Recall that culture exists at two l

Recall that culture exists at two levels-the underlying values and assumptions and the visible artifacts and observable behaviors. The rites and ceremonies, stories, symbols, organization structures, power relationships, and control systems just described are visible manifestations of underlying company values. These visible artifacts and behaviors can be used to interpret culture, but they are also used by managers to shape company values and to strengthen the desired corporate culture. Thus, the summary of cultural artifacts shown in Exhibit 9.2 can serve as both a mechanism for interpretation and a guideline for action when managers need to change or strengthen cultural values.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียกว่า วัฒนธรรมที่มีอยู่ในค่าพื้นฐานระดับสอง และข้อสมมติฐาน และสิ่งประดิษฐ์ที่มองเห็น และพฤติกรรมที่สังเกตได้ พิธีกรรม และพิธี เนื้อเรื่อง สัญลักษณ์ โครงสร้างองค์กร ความสัมพันธ์ของพลังงาน และระบบควบคุมแต่เพียงมีอาการมองเห็นพื้นฐานค่านิยมของบริษัท สิ่งประดิษฐ์ที่มองเห็นและพฤติกรรมเหล่านี้สามารถใช้การตีความวัฒนธรรม แต่พวกเขายังใช้จัดการค่าบริษัทรูปร่าง และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องการ ดังนั้น สรุปของสิ่งประดิษฐ์ทางวัฒนธรรมที่แสดงในนิทรรศการ 9.2 สามารถทำหน้าที่เป็นกลไกสำหรับการตีความและแนวทางในการดำเนินการเมื่อผู้บริหารต้องการเปลี่ยน หรือเสริมสร้างค่านิยมทางวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำวัฒนธรรมที่มีอยู่ในสองระดับ-ค่าพื้นฐานและข้อสมมติฐานและสิ่งประดิษฐ์ที่มองเห็นและสังเกตพฤติกรรม พิธีกรรมและพิธีเรื่องราวสัญลักษณ์โครงสร้างองค์กรความสัมพันธ์เชิงอำนาจและระบบควบคุมการอธิบายเพียงแค่มีอาการมองเห็นได้จากค่านิยมของ บริษัท ที่อยู่ภายใต้ เหล่านี้สามารถมองเห็นสิ่งประดิษฐ์และพฤติกรรมที่สามารถนำมาใช้ในการตีความวัฒนธรรม แต่พวกเขายังใช้โดยผู้จัดการเพื่อรูปร่างค่านิยมของ บริษัท และเพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องการ ดังนั้นบทสรุปของสิ่งประดิษฐ์ทางวัฒนธรรมที่แสดงใน Exhibit 9.2 สามารถทำหน้าที่เป็นทั้งกลไกสำหรับการตีความและแนวทางในการดำเนินการเมื่อผู้จัดการจำเป็นต้องเปลี่ยนหรือเสริมสร้างค่านิยมทางวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียกวัฒนธรรมที่มีอยู่ในระดับพื้นฐานและค่าสมมติฐานและสิ่งประดิษฐ์ที่สามารถมองเห็นได้ และพฤติกรรมที่สังเกตได้ พิธีกรรมและพิธี , เรื่องราว , สัญลักษณ์ , โครงสร้างองค์กร , ความสัมพันธ์ อำนาจ และการควบคุมระบบการอธิบายเพียง manifestations มองเห็นคุณค่าพื้นฐานของบริษัท สิ่งประดิษฐ์ที่สามารถมองเห็นได้ และสามารถใช้ในการตีความพฤติกรรม วัฒนธรรม แต่พวกเขายังใช้โดยผู้จัดการเพื่อรูปร่างค่าบริษัท และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องการ . ดังนั้น สรุปที่แสดงในงานนิทรรศการสิ่งประดิษฐ์ทางวัฒนธรรม ( สามารถใช้เป็นทั้งกลไกเพื่อการตีความ และ แนวทางการดำเนินการเมื่อผู้จัดการต้องเปลี่ยนหรือเพิ่มคุณค่าทางวัฒนธรรม