่งที่มาของเพรสทีจ (เด Frantz 2005 Kaika 2010 Doucet et al. 2011 สมิธและสแตรนด์ฟอน Krogh 2011) โครงการดังกล่าวจะมักเรียกว่าอาคารเรือธงและมีมากอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการของตำแหน่งตราสินค้า ตำแหน่งตราสินค้ากังวลพยายามสร้างเศรษฐกิจท้องถิ่นผ่านการปรับตัวเชิงกลยุทธ์ของเทคนิคการตลาดในเมืองและภูมิภาคที่ มีจุดมุ่งหมายของปรับปรุงศิลปะของพวกเขา (Syssner 2012) อาคารเรือธงเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการสร้างตราสินค้า(Ashworth 2009)โดยสร้างโครงการสถาปัตยกรรมที่สะดุดตา จะได้รับแนะนำว่า เมืองสามารถสร้างเศรษฐกิจ "สิ่งที่ส่งเสริม" ที่กระตุ้นการลงทุนและการบริโภคในพื้นที่และช่วยสร้างแบรนด์สถาน (Bianchini et al 1992 Ashworth และ Kavaratzis2005) มากขึ้น รัฐบาลท้องถิ่นทั่วโลกยังมีพยายามที่จะสร้างโครงการเรือธงของสถานอื่น ๆ ที่ได้รับระบุเป็น "ฝึกฝน" และประสบความสำเร็จในตำแหน่งตราสินค้าพิพิธภัณฑ์ Guggenheim ในบิลเบา (Ockman 2004Grodach 2010 สมิธแอนด์เดอะฟอน Krogh 2011) และการหมุนแล้วตึกระฟ้าใน Malmö (เอก 2007 Mukhtar-Landgren 2009)ในวรรณคดีตราสินค้า "คัดลอกแมว" เป็นกระบวนการมักจะส่งเสริมเป็นนโยบายเชิงกลยุทธ์ที่ดีสำหรับการพัฒนามันจะโต้เถียงว่า ทุกสถานที่สามารถสร้างเป็นเอกลักษณ์ที่รอบผ่านตราสินค้า จึงขึ้นต้นเมืองจากเมืองอื่นและการสร้างภาพลักษณ์ในเชิงบวกของมันในการจิตใจของ "ผู้บริโภคเพลส" (Dinnie 2004; 2011 Kavaratzisและ Ashworth 2005 Jansson และพลังงาน 2006 Ashworth 2009)อย่างไรก็ตาม มันจะยังโต้เถียงว่า คัดลอกสำเร็จทำความเสี่ยงกลยุทธ์สร้างตราสินค้าที่ทำเหมือนมาก เมืองสร้างเป็น "ประจำการสืบพันธุ์ ของ 'ศูนย์การค้าโลก"ใหม่ทางวัฒนธรรมและการบันเทิงศูนย์ พัฒนาวอเตอร์ฟร้อนท์...ความหมาย " (ฮาร์วี่ 1989, 10) นี้ จึงเป็นอ้าง สร้างปฏิทรรศน์ของ "พิเศษเท่า ๆ กันหลาย ๆ,...เมื่อหน่วยงานเรียนรู้จากเมืองอื่น ๆ ในการดึงดูดนักลงทุนและนักท่องเที่ยว" (Ooi 2011, 57-58)บทความนำเสนอตรวจสอบอาคารเรือธงในบริบทข้อแนะนำในการปฏิบัตินโยบายสำหรับตำแหน่งตราสินค้า ในอาคารเรือธงที่จะส่งเสริมเป็นเครื่องมือในท้องถิ่นการพัฒนาเศรษฐกิจ ผมกล่าวว่า ทฤษฎีบนทำตราสินค้าให้วิธีการแนวคิดค่อนข้าง one-dimensional เรือธงอาคาร เน้นเกินไปอย่างมากใน deterritorialized ของทำการสร้างตราสินค้าเช่นการรับรู้แบรนด์ และทำศิลปะและล้มเหลวดังนั้น การยอมรับด้านดินแดนสำคัญวิธีปฏิบัติตัวอย่างมีสร้าง และการทำซ้ำผมกล่าวเพิ่มเติมว่า มีตัว dualism ในตำแหน่งตราสินค้าท่าน deterritorialized และน่านประมวลผลได้ล้อสร้างอะไรถือเป็นตัวอย่างปฏิบัติโดยการแนะนำแนวคิดของ"เรือธง" ฉันมุ่งมั่นที่จะขยายความเข้าใจของ materialization ปริภูมิของสถานที่ตราสินค้าเมื่อความคิดเกี่ยวกับโครงการสถาปัตยกรรมอันทรงเกียรติเปลี่ยนเป็นเรือธงที่ประสบความสำเร็จพัฒนากรอบแนวคิดที่เน้นทั้งด้านดินแดนและใช้ในกระบวนการเคลื่อนกันทางภูมิศาสตร์และเครือข่ายบทความ กรอบงานวาดบนสนทนาอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการผลกระทบของโลกาภิวัตน์ และใช้แนวคิดของ deterritorializationและ reterritorialization นำเสนอในวิชาภูมิศาสตร์การเมือง และเศรษฐกิจ(Brenner 1999, 2004 McNeill แอนด์โจนส์ Tewdwr 2003McCann & Ward 2010) แม้ว่าจะมีวิธีการต่าง ๆจุดเริ่มต้นที่ค่อนข้างแตกต่างกันและจะไม่ทั้งหมดเข้ากันได้พวกเขาแบ่งปันความเข้าใจแนวคิด deterritorial-reterritorialของเมือง มันจะโต้เถียงว่า โลกาภิวัตน์ได้สร้างชนิดใหม่geographies deterritorialized "ซึ่งพื้นที่มักจะถูกคิดเป็นผลิตภัณฑ์ของเครือข่ายและความสัมพันธ์ ในทางตรงกันข้ามกับการโปกเก่าในถิ่นที่มีหลัก" (เสื้อผ้าของ et al2003, 6) จาก reterritorialization มุมมอง เหล่านี้สัมพันธ์กัน และdeterritorialized geographies จะยอมรับ แต่เหมือนกันเวลาโต้เถียงให้ปริภูมิผลและผลที่ได้ จึง สร้างกระบวนการปราบปรามของ reterritorialization (Brenner 1999) จึงแนะนำล้อ dialectical ระหว่างกระบวนการโลกาภิวัตน์deterritorialization และ reterritorialization ที่กระแสโลกของเงินทุนและข้อมูลเป็น reterritorialized ในค่อนข้างถาวรและ immobile ปริภูมิโครง แบบ เช่นลงทุน และโครงสร้างพื้นฐาน (McCann และ Ward 2010) บทความที่นำเสนอมีความวิธีการแนวคิดที่สำคัญเท่า ๆ กันการสัมพันธ์ และดินแดน geographies และล้อระหว่างพวกเขาการวิเคราะห์ผลกล่าวถึงการพัฒนาของห้าโรงแรมเรือธง ความตั้งใจจะไม่พัฒนาปฏิบัติการรุ่นเรือธงโรงแรม แต่ จะใช้ตัวอย่างของโรงแรมเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการสนทนาที่กว้างความเข้าใจ reterritorializedเรือธงอาคารและสถานที่ตราสินค้า (เช่น เรือธงพื้นที่)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาได้มีแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในหลาย
เมืองในยุโรปในการสร้างขนาดใหญ่และมีชื่อเสียง
โครงการสถาปัตยกรรมเป็นกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจ.
คาดหวังว่าโครงการที่มีชื่อเสียงที่ดีจะกระตุ้น
ภาพที่น่าสนใจของเมืองและให้กับ แหล่งที่มาของ
ศักดิ์ศรี (เดฟ 2005 Kaika 2010; Doucet et al, 2011;. สมิ ธ
และฟอน Krogh Strand 2011) โครงการดังกล่าวมักจะเรียกว่าเป็น
เรือธงของอาคารและมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการ
ของการสร้างตราสินค้าสถานที่ ความกังวลเกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าสถานที่ความพยายามที่จะสร้าง
การเติบโตทางเศรษฐกิจในท้องถิ่นผ่านการปรับตัวเชิงกลยุทธ์ของ
เทคนิคการตลาดในเมืองและภูมิภาคโดยมีวัตถุประสงค์ของ
การปรับปรุงความน่าดึงดูดใจของพวกเขา (Syssner 2012) อาคารเรือธง
ที่มีการระบุว่าเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่นำมาใช้ในการสร้างตราสินค้าสถานที่
(แอชเวิร์ 2009).
โดยการสร้างสะดุดตาโครงการสถาปัตยกรรมจะได้รับการ
ชี้ให้เห็นว่าเมืองสามารถสร้างเศรษฐกิจ "ตัวเร่งปฏิกิริยา" ที่ช่วยกระตุ้น
การลงทุนและการบริโภคในท้องถิ่นและช่วยในการ
สร้าง แบรนด์สถานที่ (Bianchini et al, 1992; Kavaratzis และ Ashworth
2005) เพิ่มมากขึ้นรัฐบาลท้องถิ่นทั่วโลกนอกจากนี้ยังมี
ความพยายามที่จะทำซ้ำสถานที่อื่น ๆ โครงการเรือธงที่ได้รับการ
ระบุว่าเป็น "การปฏิบัติที่ดีที่สุด" และประสบความสำเร็จในการสร้างแบรนด์สถานที่
เช่นพิพิธภัณฑ์ Guggenheim ในบิลบาว (Ockman 2004;
Grodach 2010 สมิ ธ แอนด์ฟอน Krogh Strand 2011) และการเปิด
ลำตัวตึกระฟ้าในมัลโม (เอก 2007. Mukhtar-Landgren 2009)
ในวรรณคดีสถานที่การสร้างตราสินค้า "คัดลอกแมว" กระบวนการ
การเลื่อนตำแหน่งมักจะเป็นนโยบายเชิงกลยุทธ์ที่ดีสำหรับการพัฒนาเมือง.
มันเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่ว่าทุก สถานที่ที่สามารถสร้างเอกลักษณ์ที่
สามารถส่งเสริมการสร้างตราสินค้าผ่านจึงแตกต่างเมือง
จากเมืองอื่น ๆ และการสร้างการรับรู้ในเชิงบวกของมันอยู่ใน
ใจของ "ผู้บริโภคสถานที่" (เลี่ยมดินนี่ 2004; 2011; Kavaratzis
และ Ashworth 2005 Jansson และพาวเวอร์ 2006; แอชเวิร์ 2009).
แต่ก็ยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าการคัดลอกที่ประสบความสำเร็จใน
กลยุทธ์การสร้างตราสินค้ามีความเสี่ยงทำให้เมืองมากขึ้นและมากขึ้นเหมือนกัน,
การสร้าง "การทำสำเนาแบบอนุกรมของศูนย์การค้าโลกหรือของ
วัฒนธรรมและศูนย์รวมความบันเทิงใหม่ของการพัฒนาริมน้ำ
... และชอบ "(ฮาร์วีย์ปี 1989, 10) นี้ในการเปิดก็จะ
อ้างว่าจะสร้างความขัดแย้งของหลาย "สถานที่พิเศษอย่างเท่าเทียมกัน ...
เมื่อเจ้าหน้าที่ได้เรียนรู้จากเมืองอื่น ๆ ในการดึงดูดนักลงทุน
และนักท่องเที่ยว "(ออยปี 2011, 57-58).
บทความปัจจุบันตรวจสอบอาคารเรือธงในบริบท
ของ ข้อเสนอแนะนโยบายการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างตราสินค้าสถานที่ใน
อาคารซึ่งเรือธงจะส่งเสริมให้เป็นเครื่องมือสำหรับการท้องถิ่น
ในการพัฒนาเศรษฐกิจ ผมยืนยันว่าทฤษฎีเกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าที่
ให้แนวทางความคิดค่อนข้างหนึ่งมิติเรือธง
อาคารเน้นหนักเกินไปในด้านลดทอนอาณาเขตของ
สถานที่การสร้างตราสินค้าเช่นการรับรู้แบรนด์และการวางความน่าดึงดูดใจ
และทำให้ไม่สามารถที่จะรับทราบด้านดินแดนที่สำคัญของวิธีการ
ตัวอย่างปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มี สร้างขึ้นและทำซ้ำ.
ผมยืนยันว่ามีคู่ในการสร้างแบรนด์สถานที่
ครอบคลุมกระบวนการลดทอนอาณาเขตดินแดนและว่าใน
การทำงานร่วมสร้างสิ่งที่จะถือว่าเป็นตัวอย่างปฏิบัติที่ดีที่สุด.
โดยการแนะนำแนวคิดของ "พื้นที่เรือธง" ผมมุ่งมั่นที่จะ
ขยายความเข้าใจของ เป็นตัวเป็นตนเชิงพื้นที่ของสถานที่
การสร้างตราสินค้าเมื่อความคิดเกี่ยวกับโครงการสถาปัตยกรรมที่มีชื่อเสียง
กลายเป็นเรือธงของการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ.
กรอบแนวคิดที่เน้นทั้งด้านดินแดน
และกระบวนการทางภูมิศาสตร์มือถือและเครือข่ายที่ใช้ในการนี้
บทความ กรอบการดึงการอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับ
ผลกระทบของโลกาภิวัตน์และใช้แนวคิดของการ deterritorialization
reterritorialization และนำเสนอในทางภูมิศาสตร์เมืองและเศรษฐกิจ
(เบรนเนอร์ 1999; 2004; McNeill และ Tewdwr โจนส์ 2003;
McCann และวอร์ด 2010) แม้ว่าวิธีการต่างๆมี
ค่อนข้างจุดเริ่มต้นที่แตกต่างกันและมีความเข้ากันไม่ได้อย่างสิ้นเชิง
พวกเขาร่วมกันเข้าใจ deterritorial-reterritorial แนวคิด
ของเมือง มันเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่ว่าโลกาภิวัตน์ได้สร้างรูปแบบใหม่ของ
ภูมิภาคลดทอนอาณาเขต "ที่มีพื้นที่มักจะถูก
คิดเป็นผลิตภัณฑ์ของเครือข่ายและความสัมพันธ์ในทางตรงกันข้ามกับ
ภูมิประเทศที่มีอายุมากกว่าที่เป็นถิ่นที่โดดเด่น "(อามิน et al.
2003 6) จากมุมมองของ reterritorialization เหล่านี้สัมพันธ์และ
ลดทอนอาณาเขตภูมิศาสตร์เป็นที่ยอมรับ แต่ในขณะเดียวกัน
เวลาที่ถกเถียงกันอยู่ว่าจะมีผลกระทบเชิงพื้นที่และผลดังนั้นการสร้าง
กระบวนการที่เคาน์เตอร์ของ reterritorialization (เบรนเนอร์ 1999) มันเป็นเรื่องที่
ชี้ให้เห็นว่าโลกาภิวัตน์ทำให้เกิดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างวิภาษ
deterritorialization และ reterritorialization ที่ทั่วโลกของกระแส
เงินทุนและข้อมูลกลายเป็น reterritorialized ค่อนข้างคงที่ใน
การกำหนดค่าเชิงพื้นที่และสามารถเคลื่อนที่ได้เช่นลงทุนและ
โครงสร้างพื้นฐาน (McCann และวอร์ด 2010) บทความในปัจจุบันมี
วิธีการแนวความคิดที่มีความไวต่อความเท่าเทียมกันและความสัมพันธ์
ระหว่างประเทศและภูมิภาคมีอิทธิพลซึ่งกันและกันระหว่างพวกเขา.
การวิเคราะห์เชิงประจักษ์กล่าวถึงการพัฒนาของห้า
โรงแรมเรือธง ความตั้งใจไม่ได้ที่จะพัฒนาปฏิบัติที่ดีที่สุด
รูปแบบโรงแรมเรือธง แต่จะใช้ตัวอย่างของโรงแรมเป็น
แพลตฟอร์มสำหรับการอภิปรายกว้างของความเข้าใจ reterritorialized
เรือธงของอาคารสถานที่และการสร้างแบรนด์ (เช่นพื้นที่เรือธง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปีที่ผ่านมามีการเกิดขึ้นใหม่แนวโน้มในยุโรปหลายเมืองของการสร้างขนาดใหญ่และ

โครงการสถาปัตยกรรมอันทรงเกียรติเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาเศรษฐกิจ
ความคาดหวังคือการที่โครงการที่มีชื่อเสียงที่ดีจะกระตุ้น
ภาพที่น่าสนใจของเมือง และให้มันเป็นแหล่ง
บารมี ( เดอ ฟรานซ์ kaika ปี 2005 ; doucet et al . 2011 ; Smith
&ฟอนโครเกลียว 2011 ) โครงการดังกล่าวมักจะเรียกว่า
อาคารเรือธงและมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการ
ของตราสินค้า สถานที่เกี่ยวกับความพยายามที่จะสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจท้องถิ่นผ่านการปรับตัว

เทคนิคการตลาดเชิงกลยุทธ์ในเมืองและภูมิภาคที่มีจุดมุ่งหมายของการเพิ่มความน่าดึงดูดใจของพวกเขา
( syssner 2012 ) อาคาร
เรือธงจะระบุเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ตราสินค้า
( ใกล้ 2009 ) .
โดยสร้างโครงการสถาปัตยกรรมสะดุดตามี
แนะนำว่าเมืองสามารถสร้างตัวเร่งปฏิกิริยา " เศรษฐกิจ " ที่ช่วยกระตุ้นการลงทุนและการบริโภค
ในพื้นที่ท้องถิ่นและช่วย

สร้างแบรนด์สถานที่ ( bianchini et al , 1992 ; kavaratzis &ใกล้
2005 ) ยิ่งขึ้นรัฐบาลท้องถิ่นทั่วโลกยังมี
พยายามทำซ้ำสถานที่อื่น ๆหลายโครงการที่ได้รับการระบุว่าเป็น " Best Practice "

และประสบความสำเร็จในการสร้างตราสินค้า สถานที่ เช่น พิพิธภัณฑ์ ใน Bilbao ( ockman 2004 ;
grodach 2010 ; Smith &ฟอนโครเกลียว 2011 ) และเลี้ยว
ลำตัวตึกระฟ้าในลุมเมน ( เอก 2007 ; มุก ลันด์เกรน
2009 )ในที่การสร้างตราสินค้าวรรณกรรม " กระบวนการคัดลอกแมว "
มักจะได้เลื่อนตำแหน่งเป็นนโยบายเชิงกลยุทธ์ที่ดีสำหรับการพัฒนาเมือง .
มันแย้งว่า ทุกสถานที่ที่สามารถสร้างเอกลักษณ์ที่
สามารถส่งเสริมผ่านตราสินค้าจึงแตกต่างเมือง
จากเมืองอื่น ๆและการสร้างการรับรู้ในเชิงบวกของในจิตของ " สถานที่ของผู้บริโภค " ( dinnie 2004 ; 2554 ; kavaratzis
&ใกล้ 2005แจนสัน&พลัง 2006 ; ใกล้ 2009 ) .
แต่ก็ยังถกเถียงกันอยู่ว่าคัดลอกประสบความสำเร็จสถานที่
กลยุทธ์ความเสี่ยงการเมืองมากขึ้นเหมือนกัน
สร้าง " อนุกรมการสืบพันธุ์ของโลกการค้าศูนย์หรือของ
ใหม่ทางวัฒนธรรมและความบันเทิงศูนย์ ,
. . . . . . . การพัฒนาริมน้ำและชอบ " ( Harvey 1989 10 ) นี้ในการเปิดจะ
อ้างสร้างความขัดแย้งของหลาย " เท่ากันสถานที่พิเศษ . . . . . . .
เมื่อเจ้าหน้าที่ได้เรียนรู้จากเมืองอื่น ๆในการดึงดูดนักลงทุนและนักท่องเที่ยว (
" Ooi 2011 , 57 และ 58 ) .
บทความปัจจุบันตรวจสอบเรือธงอาคารในบริบท
การปฏิบัติข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างตราสินค้าในอาคารสถานที่ ซึ่งเป็นเรือธง
เป็นเครื่องมือสำหรับ การพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่น

ผมยืนยันว่า ทฤษฎีการสร้างตราสินค้าที่ให้มากกว่าในแนวคิดแบบ


อาคาร ( เน้นมากเกินไปในด้าน deterritorialized สถานที่เช่นการรับรู้ตราสินค้าของ

แบรนด์และสถานที่น่าดึงดูดใจ จึงมิได้ยอมรับดินแดนด้านสำคัญอย่างไร
ตัวอย่างการปฏิบัติที่ดีที่สุดจะถูกสร้าง และทำซ้ำ .
ผมยืนยันเพิ่มเติมว่ามีคู่ในสถานที่หรืออาณาเขตที่ครอบคลุมและ deterritorialized

) ในทางสร้างสิ่งที่พิจารณาตัวอย่างการปฏิบัติที่ดีที่สุด
โดยการแนะนำแนวคิดของ " เรือธงพื้นที่ " เพื่อ
ขยายความเข้าใจของเด่นพื้นที่สถานที่
ตราสินค้า เมื่อความคิดเกี่ยวกับโครงการสถาปัตยกรรมอันทรงเกียรติ
กลายเป็นการพัฒนาเรือธงประสบความสำเร็จ เป็นแนวคิดที่เน้นทั้งน่าน

ทางภูมิศาสตร์และกระบวนการด้านมือถือและเครือข่ายที่ใช้ในบทความนี้

วาดกรอบการอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับผลของโลกาภิวัตน์ และการใช้แนวคิดและ deterritorialization
reterritorialization นำเสนอในเมืองและเศรษฐกิจภูมิศาสตร์
( เบรนเนอร์ 1999 ; 2004 ;เมิกนิล& tewdwr โจนส์ 2003 ;
แคน&วอร์ด 2010 ) แม้ว่าวิธีการต่างๆมี
แตกต่างกันค่อนข้างเริ่มจุดและจะไม่ทั้งหมดเข้ากันได้
พวกเขาแบ่งปันแนวคิด deterritorial reterritorial ความเข้าใจ
ของเมือง มันเป็นที่ถกเถียงกันว่า โลกาภิวัตน์ได้สร้างประเภทใหม่ของ
deterritorialized geographies " ที่มีพื้นที่บ่อยถูก
คิดเป็นผลิตภัณฑ์ของเครือข่ายและความสัมพันธ์ในทางตรงกันข้ามกับการ
แก่ภูมิประเทศซึ่งในดินแดนเด่น " ( อามิน et al .
2003 , 6 ) จาก reterritorialization มุมมองเหล่านี้สัมพันธ์และ
deterritorialized ซึ่งได้รับการยอมรับ แต่ในเวลาเดียวกัน
แย้งมีผลกระทบเชิงพื้นที่และผล ดังนั้น การสร้าง
กระบวนการที่เคาน์เตอร์ของ reterritorialization ( เบรนเนอร์ 1999 ) มันคือ
แนะนำว่าโลกาภิวัตน์สร้างสัมพันธ์ระหว่าง
deterritorialization วิภาษ และ reterritorialization ที่ไหลของเงินทุนและข้อมูลทั่วโลกกลายเป็น reterritorialized

ค่อนข้างคงที่และความนิ่งในการตั้งค่า เช่น การลงทุน และระบบโทรศัพท์&
วอร์ด 2010 ) บทความปัจจุบันมี
แนวคิดวิธีการที่ละเอียดอ่อนอย่างสัมพันธ์และ
ซึ่งดินแดนและความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา .
การวิเคราะห์เชิงประจักษ์กล่าวถึงการพัฒนาของโรงแรมห้า
เรือธง ความตั้งใจที่จะพัฒนาวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับโรงแรม
รุ่นเรือธง แต่จะใช้ตัวอย่างของโรงแรมเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการอภิปรายกว้าง

reterritorialized ความเข้าใจของอาคารและสถานที่ ( เช่น แบรนด์เรือธงเรือธงพื้นที่ )