skill-based pay focuses on the know

skill-based pay focuses on the knowledge and skills individuals possess, and applies within their work at an organization. The general idea behind skill-based compensation is built around motivating employees to learn multiple skills and, in effect, perform multiple jobs. One of the major advantages of skill-based systems is they increase employee (and organization) flexibility, while simultaneously, decrease the cost of doing business. Because they can assign employees to a diverse set of jobs, an organization staffed with people who have multiple skill sets can more readily handle swift changes in market demands (products, services, etc.), as well as endure employee turnover. Additionally, these organizations can often operate with fewer employees than would be required under traditional job-based systems. Changes in product or service demands that call for increased resources to a particular department or business unit can be handled with existing employees rather than hiring additional staff

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าจ้างตามทักษะที่เน้นในความรู้ และทักษะบุคคลมี และใช้ในการทำงานในองค์กร ความคิดทั่วไปค่าตอบแทนตามทักษะหลังถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ พนักงานกระตุ้น การเรียนรู้ทักษะหลาย มีผล ทำงานหลายงาน ประโยชน์หลักของระบบที่ใช้อยู่คือจะเพิ่มความยืดหยุ่นพนักงาน (และองค์กร) ในขณะเวลาเดียวกัน ลดต้นทุนของการทำธุรกิจ เนื่องจากพวกเขาสามารถกำหนดพนักงานกำหนดความหลากหลายของงาน เจ้าหน้าที่กับคนที่มีทักษะหลาย ๆ องค์กรสามารถมากขึ้นจัดการเปลี่ยนแปลงรวดเร็วในความต้องการของตลาด (สินค้า บริการ ฯลฯ), ตลอดจนทนหมุนเวียนพนักงาน นอกจากนี้ องค์กรเหล่านี้สามารถจะทำงาน มีพนักงานน้อยกว่าจะต้องภายใต้ระบบใช้งานแบบดั้งเดิม การเปลี่ยนแปลงในความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการที่โทรหาทรัพยากรเพิ่มขึ้นเฉพาะแผนกหรือหน่วยธุรกิจ ที่สามารถจัดการกับพนักงานที่มีอยู่ แทนที่จ้างพนักงานเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะพื้นฐานจ่ายมุ่งเน้นไปที่บุคคลที่รู้และทักษะที่มีและนำไปใช้ภายในการทำงานของพวกเขาในองค์กร ความคิดทั่วไปที่อยู่เบื้องหลังการชดเชยทักษะพื้นฐานถูกสร้างขึ้นรอบพนักงานการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้ทักษะต่างๆและผลการดำเนินงานหลาย หนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญของระบบสกิลที่ใช้เป็นพวกเขาเพิ่มพนักงาน (และองค์กร) มีความยืดหยุ่นในขณะที่พร้อมกันลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ เพราะพวกเขาสามารถกำหนดให้พนักงานที่จะเป็นชุดที่มีความหลากหลายของงานองค์กรที่พนักงานให้บริการกับผู้ที่มีหลายชุดทักษะมากขึ้นอย่างรวดเร็วสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในความต้องการของตลาด (ผลิตภัณฑ์บริการและอื่น ๆ ) เช่นเดียวกับการทนการหมุนเวียนของพนักงาน นอกจากนี้องค์กรเหล่านี้มักจะสามารถทำงานกับพนักงานน้อยกว่าจะต้องอยู่ภายใต้ระบบงานตามแบบดั้งเดิม การเปลี่ยนแปลงในความต้องการสินค้าหรือบริการที่เรียกร้องให้ทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นไปยังแผนกเฉพาะหรือหน่วยธุรกิจสามารถจัดการกับพนักงานที่มีอยู่มากกว่าการจ้างพนักงานเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะในการใช้จ่าย เน้นความรู้และทักษะบุคคลมี และงานที่ใช้ภายในองค์กร แนวคิดทั่วไปที่อยู่เบื้องหลังการชดเชยตามทักษะที่ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆในการจูงใจพนักงานให้เรียนรู้ทักษะต่างๆ และในผลการดําเนินงานหลาย หนึ่งในข้อดีที่สำคัญของระบบที่ใช้คือ พวกเขาเพิ่มทักษะพนักงาน ( และองค์กร ) ความยืดหยุ่นขณะเดียวกัน ลดต้นทุนในการทำธุรกิจ เพราะพวกเขาสามารถมอบหมายให้พนักงานชุดหลากหลายของงานในองค์กรให้กับผู้ที่มีชุดทักษะที่หลากหลายสามารถเพิ่มเติมพร้อมจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในความต้องการของตลาด ( ผลิตภัณฑ์ บริการ ฯลฯ ) รวมทั้งอดทนต่อการหมุนเวียนพนักงาน นอกจากนี้องค์กรเหล่านี้มักใช้กับพนักงานที่น้อยลงกว่าจะต้องอยู่ภายใต้งานแบบดั้งเดิมที่ใช้ระบบ การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของสินค้าหรือบริการโทรศัพท์เพื่อเพิ่มทรัพยากรในแผนกที่เฉพาะเจาะจงหรือหน่วยธุรกิจสามารถจัดการกับพนักงานที่มีอยู่มากกว่าการจ้างพนักงานเพิ่มเติม