•Unstructured Decisions :The decis

•
Unstructured Decisions :

The decision maker must provide judgment, evaluation and insight into the problem definition.

Each of unstructured is novel, important and non-routine and there is no well-understood or agreed-on procedure for making decision.
•
Structured Decisions:

are routine and repetitive.

The decision makers can follow a definite procedure for handling them to be efficient.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•
ไม่มีโครงสร้างการตัดสินใจ:

ตัดสินใจที่ต้องให้ตัดสิน ประเมิน และเข้าใจในการนิยามปัญหาการ

แต่ละไม่มีโครงสร้างเป็นนวนิยาย ความสำคัญ และไม่ใช่งานประจำ และมีขั้นตอนไม่เข้าใจเชิญ หรือตกลงบนสำหรับการตัดสินใจ
•
ตัดสินใจแบบมีโครงสร้าง:

ประจำ และซ้ำ.

ผู้ตัดสินใจสามารถทำตามขั้นตอนที่แน่นอนสำหรับการจัดการให้มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•
การตัดสินใจที่ไม่มีโครงสร้าง:

ตัดสินใจต้องจัดให้มีการประเมินผลการตัดสินและความเข้าใจในความหมายของปัญหา

แต่ละที่ไม่มีโครงสร้างเป็นนวนิยายที่สำคัญและไม่ประจำและไม่มีความเข้าใจหรือขั้นตอนการตกลงกันในการตัดสินใจ
•
โครงสร้าง การตัดสินใจ:

เป็นประจำและซ้ำ

ผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่ชัดเจนในการจัดการกับพวกเขาที่จะมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจ :
-
ไม่มี
ผู้ตัดสินใจจะต้องให้ความยุติธรรม การประเมินผล และความเข้าใจในปัญหา ความหมายของแต่ละ

ไม่มีโครงสร้างใหม่ที่สำคัญและไม่มีงานประจำ และไม่มีดีเข้าใจ หรือตกลงกันในขั้นตอนการตัดสินใจ .
-
:

โครงสร้างการตัดสินใจเป็นรูทีนและซ้ำ ๆ

การตัดสินใจสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่ชัดเจนในการจัดการให้มีประสิทธิภาพ