เProduct/Market Analysis Tools (Mis

เProduct/Market Analysis Tools (Miss. Natjaya Srimongkol)
Product life cycle Analysis: Due to the water park is new to the market, so it should be categorized in the “Introduction stage”. But later, when the customers like it, they will often come to swim at our water park. And also, the water park is in the “Introduction stage” because it is a new product in Mahasarakham and we first launch it to the market.
- Boston Matrix: the Hathor water world should be a “Question mark” because our market share is 33% and market growth rate is high. For our company, we aren’t sure yet about the Boston Matrix because now we’re a new company.




Competitive analysis (Miss. Jirapapah Noisri)

On saturday, sunday or holiday, most of people in Mahasarakham will go to Sermthai complex or Sermthai plaza and some of them are stay at home or go to the temple. So our company have gain an advantage because our water park is the only one place and also a first new relaxation place in Mahasarakham.

Target market served
Our target market are people in Mahasarakham and nearly provinces such as Kalasin and Roi-et. (For more details, you can see in part4 tactical programs).
Product attributes
Our product is a water park which has many activities. We designed to build water park in Egypt style. Inside our water park, there’re many things such as sliders, food, drinks and resort. It is relaxation place in holiday or your day off. You can also come everyday.
Pricing
We set a reasonable price and it’s a medium price. (For more details, you can see in part4 tactical programs).
Promotion
We have special promotion when we launch a new product to the market for attract the customer’s attention. (For more detail, you can see in part4 tactical programs).



Summary of Current situation
(Miss. Thanaporn Chusakul and Miss. Chananchida Sriwilai)
SWOT analysis for the company’s product that includes: Strengths, weakness, opportunities and threats.




Strengths
Unique product in Mahasarakham because in Mahasarakham, there’s no one set up a water park.
A systematic operation. company providing operation plan which is systematic. Each employees must know their responsibilities and work. Everyone must do their duty according to the company’s rules.
Employees are enough for serving.
Employees always ready to work.
Decoration concept of the water park is suitable with the weather in Mahasarakham because Mahasarakham is a hot city.
Fewer competitors because our product is unique in Mahasarakham.
Special promotion (For more detail, you can see in Tactical programs)
Our employees are expert in their own duty.
Weakness
We’re the first entrepreneur to set up this business in Mahasarakham, so we don’t have any experience and we don’t know what is going to happens and how to solve the problems correctly. Especially, we don’t know that the customers will like to swim at our water park or not but we hope they will like it and come to our water park in order to give back a reward of our willingness.

Opportunities
Sufficient resources because our water park is located near the water resource which is KhaeLoeng Chan.
The weather: if the weather is good, it’s not too hot and not too cold, people will would like to come to our water park.
In the summer, people are hot, so they may would like to swim at our water park.
In holiday, people may would like to come to our water park for relax and having a rest.


Threats
Limited population because we can get the customers only in the nearly provinces.
Mahasarakham isn’t a city for tourism. Therefore, only a few of people come to our water park.
Too hot weather. If the weather is too hot, people don’t want to go outside and also don’t want to come to our water park.
End of semester, there isn’t anyone around the university so we can get only a few of customers or may not get anyone of them.
Competitors: there’re two competitors. One of them is Sermthai complex and the other one is Sermthai Plaza.

The situational analysis is provided the reader to know about the climate in Mahasarakham, market analysis, market size, product, environmental problem and opportunities, product/market analysis tools, competitive analysis, summary of current situation and SWOT analysis in order to know how to penetrate the market, how to win the competitors and how can we manage our business to become stable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เProduct/ตลาด เครื่องมือวิเคราะห์ (นางสาว Natjaya Srimongkol)วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์วิเคราะห์: เนื่องจากน้ำ เที่ยวตลาด ใหม่ดังนั้นควรแบ่งใน "ขั้นตอนแนะนำ" แต่ในภายหลัง เมื่อลูกค้าชอบ พวกเขาจะมักจะว่ายน้ำสวนน้ำของเรา และนอกจากนี้ สวนน้ำมีใน "ขั้นตอนแนะนำ" เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ในมหาสารคาม และเราก่อนเปิดตลาด-เมทริกซ์บอสตัน: Hathor น้ำโลกควรได้ "เครื่องหมายคำถาม" เนื่องจากส่วนแบ่งการตลาดของเราคือ 33% และอัตราการเติบโตของตลาดสูง สำหรับบริษัท เราไม่แน่ใจว่า ยัง เกี่ยวกับ เมตริกซ์บอสตันเนื่องจากตอนนี้ เราเป็นบริษัทใหม่วิเคราะห์การแข่งขัน (นางสาว Jirapapah Noisri) วันเสาร์ วันอาทิตย์ หรือวันหยุด จังหวัดมหาสารคามจะไป Sermthai ที่ซับซ้อน หรือ Sermthai พลาซ่าและบางส่วนของพวกเขาจะพักที่บ้าน หรือไปที่วัด ดังนั้นบริษัทของเราได้ เปรียบ เพราะสวนน้ำของเราเป็นเดียว และการพักผ่อนใหม่แรกใส่ในมหาสารคาม ตลาดเป้าหมายที่ให้บริการตลาดเป้าหมายของเราเป็นคนมหาสารคามและเกือบจังหวัดกาฬสินธุ์และร้อยเอ็ด (รายละเอียดเพิ่มเติม คุณสามารถดูในโปรแกรมยุทธวิธี part4)คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ของเราเป็นสวนน้ำซึ่งมีกิจกรรมมากมาย เราออกแบบมาเพื่อสร้างสวนน้ำแบบอียิปต์ ภายในสวนน้ำของเรา มีกำลังสิ่งเลื่อน อาหาร เครื่องดื่ม และรีสอร์ท มันเป็นสถานที่พักผ่อนในวันหยุดหรือวันปิด คุณสามารถมาทุกวันการกำหนดราคาเราตั้งราคาที่เหมาะสม และเป็นราคากลาง (รายละเอียดเพิ่มเติม คุณสามารถดูในโปรแกรมยุทธวิธี part4)ส่งเสริมการขายเรามีโปรโมชั่นพิเศษเมื่อเราเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดสำหรับดึงดูดความสนใจของลูกค้า (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม คุณสามารถดูในโปรแกรมยุทธวิธี part4)สรุปสถานการณ์ปัจจุบัน (นางสาว Thanaporn ชูสกุลและนางสาว Chananchida Sriwilai)การวิเคราะห์ SWOT สำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่มี: จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และการคุกคามจุดแข็งผลิตภัณฑ์เฉพาะในมหาสารคามเนื่องจากในมหาสารคาม ไม่มีใครตั้งสวนน้ำการดำเนินงานระบบ บริษัทที่ให้บริการแผนการดำเนินงานที่เป็นระบบ พนักงานแต่ละคนต้องรู้ความรับผิดชอบของตน และทำงาน ทุกคนต้องทำหน้าที่ตามกฎของบริษัทพนักงานมีเพียงพอสำหรับให้บริการ พนักงานที่พร้อมเสมอที่จะทำงานแนวคิดการตกแต่งของสวนน้ำได้เหมาะกับสภาพอากาศในมหาสารคามเนื่องจากมหาสารคามเป็นเมืองร้อนคู่แข่งน้อยลงเนื่องจากสินค้าของเราเป็นเฉพาะในมหาสารคามโปรโมชั่นพิเศษ (รายละเอียดเพิ่มเติม คุณสามารถดูได้ในโปรแกรมยุทธวิธี)พนักงานของเรามีผู้เชี่ยวชาญในหน้าที่ของตนเองจุดอ่อนเราผู้ประกอบการครั้งแรกการตั้งธุรกิจนี้ในมหาสารคาม ดังนั้นเราไม่มีประสบการณ์ และเราไม่รู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นและวิธีการแก้ปัญหาอย่างถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราไม่รู้ว่า ลูกค้าจะชอบว่ายน้ำในสวนน้ำของเรา หรือไม่ แต่เราหวังว่า พวกเขาจะชอบ และสวนน้ำของเรามาเพื่อให้กลับมาเป็นรางวัลของความตั้งใจของเราOpportunitiesSufficient resources because our water park is located near the water resource which is KhaeLoeng Chan.The weather: if the weather is good, it’s not too hot and not too cold, people will would like to come to our water park.In the summer, people are hot, so they may would like to swim at our water park.In holiday, people may would like to come to our water park for relax and having a rest.ThreatsLimited population because we can get the customers only in the nearly provinces.Mahasarakham isn’t a city for tourism. Therefore, only a few of people come to our water park.Too hot weather. If the weather is too hot, people don’t want to go outside and also don’t want to come to our water park.End of semester, there isn’t anyone around the university so we can get only a few of customers or may not get anyone of them. Competitors: there’re two competitors. One of them is Sermthai complex and the other one is Sermthai Plaza.The situational analysis is provided the reader to know about the climate in Mahasarakham, market analysis, market size, product, environmental problem and opportunities, product/market analysis tools, competitive analysis, summary of current situation and SWOT analysis in order to know how to penetrate the market, how to win the competitors and how can we manage our business to become stable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสินค้า / วิเคราะห์ตลาดเครื่องมือ (. นางสาว Natjaya ศรีมงคล)
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์วิเคราะห์: เนื่องจากสวนน้ำที่เป็นใหม่ในตลาดดังนั้นจึงควรแบ่งใน "ขั้นตอนการแนะนำ" แต่ต่อมาเมื่อลูกค้าเช่นนั้นพวกเขามักจะมาว่ายน้ำที่สวนน้ำของเรา และยังสวนน้ำที่อยู่ใน "ขั้นตอนการแนะนำ" เพราะมันเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ในมหาสารคามและเราครั้งแรกที่เปิดมันออกสู่ตลาด.
- บอสตันเมทริกซ์: โลกน้ำ Hathor ควรจะเป็น "เครื่องหมายคำถาม" เพราะส่วนแบ่งการตลาดของเราคือ 33% และอัตราการเติบโตของตลาดสูง สำหรับ บริษัท ของเราที่เรายังไม่แน่ใจเกี่ยวกับบอสตันเมทริกซ์เพราะตอนนี้เราเป็น บริษัท ใหม่. การวิเคราะห์การแข่งขัน (นางสาว. Jirapapah Noisri) ในวันเสาร์อาทิตย์หรือวันหยุดส่วนใหญ่ของคนในมหาสารคามจะไป Sermthai ที่ซับซ้อนหรือ Sermthai พลาซ่าและบางส่วนของพวกเขาอยู่ที่บ้านหรือไปที่วัด ดังนั้น บริษัท ของเรามีความได้เปรียบเพราะสวนน้ำของเราเป็นเพียงคนเดียวในสถานที่และยังเป็นสถานที่พักผ่อนที่ใหม่ครั้งแรกในมหาสารคาม. ตลาดเป้าหมายทำหน้าที่ตลาดเป้าหมายของเรามีคนที่อยู่ในจังหวัดมหาสารคามและเกือบเช่นกาฬสินธุ์และร้อยเอ็ด (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมที่คุณเห็นในโปรแกรมยุทธวิธี part4). คุณลักษณะของสินค้าผลิตภัณฑ์ของเราเป็นสวนน้ำที่มีกิจกรรมมากมาย เราออกแบบมาเพื่อสร้างสวนน้ำในรูปแบบอียิปต์ ภายในสวนน้ำของเรามีอยู่หลายสิ่งหลายอย่างเช่นการเลื่อนอาหารเครื่องดื่มและรีสอร์ท มันเป็นสถานที่พักผ่อนในวันหยุดหรือวันของคุณออก นอกจากนี้คุณยังสามารถเข้ามาในชีวิตประจำวัน. ราคาเราตั้งค่าในราคาที่เหมาะสมและเป็นราคากลาง (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมที่คุณเห็นในโปรแกรมยุทธวิธี part4). โปรโมชั่นเรามีโปรโมชั่นพิเศษเมื่อเราเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดเพื่อดึงดูดความสนใจของลูกค้า (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่คุณเห็นในโปรแกรมยุทธวิธี part4). สรุปสถานการณ์ปัจจุบัน(นางสาวธนพร Chusakul และนางสาว Chananchida Sriwilai..) การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ ที่มี:. จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกันในเพราะในมหาสารคามมหาสารคาม, ไม่มีใครตั้งค่าสวนน้ำ. การดำเนินการอย่างเป็นระบบ บริษัท ให้แผนการดำเนินงานซึ่งเป็นระบบ พนักงานแต่ละคนจะต้องรู้ว่าหน้าที่ความรับผิดชอบและทำงานของพวกเขา ทุกคนต้องทำหน้าที่ของตนตามกฎของ บริษัท ฯ . พนักงานจะเพียงพอสำหรับการให้บริการ. พนักงานพร้อมเสมอที่จะทำงาน. แนวคิดการตกแต่งของสวนน้ำที่มีความเหมาะสมกับสภาพอากาศในมหาสารคามเนื่องจากมหาสารคามเป็นเมืองร้อน. คู่แข่งที่น้อยลงเพราะผลิตภัณฑ์ของเรามีความเป็นเอกลักษณ์ ในมหาสารคาม. โปรโมชั่นพิเศษ (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่คุณเห็นในโปรแกรมยุทธวิธี) พนักงานของเรามีความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติหน้าที่ของตัวเอง. อ่อนตัวเราเป็นผู้ประกอบการคนแรกที่ตั้งธุรกิจในมหาสารคามดังนั้นเราจึงไม่ได้มีประสบการณ์ใด ๆ และ เราไม่ทราบว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นและวิธีการแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เราไม่ทราบว่าลูกค้าจะชอบการว่ายน้ำที่สวนน้ำของเราหรือไม่ แต่เราหวังว่าพวกเขาจะชอบมันและมาสวนน้ำของเราเพื่อที่จะให้กลับรางวัลของความตั้งใจของเรา. โอกาสทรัพยากรเพียงพอเพราะน้ำของเราที่จอดอยู่ใกล้กับแหล่งน้ำซึ่งเป็น KhaeLoeng จันทร์. สภาพอากาศ: ถ้าอากาศเป็นสิ่งที่ดีก็ไม่ร้อนเกินไปและไม่เย็นเกินไปคนจะต้องการที่จะมาถึงสวนน้ำของเรา. ในฤดูร้อนที่ผู้คนมีความร้อนดังนั้น พวกเขาอาจต้องการที่จะว่ายน้ำที่สวนน้ำของเรา. ในวันหยุดคนอาจจะชอบที่จะมาถึงสวนน้ำของเราสำหรับการผ่อนคลายและมีส่วนที่เหลือ. ภัยคุกคามประชากร จำกัด เพราะเราสามารถรับลูกค้าเฉพาะในจังหวัดเกือบ. มหาสารคามไม่ได้ เมืองสำหรับการท่องเที่ยว ดังนั้นเพียงไม่กี่คนมาสวนน้ำของเรา. เกินไปสภาพอากาศร้อน ถ้าอากาศร้อนเกินไปคนไม่ต้องการที่จะออกไปข้างนอกและยังไม่ต้องการที่จะมาถึงสวนน้ำของเรา. ในตอนท้ายของภาคการศึกษาที่มีอยู่ไม่ทุกคนที่อยู่รอบมหาวิทยาลัยเพื่อให้เราสามารถได้รับเพียงไม่กี่ของลูกค้าหรือ อาจไม่ได้รับคนของพวกเขา. คู่แข่ง: มีกำลังสองคู่แข่ง หนึ่งในนั้นคือ Sermthai ซับซ้อนและอื่น ๆ หนึ่งเป็น Sermthai พลาซ่า. การวิเคราะห์สถานการณ์ที่มีให้ผู้อ่านที่จะรู้เกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศในมหาสารคามการวิเคราะห์ตลาดขนาดของตลาดผลิตภัณฑ์ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและโอกาสสินค้า / เครื่องมือวิเคราะห์ตลาดการวิเคราะห์การแข่งขัน สรุปสถานการณ์ปัจจุบันและวิเคราะห์ SWOT เพื่อที่จะทราบวิธีการที่จะเจาะตลาด, วิธีที่จะชนะคู่แข่งและวิธีที่เราสามารถจัดการธุรกิจของเราที่จะกลายเป็นมีเสถียรภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลิตภัณฑ์จะ / ตลาดเครื่องมือวิเคราะห์ ( พลาด natjaya ศรีมงคล )
การวิเคราะห์วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์จากสวนน้ำที่เป็นตลาดใหม่ ดังนั้นควรแบ่งใน " เปิดเวที " แต่หลังจากนั้น เมื่อลูกค้าชอบก็จะมักจะมาว่ายในน้ำของเรา และยังสวนน้ำใน " เปิดเวที " เพราะมันเป็นสินค้าใหม่ มหาสารคาม และเราใช้มันในตลาด .
- บอสตันเมทริกซ์ : เทอร์น้ำโลกควรเป็น " เครื่องหมายคำถาม " เพราะส่วนแบ่งการตลาดของเราเป็น 33% และอัตราการเจริญเติบโตของตลาดมีสูง สำหรับ บริษัท ของเรา เราไม่แน่ใจ แต่เรื่อง เดอะ เมทริกซ์ บอสตัน เพราะตอนนี้เราเป็นบริษัทใหม่ การวิเคราะห์การแข่งขัน




( พลาดjirapapah noisri )

ในวันเสาร์ อาทิตย์ หรือวันหยุด ส่วนใหญ่ของประชาชนในจังหวัดมหาสารคาม จะ ไป sermthai ซับซ้อนหรือ sermthai พลาซ่าและบางส่วนของพวกเขาจะอยู่ที่บ้าน หรือไปที่วัด ดังนั้น บริษัท ของเราได้รับประโยชน์ เพราะน้ำของเราเป็นสถานที่เพียงหนึ่ง และยังเป็นสถานที่ใหม่ ผ่อนคลายใน มหาสารคาม


บริการตลาดเป้าหมายตลาดเป้าหมายของเราคือ คนมหาสารคาม และกาฬสินธุ์ และร้อยเอ็ด จังหวัดใกล้เคียงเช่น ( รายละเอียดเพิ่มเติมที่คุณสามารถดูในโปรแกรมยุทธวิธี part4 )

ผลิตภัณฑ์คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของเราเป็นสวนน้ำซึ่งมีกิจกรรมต่างๆ มากมาย เราออกแบบมาเพื่อสร้างสวนน้ำในสไตล์อียิปต์ ภายในอุทยานน้ำของเรา มีสิ่งต่างๆ มากมาย เช่น เลื่อน อาหาร เครื่องดื่ม และ รีสอร์ทมันเป็นสถานที่ในการพักผ่อนในวันหยุดหรือวันหยุด นอกจากนี้คุณยังสามารถมาทุกวัน

ราคาที่เราตั้งในราคาที่สมเหตุสมผล และเป็น กลาง ราคา ( รายละเอียดเพิ่มเติมที่คุณสามารถดูในโปรแกรมยุทธวิธี part4 )

เรามีโปรโมชั่นโปรโมชั่นพิเศษเมื่อเราเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดเพื่อดึงดูดความสนใจของลูกค้า ( สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมคุณสามารถดูในโปรแกรมยุทธวิธี part4



)สรุปสถานการณ์ปัจจุบันของ
( คิดถึง ธนพร chusakul และแม่นาง chananchida ศรีวิไล )
SWOT สำหรับ บริษัท ผลิตภัณฑ์ที่ประกอบด้วยจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม




จุดแข็ง
ผลิตภัณฑ์มหาสารคาม มหาสารคาม เพราะไม่มีใครตั้งอุทยานน้ำ การดำเนินงานอย่างเป็นระบบ บริษัท ให้แผนปฏิบัติการซึ่งเป็นระบบแต่ละคนต้องรู้หน้าที่และงานของพวกเขา . ทุกคนต้องทำหน้าที่ของตนตามกฎของบริษัท
พนักงานเพียงพอสำหรับให้บริการ พนักงานพร้อมที่จะทำงานเสมอ
.
ตกแต่งแนวคิดของสวนน้ำเหมาะกับสภาพอากาศในมหาสารคามมหาสารคาม เพราะเป็นเมืองร้อน
น้อยกว่าคู่แข่งเพราะผลิตภัณฑ์ของเรามีเอกลักษณ์ในมหาสารคาม .