IntroductionQuality management prog

Introduction
Quality management programs have been implemented globally, across manufacturing and service industries. Leadership and team building have been identified as key factors in quality management. From a quality management perspective, the emphasis of leadership is on the communication of values and the articulation of a vision [4]. These activities are similar to those prescribed by transformational leadership theory [2,6,11]. Thus, leadership is viewed as a behavior that modifies the motivation or competencies of other researches [3]. The use of teams has been the primary mechanism to implement the necessary work force changes to achieve organizational goals [7,8], such as the enhancement of customer service.
The importance of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำโปรแกรมการจัดการคุณภาพมีการใช้ทั่วโลก ผลิตและอุตสาหกรรมบริการ ภาวะผู้นำและสร้างทีมงานได้รับการระบุเป็นปัจจัยสำคัญในการจัดการคุณภาพ จากมุมมองการจัดการคุณภาพ ความสำคัญของการเป็นผู้นำเป็นการสื่อสารของค่าและวิคิวลาร์ของวิสัยทัศน์ [4] กิจกรรมเหล่านี้จะคล้ายกับตามทฤษฎีภาวะผู้นำ [2,6,11] ดังนั้น ภาวะผู้นำดูเป็นพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนแรงจูงใจหรือความสามารถของงานวิจัยอื่น ๆ [3] ใช้ทีมแล้วกลไกหลักการเปลี่ยนแปลงแรงงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร [7,8], เช่นเพิ่มประสิทธิภาพของการบริการลูกค้าความสำคัญของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแนะนำโปรแกรมการจัดการคุณภาพได้รับการดำเนินการทั่วโลกทั่วอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ ความเป็นผู้นำและการสร้างทีมงานที่ได้รับการระบุว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ จากมุมมองของการจัดการคุณภาพการให้ความสำคัญของการเป็นผู้นำที่อยู่ในการสื่อสารของค่านิยมและการประกบของวิสัยทัศน์ที่ [4] กิจกรรมเหล่านี้จะคล้ายกับที่กำหนดโดยทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง [2,6,11] ดังนั้นความเป็นผู้นำที่ถูกมองว่าเป็นพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนแรงจูงใจหรือความสามารถของงานวิจัยอื่น ๆ [3] การใช้งานของทีมที่ได้รับการกลไกหลักในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงการทำงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร [7,8] เช่นการเพิ่มประสิทธิภาพของการบริการลูกค้า.
ความสำคัญของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรมการจัดการคุณภาพเบื้องต้น
ถูกพัฒนาโดยข้ามอุตสาหกรรม การผลิตและบริการ ความเป็นผู้นำและการสร้างทีมงานที่ได้รับการระบุปัจจัยในการจัดการคุณภาพ จากมุมมองของการจัดการคุณภาพ เน้นความเป็นผู้นำในการสื่อสารของค่านิยมและการปฏิบัติของวิสัยทัศน์ [ 4 ]กิจกรรมเหล่านี้จะคล้ายกับผู้กำหนดทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง [ 2,6,11 ] ดังนั้น ผู้นำที่ถูกมองว่าเป็นพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนแรงจูงใจหรือความสามารถอื่น ๆงานวิจัย [ 3 ] ใช้ทีมมีกลไกหลักในการใช้แรงงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงองค์การเป้าหมาย [ 7 , 8 ] , เช่นการเพิ่มประสิทธิภาพของการบริการลูกค้า .
ความสำคัญของ