At the heart of time-based competit

At the heart of time-based competition is the capability to postpone customization and the timing of logistical fulfillment.The concept of postponement has long been discussed in business literature. However,practical examples involving postponement are directly related to advancements in information technology .Postponement strategies and practices serve to reduce the anticipatory risk of supply chain performance.As noted earlier,anticipatory arrangements require most inventory to be produced to final product state and deployed on the basis of forecasts or planned requirements.Working arrangements,which allow postponement of final manufacturing,or distribution of a product until receipt of a customer order,reduce the incidence of wrong manufacturing or incorrect inventory deployment.Two types of postponement are common in highly responsive supply chain operations manufacturing,or form postpostponement and geographic,or logistics postponement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวใจของการแข่งขันตามเวลาคือความสามารถในการเลื่อนกำหนดเองและช่วงเวลาของการเติมสินค้า logistical จึงได้มีการหารือแนวคิดของการเลื่อนในวรรณคดีธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการเลื่อนโดยตรงเกี่ยวข้องกับการก้าวหน้าในเทคโนโลยีสารสนเทศ เลื่อนกลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติให้บริการเพื่อลดความเสี่ยง anticipatory ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ จัด anticipatory ต้องการสินค้าคงคลังส่วนใหญ่จะผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายสถานะ และจัดวางตามการคาดการณ์ หรือวางแผนความต้องการ จัดทำ ซึ่งช่วยให้เลื่อนผลิตสุดท้าย แจกจ่ายหรือผลิตภัณฑ์จนถึงการรับใบสั่งของลูกค้า ลดอุบัติการณ์ของการใช้สินค้าคงคลังการผลิตไม่ถูกต้อง หรือไม่ถูกต้อง เลื่อนสองชนิดอยู่ร่วมกันในการดำเนินงานโซ่อุปทานตอบสนองสูงที่ผลิต ฟอร์ม postpostponement และภูมิศาสตร์ หรือเลื่อนโลจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่เป็นหัวใจของการแข่งขันตามเวลาที่มีความสามารถในการเลื่อนการปรับแต่งและระยะเวลาของแนวคิด fulfillment.The จิสติกส์ของการเลื่อนได้รับการกล่าวถึงในวรรณคดีธุรกิจ แต่ตัวอย่างการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการเลื่อนจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับความก้าวหน้าในกลยุทธ์ .Postponement เทคโนโลยีสารสนเทศและการปฏิบัติที่ให้บริการเพื่อลดความเสี่ยงที่มุ่งหวังของ performance.As ห่วงโซ่อุปทานที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้การเตรียมการล่วงหน้าต้องมีสินค้าคงคลังที่มากที่สุดที่จะมีการผลิตเพื่อให้รัฐผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายและนำไปใช้ใน พื้นฐานของการคาดการณ์หรือการวางแผนการเตรียมการ requirements.Working ซึ่งจะช่วยให้การเลื่อนการผลิตขั้นสุดท้ายหรือการกระจายของผลิตภัณฑ์จนได้รับการสั่งซื้อของลูกค้าลดอุบัติการณ์ของการผลิตที่ไม่ถูกต้องหรือชนิดสินค้าคงคลัง deployment.Two ไม่ถูกต้องของการเลื่อนเป็นเรื่องธรรมดาในการจัดหาสูงตอบสนอง ห่วงโซ่การผลิตการดำเนินงานหรือรูปแบบ postpostponement และทางภูมิศาสตร์หรือเลื่อนจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เป็นหัวใจของการแข่งขันทางด้านเวลาคือความสามารถในการปรับแต่งและระยะเวลาของจิสติกส์การเติมเต็ม แนวคิดของการได้รับการกล่าวถึงในวรรณกรรมธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับกันต์ที่เกี่ยวข้องโดยตรง กับความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการใช้กลยุทธ์และการปฏิบัติเพื่อลดความเสี่ยง โดยคาดการณ์ประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน ดังที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้มีการจัดการสินค้าคงคลังโดยคาดการณ์ส่วนใหญ่จะผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายและรัฐใช้งานบนพื้นฐานของการคาดการณ์ หรือความต้องการ วางแผน เตรียมงาน ซึ่งช่วยให้เลื่อนการผลิตขั้นสุดท้ายหรือการกระจายของผลิตภัณฑ์ จนกระทั่งรับของลูกค้าเพื่อลดอุบัติการณ์ของการผลิตสินค้าผิดหรือใช้ไม่ถูกต้อง สองชนิดของการตอบสนองสูงทั่วไปในการดําเนินงานโซ่อุปทานการผลิตหรือรูปแบบ postpostponement และภูมิศาสตร์ หรือโลจิสติกส์ เลื่อน