Introduction : การแนะนำ****ย่อหน้า

Introduction : การแนะนำ
****ย่อหน้า While moving from a product focused industrial era to a consumer oriented era,
companies increasingly become aware of the importance of customer satisfaction andconsumer loyalty.

Companies gradually shift the emphasis from economy of scale, where a company relies on self-defined specifications and high volume production, to economy of scope, where a company gains the agility in offering largely customized products (Bennett and Forrester, 1993).

Today, supply chain management “is emerging into value chain management, which recognizes the importance of demand in addition to supply” (Marzian et al., 2003).
การแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ: การแนะนำ
**** ย่อหน้าในขณะเคลื่อนย้ายจากผลิตภัณฑ์ที่เน้นยุคอุตสาหกรรมไปสู่​​ยุคของผู้บริโภคที่มุ่งเน้น
บริษัท มากขึ้นตระหนักถึงความสำคัญของความพึงพอใจของลูกค้าที่มีความจงรักภักดี andconsumer

บริษัท ค่อยๆเปลี่ยนจากการเน้นการประหยัดจากขนาดที่ บริษัท ต้องอาศัยคุณสมบัติของตัวเองที่กำหนดและปริมาณการผลิตที่สูงต่อเศรษฐกิจของขอบเขตที่ บริษัท ได้รับความคล่องตัวในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองส่วนใหญ่ (bennett และ Forrester, 1993).

วันนี้การจัดการห่วงโซ่อุปทาน "ที่เกิดขึ้นในการจัดการห่วงโซ่คุณค่าซึ่งตระหนักถึงความสำคัญของความต้องการนอกเหนือจากการจัดหา" (marzian ตอัล , 2003).

การแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ: การแนะนำ
*** ย่อหน้าขณะย้ายจากผลิตภัณฑ์เน้นอุตสาหกรรมยุคยุคมุ่งเน้นผู้บริโภค,
บริษัทมากขึ้นตระหนักถึงความสำคัญของลูกค้าความพึงพอใจ andconsumer สมาชิก

บริษัทค่อย ๆ เปลี่ยนความสำคัญจากเศรษฐกิจของขนาด ที่บริษัทอาศัยคุณสมบัติที่กำหนดเองและการผลิตสูง เศรษฐกิจของขอบเขต ที่บริษัทรับความคล่องตัวในการให้บริการส่วนใหญ่กำหนดผลิตภัณฑ์ (เบนเนตและ Forrester, 1993)

วันนี้ บริหารห่วงโซ่อุปทาน "คือใหม่เป็นค่าจัดการโซ่ ซึ่งเห็นความสำคัญของความต้องการในการเพิ่มการจัดหา" (Marzian et al., 2003) .
การแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแนะนำ:การแนะนำ
****ย่อหน้าในขณะที่การย้ายจาก ผลิตภัณฑ์ ที่มุ่งเน้นอุตสาหกรรมยุคที่ ผู้บริโภค เน้นยุค,
บริษัทมากขึ้นกลายเป็นตระหนักถึงความสำคัญของความพึงพอใจของลูกค้า andconsumer ความ จงรักภักดี .

บริษัทอย่างค่อยเป็นค่อยไปเน้นที่การย้ายจากระบบเศรษฐกิจของซึ่งบริษัทจะขึ้นอยู่กับการผลิตระดับเสียงสูงและข้อมูลจำเพาะของตัวเองที่กำหนดขอบเขตการขยายตัวทางเศรษฐกิจของซึ่งบริษัทที่ได้รับความคล่องตัวที่จัดให้บริการในแบบปรับแต่งเองส่วนใหญ่เป็น ผลิตภัณฑ์ (เบนเน็ตต์และของ Forrester พบว่า 1993 )

ในวันนี้การจัดการซัพพลายเชน"เกิดขึ้นในการบริหารจัดการของเครือที่ให้ความสำคัญของความต้องการนอกจากนี้ยังพาวเวอร์ซัพพลาย"( marzian et al . 2003 )..
การแนะนำ