Practitioners and consultants could

Practitioners and consultants could use the guideline for future lean
thinking application within a quality management system, especially analysing the impact on
documentation (e.g. quality manual, procedures and work instructions). Furthermore, practitioners
and academics could use parts of the presented guideline in order to discuss and propose new ways for
integrating lean thinking and ISO 9001.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ปฏิบัติงานและที่ปรึกษาสามารถใช้แนวทางสำหรับอนาคตยัน
ประยุกต์ใช้ความคิดในระบบการจัดการที่มีคุณภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิเคราะห์ผลกระทบต่อ
เอกสาร (เช่นคู่มือคุณภาพขั้นตอนและคำแนะนำในการทำงาน) นอกจากนี้ผู้ปฏิบัติงานและนักวิชาการ
สามารถใช้บางส่วนของแนวทางที่นำเสนอในการสั่งซื้อเพื่อหารือและนำเสนอวิธีการใหม่สำหรับ
บูรณาการความคิดที่ติดมันและ iso 9001

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้และที่ปรึกษาสามารถใช้คำแนะนำด้านสำหรับแบบ lean ในอนาคต
คิดประยุกต์ภายในระบบการบริหารคุณภาพ วิเคราะห์ผลกระทบโดยเฉพาะอย่างยิ่งบน
เอกสาร (เช่นคุณภาพด้วยตนเอง ขั้นตอน และการทำงานคำ) นอกจากนี้ ผู้
และนักวิชาการสามารถใช้บางส่วนของผลงานนำเสนอการอภิปราย และเสนอวิธีการใหม่สำหรับ
รวมคิดแบบ lean และ ISO 9001

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และที่ปรึกษาผู้ประกอบสามารถที่จะใช้แนวทางที่สำหรับแอปพลิเคชัน
คิดว่าผอมในอนาคต ภายใน ระบบการจัดการ คุณภาพ โดยเฉพาะวิเคราะห์ผลกระทบที่มีต่อ
เอกสาร(เช่น คุณภาพ ด้วยตนเองตามขั้นตอนและคำแนะนำทำงาน) ยิ่งไปกว่านั้นผู้ประกอบ
และนักวิชาการไม่สามารถใช้ชิ้นส่วนของแนวทางที่นำเสนอในการ อภิปราย และเสนอแนวทางใหม่สำหรับ
การผนวกรวมระบบการเอนตัวความคิดและมาตรฐาน ISO 9001 .