An important aspect of the work of

An important aspect of the work of enterprises operating in intercultural environment is shaping a corporate culture which expresses common vision, values and norms of stakeholders. Corporate culture and human resources are interconnected because corporate culture is created by people who work for the company. According to Nyameh (2013), the relationship between corporate culture and practices in human resources management and development is significant, because if employees understand and accept the corporate culture as their own, they are allowed to choose a strategy and behavior that describes their personality and also corresponds to the main direction of the company

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลด้านต่าง ๆ ที่สำคัญของการทำงานขององค์กรที่ทำงานในสิ่งแวดล้อมสมาคมจะสร้างรูปร่างวัฒนธรรมองค์กรซึ่งแสดงวิสัยทัศน์ ค่านิยม และบรรทัดฐานของเสียทั่วไป วัฒนธรรมองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่จะเข้าใจเนื่องจากเป็นสร้างวัฒนธรรมองค์กร โดยผู้ที่ทำงานในบริษัท ตาม Nyameh (2013), ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและแนวทางปฏิบัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาเป็นสำคัญ เพราะถ้าพนักงานเข้าใจ และยอมรับวัฒนธรรมองค์กรเป็นของตัวเอง พวกเขาสามารถเลือกกลยุทธ์และพฤติกรรมที่อธิบายบุคลิกภาพของพวกเขา และยัง สอดคล้องกับทิศทางหลักของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนที่สำคัญที่สุดของการทำงานของผู้ประกอบการในการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มีวัฒนธรรมการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แสดงวิสัยทัศน์ร่วมกันค่านิยมและบรรทัดฐานของผู้มีส่วนได้เสีย วัฒนธรรมองค์กรและทรัพยากรมนุษย์จะเชื่อมโยงเพราะวัฒนธรรมองค์กรที่ถูกสร้างขึ้นโดยคนที่ทำงานให้กับ บริษัท ตามที่ Nyameh (2013) ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการปฏิบัติในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาที่มีความสำคัญเพราะถ้าพนักงานเข้าใจและยอมรับวัฒนธรรมองค์กรเป็นของตัวเองพวกเขาจะได้รับอนุญาตให้เลือกกลยุทธ์และพฤติกรรมที่อธิบายบุคลิกภาพของตนและ นอกจากนี้ยังสอดคล้องกับทิศทางหลักของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กว้างยาวสำคัญของการทำงานขององค์กรที่ปฏิบัติการในสภาพแวดล้อมวัฒนธรรมคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งแสดงวิสัยทัศน์ร่วมกัน ค่านิยมและบรรทัดฐานของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย วัฒนธรรมองค์กรและทรัพยากรมนุษย์จะเชื่อมต่อกัน เพราะวัฒนธรรมองค์กรจะถูกสร้างขึ้นโดยคนที่ทำงานให้กับบริษัท ตาม nyameh ( 2013 )ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและการปฏิบัติในการบริหารจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นเรื่องสำคัญ เพราะถ้าพนักงานเข้าใจและยอมรับวัฒนธรรมขององค์กรของตนเองแล้ว ก็จะให้เลือกกลยุทธ์ และพฤติกรรมที่อธิบายบุคลิกภาพของตนและยังสอดคล้องกับทิศทางหลักของบริษัท